DDO-Productief perspectief
Het Productief-perspectief.
Het Productief-perspectief maakt onderdeel uit van één van de 14 Organisatie-sectoren van de onderneming en wordt uitgesplitst naar een aantal Werksectoren. De Werksectoren zullen verschillen aan de hand van welke verticale markt van toepassing is op de desbetreffende onderneming. Het zijn over het algemeen de afdelingen: Diensten, Handel, Creatie, Fabricage, Showroom, Magazijn, Technische dienst en Expeditie. Het Productief-perspectief maakt deel uit van het maken van een integrale "Bedrijfsplan" voor de onderneming. Het houden van een Stresstest gaat daaraan vooraf om mogelijke lacunes bij deze Organisatie-sectoren vast te kunnen stellen.
De Stresstest vangt aan met de inventarisatie van de aanwezige belangrijke documenten m.b.t. deze sector. Deze documenten worden meteen digitaal opgeslagen in het gestructureerde "Paperchip-archief". Afhankelijk van het bedrijfsprofiel van de onderneming wordt per Werksector bepaald welk werk al (proactief) is georganiseerd en welk werk (nog) niet. Aan de hand van de uitkomsten van de Stresstest wordt advies uitgebracht en een Plan van Aanpak uitgewerkt en als "Eerstejaars-doelen" aangemerkt. Tevens biedt het opstellen van een Prioriteitenplan een hoge mate van effectiviteit de onderneming als geheel.
A. Dienstverlening (AFD)
Dienstverlening verricht de diensten die Verkoop heeft verkocht aan Klanten zelf, of besteedt de diensten uit aan Dienstverleners, waarmee wordt samengewerkt.
B. Handel (AFD)
Handel verkoopt het productassortiment dat het bedrijf inkoopt en verkoopt aan andere bedrijven, of particulieren.
C. Creaties (AFD)
Vormgeving onderzoekt, ontwikkelt en maakt ontwerpen, welke Verkoop aan klanten wil verkopen, of heeft verkocht, of die bestemd zijn voor eigen Dienstverlening of Productie.
D. Fabricage (AFD)
Fabricage produceert voor Verkoop (samengestelde) producten, per stuk of in serie, welke onderdeel uitmaken van de kernactiviteiten van het bedrijf.