3.0 Het PARKENBOS

IRS~Youfirst wil niet in haar eentje duurzaam gaan ondernemen, maar tegelijkertijd er een lans voor breken om dat met zoveel mogelijk Nederlandse bedrijven te gaan doen. En zij hebben de ontwikkelaars van de PP~BM verzocht om daaraan mee te gaan werken. Die dat graag doen, omdat dit verzoek mede inhaakt op het in 2016 gepubliceerde EU Entrecomp framework, dat zich richt op een ‘levenslang leren en ontwikkelen’. Waaraan de PP~BM nog enkele facetten aan heeft kunnen toevoegen. Het moet in relatie staan tot ieders eigen competentie-profiel portfolio en ieders eigen welzijns-profiel portfolio. Af te korten tot het "LL(L)L&O-beginsel" en het LL(L)&O-perpsectief van de (aanstormende) werkers.    

3.0 Het PP-Parkenbos is toegankelijk voor elke ingelogde Paperchipper, die vorm en inhoud willen geven aan hun eigen “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken” perspectief. En zo indirect een bijdrage gaan leveren aan de doelstellingen van de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation), als een beoogde Anbi-stichting . De PWW R&D-foundation beijvert zich om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en om de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

Het Parkenbos kent: de PP-Entree (3.01), het PP-Kennispark (3.02), het PP-Coachingpark (3.03), het PP-Banenpark (3.04), het PP-Bedrijvenpark (3.05), het  PP-ICTpark (3.06), het PP-Designpark (3.07), het PP-Partnerpark (3.08), het PP-Dominopolypark (3.09) en het PP-Compliancepark (3.10).

Het PP-Parkenbos is toegankelijk voor elke ingelogde Paperchipper (PPP). Die belang hecht aan het “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken”, als LL(L)L&O-beginsel en als eigen LL(L)L&O-perspectief. 

3.01 De Entrée (PP) ~ 3.02 Het Kennispark (PP) ~ 3.03 Het Coachingpark (PP) ~ 3.04 Het Bedrijvenpark (PP) ~ 3.06 Het ICT park (PP) ~ 3.07 Het Telescripting park (PP)  ~ 3.08 Het Partner park (PP) ~3.09 Het Dominopoly park (PP) ~ 3.10 Het Compliance park (3.11) ~ Het Begrippen park en 3.12  FAQ park (PP).

3.01A De Entrée & De Kiosk ~ Voor het “Leven Lang (Leuk) Leren & Ontwikkelen, als het (LL(L)L&O~beginsel en als het (LL(L)L&O~perspectief.  
3.02A Het Kennispark ~ 
3.03A Het Coachingpark ~ Competentie-profielen
3.04A Het Bedrijvenpark ~ Functie-profielen 
3.05A Het ICT-park ~ Banen~matchgenerator.  Generatoren ~ Werkprocessen > Dossiers > Teamwerkers > Competentie-profielen
3.06A De Arbeidsmarkt ~ Banen~Matchgenerator (PP) ~Functie-profielen <> PP~Competentie-profielen. hgenerator 
 

Banenpark ~

 3.0 Het PP-Parkenbos is toegankelijk voor elke ingelogde Paperchipper, die vorm en inhoud willen geven aan hun eigen “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken” perspectief. En zo indirect een bijdrage gaan leveren aan de doelstellingen van de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation), als een beoogde Anbi-stichting . De PWW R&D-foundation beijvert zich om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en om de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

Het Parkenbos kent: de PP-Entree (3.01), het PP-Kennispark (3.02), het PP-Coachingpark (3.03), het PP-Banenpark (3.04), het PP-Bedrijvenpark (3.05), het  PP-ICTpark (3.06), het PP-Designpark (3.07), het PP-Partnerpark (3.08), het PP-Dominopolypark (3.09) en het PP-Compliancepark (3.10).

3.01 Bij de PP-Entree van het Parkenbos staat de PP-Kiosk. Hier zijn voor alle Paperchippers de toegangskaarten naar alle PP-Parken verkrijgbaar en kunnen zij in de PP-BM Ideeënbus hun positieve gedachten kwijt over de PP-BM kwijt en in de PP-BM Kritiekenbus hun ongezouten kritieken op de PP-BM te spuien. En dat alles met het doel om de PP-BM in al haar facetten ‘levendig’ en ‘up to date’ te houden. 

3.02 Het PP-Kennispark verdient de naam wel van een “Compendium voor het maatschappelijk bedrijfsleven”, ongeacht de bedrijfsgrootte, of het winstoogmerk van de bedrijven; het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf inbegrepen. Het gaat in 2022 dan over:  
1. Alle 2 miljoen bedrijven, welke in 2022, bij de Kamer van Koophandel met hun SBI-code staan ingeschreven. Ongeacht de doelstelling of het winstoogmerk van deze bedrijven, met inbegrip van het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf. Voor elk bedrijf kan op basis van de PP-Werkprocessen, per PP-Afdeling en per PP-Organisatiesector: de PP-Functieprofielen worden geboetseerd.  
2. Alle 10 miljoen (aanstromende) werkers, welke volgens de CBS-statistieken voor 40% hoog zijn (of worden) opgeleid en voor 40% middelhoog zijn (of worden opgeleid en voor 10% lager zijn (of worden) opgeleid en waarbij de overige 10% ‘onbestemd' is. Waarbij het nog wel de vraag is van welke stochastische verdeling hier sprake is. 

3.03 Het PP-Coachingpark test en coacht de (aanstormende)  werkers, bij voorkeur al vanaf hun geboorte, op basis van ieders nature en nurture, tot aan de oude dag, op basissenperspectief Vervolgens worden 

3.04 Het PP-Banenpark
3.05 Het PP-Bedrijvenpark
3.06 Het PP-ICT-park
3.07 Het PP-Designpark
3.08 Het PP-Dominopoy-park
3.09 Het PP-Stakeholders-park 

3.0 Het PP-Parkenbos is toegankelijk voor elke ingelogde Paperchipper, die vorm en inhoud willen geven aan hun eigen “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken” perspectief. En zo indirect een bijdrage gaan leveren aan de doelstellingen van de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation), als een beoogde Anbi-stichting . De PWW R&D-foundation beijvert zich om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en om de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

Het Parkenbos kent: de PP-Entree (3.01), het PP-Kennispark (3.02), het PP-Coachingpark (3.03), het PP-Banenpark (3.04), het PP-Bedrijvenpark (3.05), het  PP-ICTpark (3.06), het PP-Designpark (3.07), het PP-Partnerpark (3.08), het PP-Dominopolypark (3.09) en het PP-Compliancepark (3.10).

3.01 Bij de PP-Entree van het Parkenbos staat de PP-Kiosk. Hier zijn voor alle Paperchippers de toegangskaarten naar alle PP-Parken verkrijgbaar en kunnen zij in de PP-BM Ideeënbus hun positieve gedachten kwijt over de PP-BM kwijt en in de PP-BM Kritiekenbus hun ongezouten kritieken op de PP-BM te spuien. En dat alles met het doel om de PP-BM in al haar facetten ‘levendig’ en ‘up to date’ te houden. 

3.02 Het PP-Kennispark verdient de naam wel van een “Compendium voor het maatschappelijk bedrijfsleven”, ongeacht de bedrijfsgrootte, of het winstoogmerk van de bedrijven; het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf inbegrepen. Het gaat in 2022 dan over:  
1. Alle 2 miljoen bedrijven, welke in 2022, bij de Kamer van Koophandel met hun SBI-code staan ingeschreven. Ongeacht de doelstelling of het winstoogmerk van deze bedrijven, met inbegrip van het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf. Voor elk bedrijf kan op basis van de PP-Werkprocessen, per PP-Afdeling en per PP-Organisatiesector: de PP-Functieprofielen worden geboetseerd.  
2. Alle 10 miljoen (aanstromende) werkers, welke volgens de CBS-statistieken voor 40% hoog zijn (of worden) opgeleid en voor 40% middelhoog zijn (of worden opgeleid en voor 10% lager zijn (of worden) opgeleid en waarbij de overige 10% ‘onbestemd' is. Waarbij het nog wel de vraag is van welke stochastische verdeling hier sprake is. 

3.03 Het PP-Coachingpark test en coacht de (aanstormende)  werkers, bij voorkeur al vanaf hun geboorte, op basis van ieders nature en nurture, tot aan de oude dag, op basissenperspectief Vervolgens worden 

3.04 Het PP-Banenpark
3.05 Het PP-Bedrijvenpark
3.06 Het PP-ICT-park
3.07 Het PP-Designpark
3.08 Het PP-Dominopoy-park
3.09 Het PP-Stakeholders-park 
 

3.1 ENTREE (PWW).>
De Paperchippers kiezen bij de Entrée de PP-Parken die zij willen bezoeken en per park de PP-Kernactiviteiten. En de PP-Leermethode, welke de voorkeur geniet. Dat kunnen PP E-Learning modules zijn, of de PP-Webinars in groepsverband. 
3.1.01 PP-Kennispark> ~ 3.1.02 Coachingpark> ~ 3.1.03 Bedrijvenpark> ~ 3.1.04 Banenpark> ~ 3.1.05 ICT-park> ~ 
3.1.06 Design-park> ~ 3.1.O7 PP Dominopoly@ park> ~ 3.1.08 Begrippen ~ 3.1.09 FAQ's>

En zo indirect een bijdrage gaan leveren aan de doelstellingen van de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation), als een beoogde Anbi-stichting . De PWW R&D-foundation beijvert zich om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en om de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.1. De Paperchipworld®(NL~PPW): 
1.1.A De Paperchipworld®(PPW): 1.1.B De Maatschappij (NL) ~ 1.1.C Het Bedrijfsleven (NL) ~ 1.1.D Het Overheidsbedrijf (NL) ~ 1.1.E Het Onderwijsbedrijf (NL) ~ 1.1.F Het Politiek bedrijf (NL) ~ 1.1.G Het EU~Entrecomp-framework ~ 1.1.H The Pavillion (NL~EU). 

2.0 De IRS~WORLD 
2.1 Het IRS~Bedrijfs-profiel (PP~X-as). 
2.1.01 IRS Youfirst B.V. (X-as) ~ 2.1.02 ~ Het IRS~Fundament (X-as) 2.1.03 De IRS~Kernactiviteiten (X-as) ~ 2.04 De IRS~Doelgroepen. (X-as) ~ 2.05 De IRS~ Werkteams. (X-as) ~2.06 De IRS~Stakeholders. ( X-as) ~ 2.07 De IRS~Youfirst Community.

2.0 De IRS~WORLD 
2.2 De IRS~Bedrijfsbomen (PP~Y-as).
2.2.01 De IRS~Bedrijfskennis-boom (PP~Y-as) ~ 2.2.02 De IRS~Bedrijfskennis-stresstest (PP~Y-as) ~  2.2.03 Het IRS~Bedrijfsplan (PP~Y~as).
2.2.01A 

2.0 De IRS~WORLD IRS 
2.3 Het IRS~Intranet (PP~BM).
2.3.01 Het Bedrijfsleven (PP~IRS) ~ 2.3.02 Het Teamwork (PP~IRS) ~ 2.3.03 De Trainingen (PP~IRS)  ~ 2.3.04 De Klanten & Prospects & Donateurs (PP~IRS) ~ 2.3.05 De Gantt-diagrammen (PP~IRS) ~ 2.3.06 De Agenda-verslagen (PP~IRS) ~ 2.3.07 De Backoffice (PP~IRS) ~  2.3.08 De Frontoffice (PP~IRS) ~ 2.3.09 Het Beheer (PP~IRS) ~ 4.10 De Ontwikkelingen (PP~IRS) ~ 2.3.09 Het Beheer (PP~IRS).

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.1. De Paperchipworld®(NL~PPW): 
1.1.A De Paperchipworld®(PPW): 1.1.B De Maatschappij (NL) ~ 1.1.C Het Bedrijfsleven (NL) ~ 1.1.D Het Overheidsbedrijf (NL) ~ 1.1.E Het Onderwijsbedrijf (NL) ~ 1.1.F Het Politiek bedrijf (NL) ~ 1.1.G Het EU~Entrecomp-framework ~ 1.1.H The Pavillion (NL~EU). 

!!!! Het Bedrijf- gelijkheidsbeginsel !!!!

3.0 Het PP-Parkenbos is toegankelijk voor elke ingelogde Paperchipper, die vorm en inhoud willen geven aan hun eigen “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken” perspectief. En zo indirect een bijdrage gaan leveren aan de doelstellingen van de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation), als een beoogde Anbi-stichting . De PWW R&D-foundation beijvert zich om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en om de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

Het Parkenbos kent: de PP-Entree (3.01), het PP-Kennispark (3.02), het PP-Coachingpark (3.03), het PP-Banenpark (3.04), het PP-Bedrijvenpark (3.05), het  PP-ICTpark (3.06), het PP-Designpark (3.07), het PP-Partnerpark (3.08), het PP-Dominopolypark (3.09) en het PP-Compliancepark (3.10).

3.01 Bij de PP-Entree van het Parkenbos staat de PP-Kiosk. Hier zijn voor alle Paperchippers de toegangskaarten naar alle PP-Parken verkrijgbaar en kunnen zij in de PP-BM Ideeënbus hun positieve gedachten kwijt over de PP-BM kwijt en in de PP-BM Kritiekenbus hun ongezouten kritieken op de PP-BM te spuien. En dat alles met het doel om de PP-BM in al haar facetten ‘levendig’ en ‘up to date’ te houden. 

3.02 Het PP-Kennispark verdient de naam wel van een “Compendium voor het maatschappelijk bedrijfsleven”, ongeacht de bedrijfsgrootte, of het winstoogmerk van de bedrijven; het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf inbegrepen. Het gaat in 2022 dan over:  
1. Alle 2 miljoen bedrijven, welke in 2022, bij de Kamer van Koophandel met hun SBI-code staan ingeschreven. Ongeacht de doelstelling of het winstoogmerk van deze bedrijven, met inbegrip van het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf. Voor elk bedrijf kan op basis van de PP-Werkprocessen, per PP-Afdeling en per PP-Organisatiesector: de PP-Functieprofielen worden geboetseerd.  
2. Alle 10 miljoen (aanstromende) werkers, welke volgens de CBS-statistieken voor 40% hoog zijn (of worden) opgeleid en voor 40% middelhoog zijn (of worden opgeleid en voor 10% lager zijn (of worden) opgeleid en waarbij de overige 10% ‘onbestemd' is. Waarbij het nog wel de vraag is van welke stochastische verdeling hier sprake is. 

3.03 Het PP-Coachingpark test en coacht de (aanstormende)  werkers, bij voorkeur al vanaf hun geboorte, op basis van ieders nature en nurture, tot aan de oude dag, op basissenperspectief Vervolgens worden 

3.04 Het PP-Banenpark
3.05 Het PP-Bedrijvenpark
3.06 Het PP-ICT-park
3.07 Het PP-Designpark
3.08 Het PP-Dominopoy-park
3.09 Het PP-Stakeholders-park 

    “LL(L)LO&W”

haar LLLLO-beginsel: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen, in een zevental fases van het leven. De eerste vier fasen bewegen lopen tot het 24-ste levensjaar en de drie volgende fasen tot aan het 85ste levensjaar.     ). legt voor ziet op  Voor elke (aanstormende) werker kan op basis van ieders eigen PP-Portfolio de PP-Competentieprofielen worden geboetseerd.   

rden) opgeleid en voor 10% lager zijn (of worden) opgeleid en waarbij de overige 10% ‘onbestemd' blijft.  Het is hierbij nog wel de vraag of er geen sprake is van een stochastische verdeling. Voor elke (aanstormende) werker kan op basis van ieders PP-Portfolio de PP-Competentieprofielen  worden geboetseerd.
3. 

PP-Portfolio, met zijn CV, zijn PP-Persoonlijkheid testen, zijn PP-Bedrijfkennis testen , zijn PP-Interess-profiel testen, zijn PP-beoordelingsverslagen en zijn PP-welzijnsverslagen  ,     

1.2.06 De PP-BM houdt een stelsel in van moderne methoden en digitale technieken, welke inzetbaar zijn bij: 
1. Alle 2 miljoen bedrijven, welke in 2022, bij de Kamer van Koophandel staan ingeschreven. Ongeacht de doelstelling of het winstoogmerk van deze bedrijven en met inbegrip van het overheidsbedrijf en het politiekbedrijf.
orden geboetseerd op basis van PP-Werkprocessen. Gelukkig 
2. Alle 10 miljoen (aanstromende) werkers in 2020, welke volgens de CBS-statistieken voor 40% hoog zijn (of worden) opgeleid en voor 40% middelhoog zijn (of worden) opgeleid en voor 10% lager zijn (of worden) opgeleid en waarbij de overige 10% ‘onbestemd' is. Het is nog wel de vraag of dit geen stochastische verdeling van de opleidingen zijn.  
3. Met de PP-Arbeidsmarkt als resultante  De PP-BM boetseert 

. gehele  bedrijfsleven. kent een verticale boomstructuur waaraan een 14-tal PP-Organisatiesectoren, met ieder gemiddeld een vijftal Afdelingen  zijn ontsproten mis volledig opgebouwd uit uniform geboetseerde PP-Werkprocessen. Welke enigzins te vergelijk zijn met Deze zijn te beschouwen als intelligente bouwblokken, welke enigszins te vergelijken zijn met de Legoblokjes, waarmee hele steden worden gebouwd. 

 ,   . , waar de digitale PP- Kiosk staat, om aan te melden in welke PP-Parken zij geïnteresseerd zijn en  daar graag nadere informatie over willen ontvangen. En waar de PP-Ideeenbus en de PP-Kritiekbus staan, om de PP-BM helpen te verbeteren, of om ongezouten kritiek te leveren op de PP-BM, waar nodig, of gewenst.

3.02 Het PP-Kennispark is met PP-BM en de PP-Kennisboom aangelegd om het leren werken met de PP-BM snel onder de knie te krijgen, met korte en steile leercurven. De PP-Kennisboom vertakt zich daartoe naar een 14-tal PP-Organisatiesectoren, welke zich vertakken naar zo'n 5-tal PP-Afdelingen, met ieder gemiddeld een 5-tal PP-Werkprocessen. In het totaal zijn dat zo'n 360-tal PP-Werkprocessen, welke allemaal tenminste voorzien zijn van praktische kennis. Zo kunnen per PP-Bedrijf, per PP-Organisatie secor en per PP-Afdeling een 70-tal PP-Functieprofielen worden geboetseerd. In latere stadium kunnen deze met de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers worden gematcht.  

Met de PP-Kennisboom    ,, met de PPom alle benodigde Paperchippers, met korte en stijle leercurven, kennis te laten maken met het PP-Bedrijfsleven  kennis te laten en te vergaren. de PP-BM eigen tem aken    , in eenvoudige Jip- en Janneketaal het maatschappelijk bedrijfsleven Compendium om de bedrijfskennis bij te spijkeren met e-learning trajecten met snelle en steile leercurven.

3.02 Het Kennispark om de bedrijfskennis bij te spijkeren met e-learning trajecten met snelle en steile leercurven.
3.03 Het Coachingpark met ieders eigen Portfolio, Competentie-profiel en LLLLO-perspectief.  
3.04 Het Banenpark om met de competentieprofielen in te haken op de functie-profielen van bedrijven.
3.05 Het Bedrijvenpark en het Partnerpark om samenwerkingsverbanden te smeden, of van eigenaar te laten verwisselen en werk aan de hand van de pp-werkprocessen vertrouwd aan partners uit te kunnen besteden.
3.06 Het ICT-park dat als vraagbaak fungeert voor ICT-gerelateerde vraagstukken m.b.t. de PP-BM.

PARKENBOS (3.0.)  Het Parkenbos maakt onderdeel uit van de Paperchipworld®, waar alle ingelogde Paperchippers welkom zijn om:
A. Het PP-Kennispark om het PP-Bedrijfsleven van A-Z  te leren kennen, aan de hand van de geboetseerde PP-Werkprocessen en de geboetseerde PP-Functieprofielen, per PP-Afdeling en per PP-Organisatiesector te leren kennen.
B. Het  PP-Coachingpark in te zetten om ieders eigen PP-Competentieprofiel te laten boetseren, op basis van ieders eigen PP-Portfolio.
C. Het PP-Banenpark om ieders eigen PP-Competentieprofiel te laten matchen met de PP-Functieprofielen van de individuele PP-Bedrijven, waar de voorkeuren naar uitgaan.
D. Het PP-Stakeholderspark om

3.0 Het Parkenbos is voor elke ingelogde Paperchipper toegankelijk om diepere vorm en inhoud te gaan geven: a) aan het eigen “Leven Lang (Leuk) Leren Ontwikkelen en Werken” perspectief en b) aan de doelstellingen van de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PWW R&D-foundation): de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de “Paperchipworld®” en om te helpen de (verborgen) armoede, om te beginnen in eigen land te bestrijden.

3.01 De 'Entree' is de ontmoetingsplaats voor alle Paperchippers, met de PP- Kiosk, waar zij het PP-Park of de PP-Parken opgeven, waarin zij geïnteresseerd zijn en waar zij graag nadere informatie over willen ontvangen. En waar de PP-Ideeenbus en de PP-Kritiekbus staan, om de PP-BM te kunnen verbeteren, of om ongezouten kritiek te leveren op de PP-BM.

3.02 Het Kennispark om de bedrijfskennis bij te spijkeren met e-learning trajecten met snelle en steile leercurven

interesseerd zijn de keus van oegang te krijgen één van m bepalen welk ald park te gaamntoegang te krijgen tot ééhet park te kiezen dat toegang te een het park te kiezen een keuze te maken uit zich in te laten schrijven  te laten informeren over het manifest van de toegang s voorwaarden  taat de Kiosk Het Entree is Parkenbos is voor elke Paperchipper toegankelijk Entree Toekomst-park om met "Follow the Future" (FtF), een multimedia matrixplatform (in mogelijke samenwerking met FTM) om oplossingen van problemen aan te dragen en daar de Wisdom of the Crowd (WoC) op los te laten om de haalbaarheid daarvan te toetsen. De matrix volgt de relevante CBS-bedrijfstakken en PP-BM rubrieken.
3.02 Het Kennispark om de bedrijfskennis bij te spijkeren met e-learning trajecten met snelle en steile leercurven.
3.03 Het Coachingpark met ieders eigen Portfolio, Competentie-profiel en LLLLO-perspectief.  
3.04 Het Banenpark om met de competentieprofielen in te haken op de functie-profielen van bedrijven.
3.05 Het Bedrijvenpark en het Partnerpark om samenwerkingsverbanden te smeden, of van eigenaar te laten verwisselen en werk aan de hand van de pp-werkprocessen vertrouwd aan partners uit te kunnen besteden.
3.06 Het ICT-park dat als vraagbaak fungeert voor ICT-gerelateerde vraagstukken m.b.t. de PP-BM.
3.07 Het Designpark om elke onderneming een eigen gezicht te geven.
3.08 Het Dominopoly park om van het LLLLO-perpsectief voor iedereen een feest te maken.  
3.09 Het Begrippenpark om het vakjargon te vertalen naar Jip en Janneke taal.
3.10 De FAQ's waar veelgestelde vragen helder worden beantwoord. 

Het Paviljoen

Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform  rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt  gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen.   Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven. 

2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.    
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst.  Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.   
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.  
2.6 Stakeholders. 
2.7 V-group
2.7 Lifestyle