Bestuurlijke organisatie
Bestuurlijke organisatie is verantwoordelijk voor het behalen van het optimaal rendement op economisch, (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak, onder het sturen op een adequaat stakeholders kompas.
Bedrijfsplannen
Stresstesten
Bedrijfsplannen
SWOT analyses
- Financieel
- Concurrentie
- Kernactiviteiten
- Doelgroepen
- Innovatie
Jaarverslagen
- Directieverslagen
Kluis-archief
- Accounts
- Contracten
Reputatie
Het kloppend bedrijfshart vaststellen.
Het fundament..
- Missie
- Visie
- Strategie
- Doelen
De kernactiviteiten.
- Diensten
- Handel
- Producten
De (gesegmenteerde) doelgroepen.
- Demografie
- Sociale groepering
- Communicatieve vaardigheden
Het morele (branche) kompas.
Stakeholders
Taakverdeling
Vergaderingen
Vergaderingen houden.
- Uitnodigen
- Agenda opstellen
- Vergadering houden
- Notulen maken
- Besluitenlijst maken