7.0 De TOEKOMST OP ZICHT

👉 Mars Cramer — een Nederlandse econoom en academicus.

🥼 Belangrijk om te weten:

Mars Cramer is overleden op 15 maart 2014 en vervult dus op dit moment geen banen meer.

Hier is een beknopt overzicht van de functies die hij in zijn carrière heeft vervuld:

📚 Uitgevoerde banen en rollen (in de loop van zijn leven)

Professor of Statistics and Econometrics aan de Universiteit van Amsterdam (UvA)
— hij was van 1961 tot zijn emeritaat in 1995 hoogleraar in toegepaste econometrie.

Directeur van SEO Economisch Onderzoek (1985–1992)
— een onafhankelijk economisch onderzoeksbureau.

Lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (1972–1977)
— een adviesorgaan van de Nederlandse regering.

Lid van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen
— erkend om zijn wetenschappelijke werk.

📌 Daarnaast heeft hij belangrijke bijdragen geleverd aan de ontwikkeling van micro-econometrie en econometrische methodologie, en heeft hij vele publicaties en boeken op zijn naam staan.

👉 Samengevat: Mars Cramer heeft tijdens zijn loopbaan meerdere belangrijke academische en onderzoeksfuncties bekleed, maar heeft sinds zijn overlijden in 2014 geen banen meer.

Beatrice de Graaf (Beatrice Albertha “Beatrice” de Graaf) vervult op dit moment de volgende banen en rollen:

🎓 Academische en onderzoeksfuncties

Faculteitshoogleraar Geschiedenis van de internationale betrekkingen en Global Governance aan de Utrecht University – ze is Distinguished Professor en leidt onderwijs en onderzoek naar internationale betrekkingen, veiligheid, terrorisme en crisisgeschiedenis.

Wetenschappelijk directeur van Adapt! Preparing Societies for future crises – sinds 2025 leidt zij dit interdisciplinair onderzoeksconsortium van vijf universiteiten, gefinancierd als zwaartekracht-project door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO).

Directeur/voorzitter van Security for Open Societies (SOS) – een onderzoeks- en kennisplatform dat zich bezighoudt met actuele vraagstukken rond veiligheid, democratie en vrijheid.

📚 Onderzoek en publieke rol

Ze is ook een actief terrorisme-, veiligheid- en crisisonderzoeker, regelmatig aanwezig in media, lezingen en publieke debatten over historie, veiligheid en terrorisme.

Daarnaast leidt ze projecten zoals TerInfo, een educatief open-source platform voor onderwijs over terrorisme en radicalisering.

Kort samengevat: Beatrice de Graaf is momenteel vooral actief als hoogleraar, onderzoeksleider en publieke expert op het gebied van internationale betrekkingen, veiligheid, terrorisme en crisisstudies aan de Universiteit Utrecht en in samenwerkingsprojecten binnen de (inter)nationale academische wereld.

De Pioniers vanaf 1970 ; Wamper (CV) ~Generalisten~Specialisten~Deskundigen~Strategen~Troubleshooters~UBO's~Ervaringsdeskundigen~e.a ~EU Entrecomp framework etc. 

(HEADER: Logo:) 'Snow-owl' ~~ Stichting Paperchipworld R&D Foundation ~ V.10 ~~  'Snow-owl'                     ~~ Middenboven ~~ Master e.a.:  

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.1. De Paperchipworld®(NL~PPW): 
1.1.A De Paperchipworld®(PPW): 1.1.B De Maatschappij (NL) ~ 1.1.C Het Bedrijfsleven (NL) ~ 1.1.D Het Overheidsbedrijf (NL) ~ 1.1.E Het Onderwijsbedrijf (NL) ~ 1.1.F Het Politiek bedrijf (NL) ~ 1.1.G Het EU~Entrecomp-framework ~ 1.1.H The Pavillion (NL~EU). 

!!!! Het Bedrijf- gelijkheidsbeginsel !!!!

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.2 De Paperchip® Business Method (NL~EU).
1.2.A Het Verleden op Zicht 1970-2010 ~ 1.2.B Het Heden op Zicht 2010-2030 ~ 1.2.C De Paperchipworld (PPW) ~ 1.2C De PP~Werkprocessen-matrix  ~1.2D De Paperchippers (PPP) ~ 1.2E De Vertimart~Groep (CBS~SBI) ~ 1.2F De Inloggers ~ 1.2G De Portfolio's ~ 1.1H The Pavillion (NL~EU) ~ 1.2I The Wisdom of the Crowd (WoC) 1.1J De Toekomst op zicht 2020-2040. 

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.3 Paperchippers (PPP)
1.3A De Bevolking (PPP) ~ 1.3B De Leeftijdklassen ~ 1.3C De Nature<>Nurture ~ 1.3D De Neuro-diversiteit ~ 1.3.E1 Het EU~Entrecomp-framework (LL(L)L&O) ~ 1.3.E2 Wisdom of the Crowd ~ 1.3.E3 De Tipscript-taal (PP) ~ 1.3F Het NWO, de 4de programmalijn (OCW~WECOM) ~ 1.3.G Het MIN~SZW, de SLIM~Subsidie ~ 1.3H De Kunstmatige intelligentie (A.I) ~  ~1.3I The Pavillion (PAV) ~ 1.3J Het Draagkracht beginsel. 

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®:
[1.4 De Vertimart~Group (CBS-SBI)]  ?? Het Parkenbos ?? (IRS)
[1.4A De V-Group BV (VG) ~]  1.4A De V-Knowledge BV (VK) ~ 1.4B De V-Coaching BV (VC) ~ 1.4C De V-Advisory BV (VA) ~ 1.4D De V-Ict BV (VIS). [~ 1.4F De V-Tipscripting i.o. ~ 1.4G De V-Partners i.o. ~ 1.4H V-Dominopoly® i.o. ~ 1.4.I The Pavillion BV (PAV) ~ ? 1.4J The Compliance BV i.o. ]

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®:
1.4 De Inloggers (PPP); 
1.4A De Paperchippers (PPP) ~ 1.4B De Prospects ~ 1.4C De Bedrijven ~1.4D De Jeugdzorg ~ 1.4E De Portfolio's ~ 1.4F De Alias ~ 1.4G De WoC ~1.4H De Weldoeners.

1.0 DE PAPERCHIPWORLD®:
1.5 De Portfolio's. (PPP) (Naar leeftijdsklassen)
1.6A Het Competentie-profiel portfolio: ~ 1.6-A1 De Persoonstesten ~1.6-A2 Het Ervarings-profiel ~ 1.6-A3 Het Interesse-profiel. 1.6.-A4 De Functioneringsverslagen ~ ** 1.6. Alias-suggestie + emailverzoek.
1.6B Het Welzijns-profiel portfolio: 1.6-B1 De Nature ~1.6 B2 De Nurture ~ 1.6.B3 De Neuro-diversiteit ~ 1.6 B4 Medisch dossier.  

?? 1.0 DE PAVILLION~WORLD
1.4
1.0 DE FUTURE~WORLD
1.5

2.0 DE IRS~WORLD 
2.1 De IRS~X-as (PP) 
2.1A ….

2.0 DE IRS~WORLD 
2.2 De IRS~Y-as

2.0 DE IRS~WORLD 
2.0 DE IRS~WORLD 
2.0 DE IRS~WORLD 

1.1.1 De Paperchipworld®(PPW):  1.1.2 De NL~Maatschappij; 1.1.3 Het NL~Bedrijfsleven; 1.1.4 Het NL~Overheidsbedrijf: 1.1.5 Het NL~Onderwijsbedrijf; 1.1.6 Het NL~Politiek bedrijf; 1.1.7 Het EU~Entrecomp-framework.
1.2.1 De Paperchip Business Method (PP~BM): 1.3.1 De Paperchippers: 1.3.2 De Leeftijdsklassen; 1.3.3 De PP~Werkprocessen-matrixen; 1.3.4 EU~Entrecomp-framework; 1.3.5 .NWO~Programmalijn 4.1.; 1.3.6 The Pavillion; 1.3.7  De Wisdom of the Crowd; 1.3.7 De Toekomst op Zicht 1970~1980 en 2020-2040.  
1.3.1 A. De Paperchippers (PPP); 1.3.1B De Wisdom of the Crowd (WoC): 1.3.2 De Leeftijdsklassen; 1.3.3 EU~Entrecomp-framework; 1.3.4 .NWO~Programmalijn 4.; .1.3.5 The Pavillion; ; 1.7 SW~Tomorrow .
1.4.1 De Vertimart Groep (V~Groep); 1.4.2 De V~Group; 1.4.3 De V~Knowledge; 1.4.3 De V~Coaching; 1.4.4 De V~Advisory; 1.4.5 De V~Information Systems; 1.4.6 V~Dominopoly; 1.4.7 The Pavillion.
1.5.1 De Inloggers: 1.5.2 Leeftijd-klassen; 1.5.3 Opleiding~nivo's; 1.5.4 Prospects; 1.5.5 Abonnementen; 1.5.6 Draagkracht; 1.5.7 WoC .
1.6.1 De PPP~Portfolio's; 1.6.2 Het Ervarings-profiel (CV); 1.6.3. Het Interesse-profiel; 1.6.4 De Persoonlijkheid-testen; 1.6.5 Het Competentie-profiel portfolio; 1.6.6 Het Welzijns-profiel portfolio; 1.6.7 De Functioneringsverslagen.  

De IRS~Youfirst B.V. (IRS) werkt met de “Paperchip®Business Method”, afgekort tot de PP~BM, of tot (PP). De PP~BM houdt een stelsel in van moderne methoden en technieken, welke door gepokt en gemazelde pioniers in het maatschappelijk bedrijfsleven, speciaal voor (aanstormende) werkers ontwikkeld zijn om een “Leven Lang Leuk te kunnen werken: als het LL(L)L&O-beginsel en als het LL(L)L&O-perspectief. Met het primaire doel om de infrastructuur aan te leggen voor de PAPERCHIPWORLD®, de 'betere' wereld' van (over)morgen en het secundaire doel om de (verborgen) armoede in die wereld te kunnen bestrijden.   

IRS zet voor de gasten van haar klanten, volledig beveiligd, alle poorten van het internet open.
Het internet is een wereldwijd netwerk dat miljoenen privé-, zakelijke- en overheids netwerken met elkaar verbindt. Deze netwerken communiceren met elkaar, met het standaard IP~Internet Protocol (IP). Dat het mogelijk maakt, om op afstand en op grote schaal, gegevens, informatie en diensten met elkaar te delen en online toe te passen, zoals websites, e-mails, sociale media en cloudopslag.

De gasten van de klanten van IRS komen uit alle werelddelen en spreken vele talen. Dat stelt bijzondere eisen aan de communicatiekanalen.    

Meer technisch bezien functioneert het internet als de infrastructuur, die op afstand de communicatie- en informatie-uitwisseling mogelijk maakt. Dat gebeurt dan door middel van servers, routers en andere netwerk technologieën, die de informatie doorstuurt in de vorm van kleine pakketjes tussen verschillende apparaten, zoals bijvoorbeeld computers, smartphones en tablets.

In het moderne leven speelt het internet een cruciale rol, omdat het op afstand de poorten opent voor de communicatie, het amusement, het onderwijs en het wereldwijd zaken doen. De belangrijkste diensten van het internet zijn:

Het World Wide Web (WWW): Een verzameling van webpagina's die toegankelijk zijn via browsers zoals Chrome of Firefox.
Het E-mail verkeer: Een van de oudste en meest gebruikte internettoepassingen voor het uitwisselen van berichten.
De Sociale media: Platformen zoals Facebook, Instagram en Twitter waar mensen kunnen communiceren en inhoud kunnen delen.
De Streamingdiensten: Diensten zoals YouTube of Netflix voor het bekijken van video's of luisteren naar muziek.
De Cloud- en computer opslag: Het opslaan en gebruiken van gegevens en programma's via externe servers in plaats van lokale opslag.

Bron: ChatGPT en/of Wikipedia

# 1.0 DE PAPERCHIPWORLD®.
1.1. De Paperchipworld®(  PPW): 1.2 De Paperchip® Business Method (PP-BM); 1.3 De Paperchippers (PPP);   1.4 De Vertimart~Groep (CBS-SBI); 1.5 De Inloggers (PPP); 1.6 De PPP~Portfolio's.
1.1.1 De Paperchipworld®(PPW):  1.1.2 De NL~Maatschappij; 1.1.3 Het NL~Bedrijfsleven; 1.1.4 Het NL~Overheidsbedrijf: 1.1.5 Het NL~Onderwijsbedrijf; 1.1.6 Het NL~Politiek bedrijf; 1.1.7 Het EU~Entrecomp-framework.
1.2.1 De Paperchip Business Method (PP~BM): 1.3.1 De Paperchippers: 1.3.2 De Leeftijdsklassen; 1.3.3 De PP~Werkprocessen-matrixen; 1.3.4 EU~Entrecomp-framework; 1.3.5 .NWO~Programmalijn 4.1.; 1.3.6 The Pavillion; 1.3.7  De Wisdom of the Crowd; 1.3.7 De Toekomst op Zicht 1970~1980 en 2020-2040.  
1.3.1 A. De Paperchippers (PPP); 1.3.1B De Wisdom of the Crowd (WoC): 1.3.2 De Leeftijdsklassen; 1.3.3 EU~Entrecomp-framework; 1.3.4 .NWO~Programmalijn 4.; .1.3.5 The Pavillion; ; 1.7 SW~Tomorrow .
1.4.1 De Vertimart Groep (V~Groep); 1.4.2 De V~Group; 1.4.3 De V~Knowledge; 1.4.3 De V~Coaching; 1.4.4 De V~Advisory; 1.4.5 De V~Information Systems; 1.4.6 V~Dominopoly; 1.4.7 The Pavillion.
1.5.1 De Inloggers: 1.5.2 Leeftijd-klassen; 1.5.3 Opleiding~nivo's; 1.5.4 Prospects; 1.5.5 Abonnementen; 1.5.6 Draagkracht; 1.5.7 WoC .
1.6.1 De PPP~Portfolio's; 1.6.2 Het Ervarings-profiel (CV); 1.6.3. Het Interesse-profiel; 1.6.4 De Persoonlijkheid-testen; 1.6.5 Het Competentie-profiel portfolio; 1.6.6 Het Welzijns-profiel portfolio; 1.6.7 De Functioneringsverslagen.  

 

7.D + Portfolio's aanleggen (PP-BM) - kopie 6.0 LL(L)L&O~WORLD

Under construction!  05-08-23 7.0 MAATSCHAPPIJ~WORLD

“Mijn PP-Portfolio” is het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers in het integraal Maatschappelijk Bedrijfsleven, met inbegrip van het Overheidsbedrijf en het Politiekbedrijf. In Nederland zijn dat nu, al bij al, zo'n 2 miljoen bedrijven (PP-Bedrijven) en zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers (Paperchippers). En daarvan weer de Paperchippers en de PP-Bedrijven, die serieus zijn geïnteresseerd in de ‘Wereld van Overmorgen’, met als beginsel en als perspectief: een "Levenlang Leuk Leren en Ontwikkelen (LL(L)L&O). Met het oog scherp gericht op de ‘Wereld van Overmorgen'.    

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

 2020~2030 Toekomst op Zicht >

Tussen 2020 en 2030 worden verschillende baanbrekende uitvindingen en technologieën verwacht die aanzienlijke impact hebben op diverse sectoren. Hier zijn enkele voorbeelden die al zijn opgekomen of waarschijnlijk verder zullen doorbreken:

Kunstmatige Intelligentie en Machine Learning
AI en machine learning breiden zich verder uit en worden steeds geavanceerder. Denk aan toepassingen als geautomatiseerde medische diagnose, AI-gestuurde klantenservice, en geavanceerde algoritmes voor data-analyse. Generatieve AI, zoals ChatGPT en andere taalmodellen, gaan verder verfijnd worden voor creatieve en zakelijke toepassingen.

Quantum Computing
Quantum computing biedt een revolutionaire sprong in rekenkracht, met toepassingen in het oplossen van complexe problemen zoals medicijnontwikkeling, weersvoorspellingen en financiële modellering. Het zou industriële doorbraken kunnen brengen, hoewel de technologie nog in de kinderschoenen staat en in de jaren 2030 waarschijnlijk commerciëler inzetbaar wordt.

Biotechnologie en Genetische Engineering
CRISPR en andere gen-editing technologieën hebben potentieel om ziektes als kanker, Alzheimer en genetische aandoeningen aan te pakken. Er worden grote stappen verwacht in gepersonaliseerde medicijnen en op maat gemaakte behandelingen, waardoor gezondheidzorg sterk kan veranderen.

5G en 6G Netwerken
Terwijl 5G al wordt uitgerold, wordt ook 6G technologie voorbereid. Deze netwerken zullen razendsnelle, ultra-lage latency verbindingen mogelijk maken, wat toepassingen als geavanceerde augmented en virtual reality, slimme steden, en autonome voertuigen verbetert.

Autonome Voertuigen en Drones
Zelfrijdende auto's, vrachtwagens en bezorgdrones zullen steeds vaker ingezet worden. Er worden innovaties verwacht op het gebied van AI-besturing, veiligheid, en regelgeving, wat de transformatie van transport en logistiek ondersteunt.

Augmented en Virtual Reality (AR en VR)
AR en VR worden steeds meer geïntegreerd in de samenleving, van gezondheidszorg tot onderwijs en entertainment. Innovaties als draadloze VR-headsets en AR-ondersteunde brillen zullen zorgen voor een naadloze ervaring in toepassingen als trainingssimulaties, virtuele vergaderingen en zelfs toerisme.

Hernieuwbare Energie en Energieopslag
Hernieuwbare energiebronnen, zoals zonne- en windenergie, worden steeds efficiënter. Innovaties in batterijtechnologie, zoals solid-state batterijen en waterstofcellen, zullen energie-opslag goedkoper en efficiënter maken, wat essentieel is voor de energietransitie.

Blockchain en Decentralized Finance (DeFi)
Blockchaintechnologie heeft zijn toepassingen verder verbreed, niet alleen in de financiële wereld, maar ook in sectoren zoals supply chain, gezondheidszorg, en dataopslag. DeFi en smart contracts kunnen financiële processen democratiseren en versnellen, terwijl blockchain veiligheid en transparantie biedt.

Nieuwe Materialen, zoals grafeen
Grafeen en andere geavanceerde materialen worden ingezet om sterkere, lichtere en efficiëntere producten te maken, met toepassingen van de ruimtevaart tot medische apparatuur. Grafeen bijvoorbeeld heeft potentieel voor revolutionaire verbeteringen in elektronica en energiebesparing.

Biometrische en Brain-Computer Interfaces (BCI)
BCIs zullen het mogelijk maken om technologie met de hersenen te bedienen, wat impact kan hebben op zowel de gezondheidszorg (bijvoorbeeld voor verlamde patiënten) als op het interactiemodel tussen mens en machine. Biometrische identificatie, zoals gezichts- en stemherkenning, zullen ook een grotere rol gaan spelen in beveiliging en persoonlijke apparaten.

De combinatie van deze technologieën zal de wereld van de komende tien jaar enorm vormgeven, met innovaties die nieuwe businessmodellen en maatschappelijke structuren mogelijk maken.

7.D + Portfolio's aanleggen (PP-BM) - kopie 6.0 LL(L)L&O~WORLD

Under construction!  05-08-23 7.0 MAATSCHAPPIJ~WORLD

“Mijn PP-Portfolio” is het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers in het integraal Maatschappelijk Bedrijfsleven, met inbegrip van het Overheidsbedrijf en het Politiekbedrijf. In Nederland zijn dat nu, al bij al, zo'n 2 miljoen bedrijven (PP-Bedrijven) en zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers (Paperchippers). En daarvan weer de Paperchippers en de PP-Bedrijven, die serieus zijn geïnteresseerd in de ‘Wereld van Overmorgen’, met als beginsel en als perspectief: een "Levenlang Leuk Leren en Ontwikkelen (LL(L)L&O). Met het oog scherp gericht op de ‘Wereld van Overmorgen'.    

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

Raden voor het Regeringsbeleid ~Publiekrecht<>Staatsrecht<>Bestuursrecht<>Fiscaal recht<>Strafrecht (Wiki). 

Het publiekrecht bestaat uit de volgende onderdelen:

• staatsrecht, ook wel constitutioneel recht geheten
• bestuursrecht
• fiscaal recht, soms ook gerangschikt onder het bestuursrecht
• strafrecht

Algemeen

De WRR heeft tot taak ten behoeve van het regeringsbeleid wetenschappelijke informatie te verschaffen over ontwikkelingen die op langere termijn de samenleving kunnen beïnvloeden. De werkzaamheden van de WRR zijn erop gericht bestaande problemen in brede samenhang te bezien, daarbij nieuwe problemen te verkennen en nieuwe perspectieven en oplossingsrichtingen aan te geven.

De raad wordt ondersteund door een ambtelijk bureau onder leiding van een secretaris. Het bureau behoort beheersmatig tot het ministerie van Algemene Zaken. De WRR is gevestigd in Den Haag.

Wetenschap is zowel de systematisch verkregen, geordende en controleerbare menselijke kennis, het bijbehorende proces van kennisverwerving als de gemeenschap waarin deze kennis wordt verzameld.[1] Deze gemeenschap heeft haar eigen wetenschappelijke methodes en gewoonten (conventies) om tot hypotheses, wetmatigheden, theorieën en systemen te komen.[2][3]

Wetenschap en technologie zijn belangrijke onderdelen van de moderne geïndustrialiseerde samenleving.[4] Er wordt onderscheid gemaakt tussen fundamentele wetenschap en toegepaste wetenschap die gericht is op toepassing van kennis en beïnvloeding van de werkelijkheid. Er zijn combinaties mogelijk van fundamentele en toegepaste wetenschap.

Veel wetenschapbeoefenaren zijn het in grote lijnen eens over wat wetenschap moet zijn, al kunnen er tussen de vakgebieden en beroepspraktijken verschillen in interpretaties bestaan.[5]

https://irs-hospitality.com

IRS Verhuur B.V. 
KvK~nummer: 332.883.80 (15-11-2023)

SBI~Code: 77399 `| Verhuur en lease van overige machines en werktuigen en van overige goederen (geen automaten).

Enige aandeelhouders: Holding Affolter B.V. 
Bestuurders: Holding Affolter B.V. | Alleen/zelfstandig bevoegd. | 30-05-2009
Bestuurders: Affolter, Joel | Alleen/zelfstandig bevoegd. | 01-05-2023

Handelsnamen: IRS Verhuur B.V. | IRS Hospitality Group. +?+?+?.

1970 -1975. De Toekomst op zicht. <> 1975 - heden. Intuïtie, ervaring. <> 2004 - heden. DNB Toezichthouder <>   2012. Wereldplatform Davos, Zwitserland. <> 2012. Iscreen testen. <> 2016. PPW R&D-foundation. <> 2016 e.v. Follow the Money (FTM). <> 2016-2018 EU Entrecomp framework. <> 2018 AD-ondernemen. <> 2019 - 2022 SZW-subsidies. <> 2020-2022 Tomorrow <> 2022. V-Group: LLLLO-perspectief. <> 2022 e.v. Follow the Solutions (FTS). <> 2020 e.v. De Toekomst op zicht.

• Wereldplatform (2012)
• PP-BM
• PPW R&D-foundation
• V-group
• SZW- Ministerie van SZWi
• Interviews deskundigen
• Ontwikkelaar(s)
• Bedrijfsleven
• LLLLO-perspectief
• Portfolio opbouwen
• Beslissers
• ? Iscreen testen

@ 2 miljoen bedrijven ~ Functie-profielen 98% < 6 wernemers.

@ 10 miljoen (aanstormende) werkers. 40% Hoog opgeleid ~40% middelhoog opgeleid ~10% Laag opgeleid. ~10 % zoek.

1.1. Paperchipworld® (PPW)

1.1.01 PPW NL Maatschappelijk-bedrijfsleven.
1.1.02 PPW PP~Bedrijf (NL).
1.1.03 PPW Overheids-bedrjf (NL).
1.1.04 PPW Onderwijs (NL).
1.1.05 PPW Politiek bedrijf (NL).
1.1.10 PPW EU Maatschappelijk-bedrijfsleven. 

Raden voor het Regeringsbeleid ~Publiekrecht<>Staatsrecht<>Bestuursrecht<>Fiscaal recht<>Strafrecht (Wiki). 

Het publiekrecht bestaat uit de volgende onderdelen:

• staatsrecht, ook wel constitutioneel recht geheten
• bestuursrecht
• fiscaal recht, soms ook gerangschikt onder het bestuursrecht
• strafrecht

Algemeen

De WRR heeft tot taak ten behoeve van het regeringsbeleid wetenschappelijke informatie te verschaffen over ontwikkelingen die op langere termijn de samenleving kunnen beïnvloeden. De werkzaamheden van de WRR zijn erop gericht bestaande problemen in brede samenhang te bezien, daarbij nieuwe problemen te verkennen en nieuwe perspectieven en oplossingsrichtingen aan te geven.

De raad wordt ondersteund door een ambtelijk bureau onder leiding van een secretaris. Het bureau behoort beheersmatig tot het ministerie van Algemene Zaken. De WRR is gevestigd in Den Haag.

Wetenschap is zowel de systematisch verkregen, geordende en controleerbare menselijke kennis, het bijbehorende proces van kennisverwerving als de gemeenschap waarin deze kennis wordt verzameld.[1] Deze gemeenschap heeft haar eigen wetenschappelijke methodes en gewoonten (conventies) om tot hypotheses, wetmatigheden, theorieën en systemen te komen.[2][3]

Wetenschap en technologie zijn belangrijke onderdelen van de moderne geïndustrialiseerde samenleving.[4] Er wordt onderscheid gemaakt tussen fundamentele wetenschap en toegepaste wetenschap die gericht is op toepassing van kennis en beïnvloeding van de werkelijkheid. Er zijn combinaties mogelijk van fundamentele en toegepaste wetenschap.

Veel wetenschapbeoefenaren zijn het in grote lijnen eens over wat wetenschap moet zijn, al kunnen er tussen de vakgebieden en beroepspraktijken verschillen in interpretaties bestaan.[5]

@ 2 miljoen bedrijven ~ Functie-profielen 98% < 6 wernemers.

@ 10 miljoen (aanstormende) werkers. 40% Hoog opgeleid ~40% middelhoog opgeleid ~10% Laag opgeleid. ~10 % zoek.

1.1. Paperchipworld® (PPW)

1.1.01 PPW NL Maatschappelijk-bedrijfsleven.
1.1.02 PPW PP~Bedrijf (NL).
1.1.03 PPW Overheids-bedrjf (NL).
1.1.04 PPW Onderwijs (NL).
1.1.05 PPW Politiek bedrijf (NL).
1.1.10 PPW EU Maatschappelijk-bedrijfsleven. 

Raden voor het Regeringsbeleid ~Publiekrecht<>Staatsrecht<>Bestuursrecht<>Fiscaal recht<>Strafrecht (Wiki). 

Het publiekrecht bestaat uit de volgende onderdelen:

• staatsrecht, ook wel constitutioneel recht geheten
• bestuursrecht
• fiscaal recht, soms ook gerangschikt onder het bestuursrecht
• strafrecht

Algemeen

De WRR heeft tot taak ten behoeve van het regeringsbeleid wetenschappelijke informatie te verschaffen over ontwikkelingen die op langere termijn de samenleving kunnen beïnvloeden. De werkzaamheden van de WRR zijn erop gericht bestaande problemen in brede samenhang te bezien, daarbij nieuwe problemen te verkennen en nieuwe perspectieven en oplossingsrichtingen aan te geven.

De raad wordt ondersteund door een ambtelijk bureau onder leiding van een secretaris. Het bureau behoort beheersmatig tot het ministerie van Algemene Zaken. De WRR is gevestigd in Den Haag.

Wetenschap is zowel de systematisch verkregen, geordende en controleerbare menselijke kennis, het bijbehorende proces van kennisverwerving als de gemeenschap waarin deze kennis wordt verzameld.[1] Deze gemeenschap heeft haar eigen wetenschappelijke methodes en gewoonten (conventies) om tot hypotheses, wetmatigheden, theorieën en systemen te komen.[2][3]

Wetenschap en technologie zijn belangrijke onderdelen van de moderne geïndustrialiseerde samenleving.[4] Er wordt onderscheid gemaakt tussen fundamentele wetenschap en toegepaste wetenschap die gericht is op toepassing van kennis en beïnvloeding van de werkelijkheid. Er zijn combinaties mogelijk van fundamentele en toegepaste wetenschap.

Veel wetenschapbeoefenaren zijn het in grote lijnen eens over wat wetenschap moet zijn, al kunnen er tussen de vakgebieden en beroepspraktijken verschillen in interpretaties bestaan.[5]

7.D + Portfolio's aanleggen (PP-BM) - kopie 6.0 LL(L)L&O~WORLD

Under construction!  05-08-23 7.0 MAATSCHAPPIJ~WORLD

“Mijn PP-Portfolio” is het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers in het integraal Maatschappelijk Bedrijfsleven, met inbegrip van het Overheidsbedrijf en het Politiekbedrijf. In Nederland zijn dat nu, al bij al, zo'n 2 miljoen bedrijven (PP-Bedrijven) en zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers (Paperchippers). En daarvan weer de Paperchippers en de PP-Bedrijven, die serieus zijn geïnteresseerd in de ‘Wereld van Overmorgen’, met als beginsel en als perspectief: een "Levenlang Leuk Leren en Ontwikkelen (LL(L)L&O). Met het oog scherp gericht op de ‘Wereld van Overmorgen'.    

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

De stakeholderskompassen verschillen per bedrijfstak, omdat elke bedrijfstak een andere maatschappelijke rol speelt en het CBS daar bij voortduring onderzoek naar uitvoert. ......   .