5.2 De Paperchip®Business Method (PP~BM)

Met zorgvuldig digitaal archiveren worden de samenwerkingen tussen collega’s onderling, met de klanten en met de leveranciers bevordert. En biedt aan alle kanten een reeks van voordelen (o.a. een verduidelijking van het bedrijfsstructuur).

Het PP-Bedrijfsplan van elk bedrijf en dus ook van de PPW R&D-foundation kan aan de hand van de PP-Stresstest worden geboetseerd Het ziet  op het "Kloppend hart" van elke PP-Bedrijfsmatrix. Met op de X-as: a) het bedrijfsprofiel, b) het fundament (visie, missie doelen en strategie), c) de kernactiviteiten, d) de doelgroepen, e) de (team)werkers en de f) de stakeholders. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat waarin het bedrijf verkeerd. Het PP-Bedrijfsplan wordt daarna geoptimaliseerd en gerevitaliseerd aan de hand van het prioriteitenplan en het plan van aanpak.

In haar manifest gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

• Verantwoording
• Stichtings-tak
• Bestuur
• Raad van Advies
• Bedrijfs-gegevens
• Initiatiefnemers
• Manifest

Het Paperchipworld R&D Foundation profiel kent een onafhankelijk bestuur en een gepokt en gemazelde Raad van Advies (RvA). Met ervaren deskundigen uit de bedrijfstakken en met trainees, die aan relevante (afstudeer)projecten werken. 

Het fundament van de PPW R&D-foundation berust op:
a) de visie dat de wereld van (over)morgen zich afspeelt in een temper-economie, waarin duurzaam wordt ondernomen,
b) de missie om de infrastructuur van de wereld van (over)morgen te gaan baseren op de 'Wisdom of the crowd' (WoC),
c) het doel om de opvoeding en opleiding van de jeugd met hun aanleg te gaan baseren op het LLLLO-perspectief,
d) de strategie om de R&D resultaten te publiceren op het digitale matrix platform "The Pavillion" (3.1).

De PP-BM is een stelsel van digitale methoden en technieken voor de (aanstormende) werkers in het integrale 

De wereld van (over)morgen begint bij de aanleg van het pasgeboren kind, met daarop gebaseerd de opvoeding, het onderwijs en de sociale vaardigheden. Waarop het werkzame leven wordt gebaseerd met werk dat op ieders lijf staat geschreven en waarop een verzorgde oude dag volgt. Utopie of werkelijkheid? De tijd zal het leren, maar het zijn alvast aardige aanknopingspunten aan de horizon. Iets om nu alvast goed   over na te gaan denken. Met de inschakeling daarbij van de WoC klinkt het in ieder geval als de weg naar een fijnere en respectvollere samenleving.   

Het is evident dat de samenleving zich nu speelt zich nog afspeelt in een gulzige 'Doorgroei economie'. Daarbij behoeft het weinig tot geen geen betoog dat deze economie geen stand kan houden en aan de vooravond staat van een 'Kenter economie' op de snelweg naar de 'Temper economie'. De bomen kunnen immers niet tot aan de hemel blijven groeien. 

Feike Sybesma (DSM) heeft in dit verband  al in 2012 in Davos, Zwitserland het begrip 'duurzaam ondernemen' gelanceerd en daarbij fijntjes de kanttekening geplaatst dat anderen de instrumenten daarvoor maar moeten gaan ontwikkelen. 

Dat oprichters van de R&D-foundation hebben deze handschoen opgepakt en geëigende instrumenten ontwikkeld onder de naam "Paperchip Business Method" (PP-BM). De PP-BM definieert het duurzaam ondernemen in het bedrijfsleven als het optimaal te behalen rendement, af te meten aan een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, arbeidspsychologisch- en ecologisch rendement van te onderscheiden bedrijven.

Om aan de wereld van (over)morgen daadwerkelijk vorm en inhoud te geven rest dan nog wel de problematiek rond de ontwikkeling van een te rechtvaardigen beloningstelsel in het bedrijfsleven en een te rechtvaardigen belastingstelsel in de wereld van (over)morgen. Voor de oveheid en de politiek ligt daar nog wel een zware, maar dankbare, taak weggelegd van het  adequaat plaatsen van punten aan de horizon van de wereld van (over)morgen. Zij maken daar immers zelf onderdeel vanuit en zijn niet anders dan alle andere geboren en getogen werkers in die wereld.

De wereld van (over)morgen ziet, als gesteld, op de aanleg van het pasgeboren kind, met daarop gebaseerd de opvoeding, het onderwijs en de sociale vaardigheden tot aan het werkzame leven dat dan stoelt op het werk dat op ieders lijf staat geschreven. Deze gedachten zijn allemaal niet echt nieuw. In 2016 lanceerde de EU al het Entrecomp platform, dat daar min of meer van uitgaat en waar inmiddels al een aantal Hogescholen op inhaken met op de praktijk gerichte opleidingen 'on the spot'. 

In de wereld van (over)morgen liggen dankbare en onderscheiden taken weggelegd voor alle (aanstormende) werkenden in onze samenleving. Of dat nu ouders, opleiders, ambtenaren, politici, bestuurders, ubo's, toezichthouders, beslissers, sleutelfunctionarissen, (samen)werkenden, stakeholders of nog andere groeperingen zijn met voor allen het van dieren onderscheidend devies: het samenwerken aan de betere wereld van (over)morgen. Qua instituten zijn dat om te beginnen de ambtenaren aan de te onderscheidden ministeries van Wetenschap, Cultuur en Onderwijs en van Economie, Sociale Zaken en Werkgelegenheid.     

Utopie of werkelijkheid? De tijd zal het leren! Let wel, de huidige machthebbende generatie beslist immers wel over de toekomst van de aanstormende werkers, die het eigenlijk voor het zeggen moeten krijgen en vooral ook daarvoor opgeleid moeten worden. Wezenlijke veranderingen, zoals een Leven Lang Leuk Leren en ontwikkelen (LLLL&O) is weggelegd voor de aanstormende werkenden van (over)morgen. In casu voor de generaties die nu geboren (gaan) worden. Let wel, hierbij speelt het vraagstuk van nature en nurture en de invloed daarvan op onze samenleving een rol van betekenis. Gelijk de rol van de mediapolitiek, het enthousiasmeren van de 'wisdom of the crowd" en waarheidsgetrouwe en te verifiëren publicaties op het eigen interactieve mediaplatform het "Pavillion" en de ontwikkeling van het LLLO-trainingsgame 'Dominopoly' (r) waar de aanstormende werkenden door het leven heen fietsten, met vallen en opstaan en waar voor eigen faveure ethiek, integriteit en betrouwbaarheid nog maar op laag pitje brandt en iedereen, iedereen probeert te beletten zichzelf te worden en te kunnen blijven.

De doelgroepen van de PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) alle burgers in het het maatschappelijk bedrijfsleven,
b) de ouders, de opvoeders en de opleiders van (aanstormende) werkers,
c) de (aanstormende) werkers in de politiek, de overheid en het bedrijfslven,
d) de formele beslissers, de sleutelfunctionarissen, de (in)directe (team)werkers,
e) de ultieme eigenaren, toezichthouders en stakeholders.

Paperchippers werken net alleen met de Paperchip methode om daar zelf veel beter van te worden, maar tegelijkertijd om een serieuze bijdrage te leveren aan een betere wereld voor zichzelf, voor anderen en voor toekomstige generaties. Met dat bewustwordingsproces kan niet vroeg genoeg  begonnen worden.

Pioniers zien meer en meer dat de zin van het leven voor toekomstige generaties aan sterke verandering onderhevig is. Zij zien dat wij hard op weg zijn naar een tijd waar vrije tijd adelt i.p.v. de gangbare eeuwenlange gedachte dat slechts arbeid adelt.

De (team)werkers van de PPW R&D-foundatio zijn o.m:
a) stagiaires, trainees, mentoren en pioniers,
b) troubleshooters, strategen en pragmatische filosofen,
c) onderzoekers, ontwikkelaars, denktanks en realisten,
d) generalistische- en en specialistische deskundigen en
e) onderzoek-, wetenschappelijke- en oplossingsgerichte publicisten,R&D, teamwork: Stages en projecten voor studenten en net afgestudeerden begeleid door mentoren. NB Banenpark <> Vacatures

Motivatie: De huidige generatie moet -gemotiveerd - zeggen wat de ouderen moeten beslissen voor hun toekomst.. M.a.w. maak hun daar zelf verantwoordelijk voor!! Voordeel spanning uit de maatschappij.   

Wedstrijd uitschrijven voor Dominopoly: geschiedenis, heden, toekomst. . Kan de wereld andersom gaan draaien? Games people play, I'm oke Yor oke, Brandstapel theorie.. Intuitie is opgestapelde ervaring.

Thomas Hoek: ?? Frontend en Backend <> Nout?

Raad van Advies: R&D: Roxane, Saf en Eric ............., vroeger toen wij nog jong waren ...................FtS. 

De stakeholders van PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) bevolking, infrastructuur, cultuur, geloof, vrije tijd
b) politieke partijen, ministeries en belangenverenigingen,
c) individuen, aanleg, opvoeding, opleiding, werk en inkomen,d) wisdom of the crowd, vakdemocratie, mediapolitiek,
e)  influencers, groepsmenners, profiteurs, misdaad,
f) en zo

@@@