Behoefteanalyse: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van een behoefteanalyse om te bepalen welke nieuwe bedrijfsmiddelen nodig zijn op basis van operationele eisen en budget.
Aanbesteding en leveranciersselectie: Maandelijks initiëren en beheren van aanbestedingsprocedures en selecteren van de meest geschikte leveranciers.
Inkoopprocessen beheren: Continu beheren van inkoopprocessen, inclusief onderhandelen over prijzen, voorwaarden en leveringstermijnen.
Kwaliteitscontrole bij levering: Continu uitvoeren van kwaliteitscontroles bij de levering van aangekochte bedrijfsmiddelen om te zorgen dat ze aan de specificaties voldoen.
Kostenmonitoring: Kwartaal per kwartaal bijhouden en rapporteren van inkoopkosten in vergelijking met het budget.
