02.02 DDO AFD~Intern-marktonderzoek

Fundamentanalyse: Jaarlijks analyseren van de kernfundamenten van het bedrijf, zoals structuur, cultuur en processen.
Strategische evaluatie: Jaarlijks evalueren van de strategische uitgangspunten en de impact ervan op de bedrijfsvoering.
Verbeteringsvoorstellen: Jaarlijks opstellen van voorstellen voor verbeteringen op basis van de analyse van de fundamenten.
Rapportages: Jaarlijks rapporteren over de staat van de bedrijfsfundamenten en de voortgang van voorgestelde verbeteringen.

Lees verder

Manifest bijwerken: Jaarlijks bijwerken van het bedrijfsmanifest om de visie, missie en waarden up-to-date te houden.
Evaluatie van effectiviteit: Jaarlijks evalueren van de effectiviteit van het bedrijfsmanifest in de interne communicatie en cultuur.
Communicatieplan: Jaarlijks ontwikkelen en implementeren van een communicatieplan om het manifest te verspreiden en te verankeren binnen de organisatie.
Feedback verzamelen: Continu verzamelen van feedback van medewerkers over het bedrijfsmanifest en deze verwerken in updates.

Lees verder

Beleidsanalyse: Kwartaal per kwartaal analyseren van relevante beleidsdocumenten en -updates.
Informatie verzamelen: Maandelijks verzamelen van interne en externe beleidsinformatie die van invloed kan zijn op de bedrijfsvoering.
Rapportages opstellen: Kwartaal per kwartaal opstellen van rapportages over de impact van beleidsinformatie op het bedrijf.
Communicatie met management: Kwartaal per kwartaal communicatie met het managementteam over relevante beleidsveranderingen en hun implicaties.

Lees verder

Doelgroepanalyse: Jaarlijks uitvoeren van gedetailleerde analyses van de interne doelgroepen, zoals medewerkers en afdelingen.
Segmentatie bijwerken: Jaarlijks bijwerken van interne segmentaties op basis van nieuwe data en inzichten.
Trendanalyse: Continu analyseren van trends en gedragingen binnen de doelgroepen.
Strategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van interne strategieën op basis van doelgroepinzichten en -behoeften.
Rapportages: Jaarlijks rapportages opstellen over de interne doelgroepen en hun behoeften.

Lees verder

Activiteitenmonitoring: Continu monitoren van de uitvoering van kernactiviteiten en het behalen van KPI's.
Procesanalyse: Jaarlijks analyseren van de efficiëntie en effectiviteit van kernactiviteiten.
Optimalisatie: Jaarlijks voorstellen van verbeteringen en optimalisaties op basis van de analyse van kernactiviteiten.
Rapportages: Jaarlijks opstellen van rapportages over de prestaties van kernactiviteiten en de voortgang van verbeterinitiatieven.

Lees verder

Enquêtes opstellen: Halfjaarlijks opstellen van enquêtes om feedback van klanten te verzamelen over producten en diensten.
Gegevens analyseren: Halfjaarlijks analyseren van de verzamelde enquêtegegevens en trends identificeren.
Actieplannen ontwikkelen: Halfjaarlijks ontwikkelen van actieplannen op basis van de enquêtebevindingen om verbeteringen door te voeren.
Rapportages opstellen: Halfjaarlijks rapportages opstellen over de resultaten van de klantenenquêtes en de impact van de acties op klanttevredenheid.

Lees verder

Offertes opstellen: Continu opstellen van offertes voor interne en externe klanten op basis van aanvraag en bedrijfsbehoeften.
Orders verwerken: Continu verwerken van ontvangen orders en zorgen voor een correcte afhandeling.
Feedback verzamelen: Continu feedback verzamelen over offertes en orderprocessen om verbeteringen door te voeren.
Rapportages opstellen: Maandelijks rapportages opstellen over offerte- en orderactiviteiten en de voortgang van verwerking.

Lees verder

Prijsanalyses uitvoeren: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van analyses van de interne prijsstelling en de impact op kosten en winst.
Prijsstrategie evalueren: Kwartaal per kwartaal evalueren van de prijsstrategie en aanpassen indien nodig.
Kostprijsberekeningen bijwerken: Kwartaal per kwartaal bijwerken van kostprijsberekeningen en prijsstellingen.
Rapportages: Kwartaal per kwartaal rapportages opstellen over prijsstelling en de effecten daarvan op de interne financiën.

Lees verder

Stakeholderanalyses: Jaarlijks uitvoeren van analyses van interne stakeholders en hun invloed op de organisatie.
Communicatieplannen bijwerken: Jaarlijks bijwerken van communicatieplannen om effectief met interne stakeholders te communiceren.
Stakeholdervergaderingen: Halfjaarlijks organiseren van vergaderingen met belangrijke interne stakeholders om feedback en input te verzamelen.
Rapportages: Halfjaarlijks rapportages opstellen over de relaties met interne stakeholders en de voortgang van communicatie-initiatieven.
Strategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van interne strategieën op basis van stakeholderinzichten en -feedback.

Lees verder

Teamvergaderingen organiseren: Wekelijks organiseren van teamvergaderingen om voortgang, doelen en problemen te bespreken.
Samenwerkingsprojecten initiëren: Continu initiëren en begeleiden van samenwerkingsprojecten tussen teamleden en afdelingen.
Evaluaties en feedbacksessies: Kwartaal per kwartaal houden van evaluaties en feedbacksessies met teamleden om samenwerking en prestaties te verbeteren.
Opleidingssessies: Halfjaarlijks organiseren van opleidingssessies om de vaardigheden en kennis van teamleden te verbeteren.
Teamprestaties monitoren: Continu monitoren van teamprestaties en samenwerkingseffectiviteit.

Lees verder