Communicatie ddo-perspectief
Het "Communicatie ddo-perspectief" is één van de veertien "Organisatie-sectoren" die samen de interne "Organisatie-structuur" vormen van het bedrijf dat wordt onderzocht. Elke organisatiesector kan worden opgesplitst in gerelateerde "Werksectoren", of zo men wil (imaginaire) )"Afdelingen". Dit zijn hier: 1. Externe communicatie, 2. Interne communicatie; 3. Archieven en 4. Rapportages.
NB 1. Het te verrichten (repeterend) werk wordt in "Werkprocessen" vastgelegd, met praktische kennis en andere parameters. De pp-software zet de "Werkprocessen" om in "Dossiers" en stelt het bedrijf zo in staat om het werk te plannen in de tijd en op tijd en uit te besteden aan eigen competente werkers, of aan die van derde partijen. NB 2. De mate waarin werk valt uit te besteden is een indicaties over de "staat van het bedrijf" m.b.t. de organisatie- en kennisgraad en de efficiënte, effectieve en respectvolle werkwijze binnen het bedrijf.
Communicatie ddo-archieven
Het Communicatie ddo-archief bestaat uit een viertal sub-archieven. Ieder met een aantal eigen dossiers, om beschikbaar zijnde documenten in op te slaan. Het betreffen; 1. Het externe communicatie-archief. 2. Het interne communicatie-archief. 3 Het archieven-archief en 4. Het rapportage-archief.
DD CMMC adviseren
DD CMMC prioriteren
DDO Communicatie diagnose
Communicatieve diagnose.
Digitale archieven-wp
Archivering traint de werkers en beslissers in het systematisch om documenten op te slaan in het paperchip-archief, om deze documenten naderhand weer gemakkelijk terug te kunnen vinden.
Externe communicatie-wp
Externe communicatie spreekt met de doelgroepen in Jip- en Janneke taal met uitsluitsel van het vakjargon waar mogelijk en slaat de gespreksverslagen op in het paperchip-communicatie archief, om deze verslagen weer gemakkelijk terug te kunnen vinden.
Interne communicatie-wp
Rapportage-wp
Rapportage zorgt voor het tijdig verzamelen van allerhande soort informatie voor het (laten) maken van rapportages t.b.v. een effectieve bedrijfsvoering.