1.4.06 V-Pavillion & V-Compliance

Vertimart Pavillion & Compliance B.V. exploreert een paar multimediale matrix platforms:
5.1 “Follow the Troubles” (ft-troubles.eu).
5.2 “Follow the Solutions” (ft-solutions.eu).
5.3 "Follow the Future" (ft-future.eu)
5.4 ""Follow the Wisdom" (* ft-wisdom.eu)
5.1 Pavillion-world (v-pavillion.eu)
Naar bekend wordt Trustland B.V. waarschijnlijk ‘verhangen’ naar de tussenholding Vertimart Group B.V. Voor zover ik nu kan overzien worden alleen de naam en de doelstellingen gewijzigd. De naam wordt: Vertimart Tipscripts B.V.
De doelstelling worden:
- Het scripten, ontwerpen, produceren en implementeren van informatieve beeld- en geluidtaal, verder tipscripts genaamd.
- ripts. van infospots graphics oprichten van journalistieke en wetenschappelijke (digitale) platforms, ter bevordering en ontwikkeling van de onderzoeks-, constructieve-journalistiek en ter bevordering van het wetenschappelijk onderzoek en wetenschappelijke ontwikkelingen.
- Het structureren van de (digitale) platforms, met de inzet van de Paperchip(r) Business Method(c) P-BM).
- Het groeperen en inschakelen van de ‘Wisdom of the Crowd’ (WoC), op basis van ieders Intuïtie, Ervaring en Competentie-profiel.
The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as. Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien. Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.
kan beschouwen. " en dient als "the place to be, to listen en to speak" om na donatie naar draagkracht, samen met de Wisdom of the Crowd ongezouten maar gemotiveerde kritieken te leveren op de Paperchipworld. Met het uiteindelijk doel om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld, uitgaande van de 'temper-economie, omdat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien en een halt toegeroepen moet worden aan de (verborgen) armoede in eigen land en in de rest van de wereld, uitgaande van het besteedbaar inkomen.
2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst. Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.
2.6 Stakeholders.
2.7 V-group
2.7 Lifestyle
Het Paviljoen
Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen. Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven.
5.1 Pavillion Entrée
(Team)werkers
- Bibliothecarissen
- Paperchippers
- Publicisten
- Onderzoekers
- Ontwikkelaars
- Eindredactie
Bedrijfs-profiel
- Verticale markt
- NAW gegevens
- Communicatie
- Identificatie
- Historie
- Manifest
Begrippen
Doelgroepen
- Paperchippers
- Wisdom of theCrowd
- Bedrijfsleven
- Overheid
- Politiek
Fundament
- Visie
- Missie
- Doelen
- Strategie
a) de visie dat de matrix-structuur van het platform een maatschappij breed multimedia platform biedt aan alle paperchippers,
b) de missie om met de ''wisdom of the crowd' een vreedzame samenleving op te gaan bouwen,
c) het doel om in onze multi-culturele samenleving elkaar wederzijds te kunnen verstaan en bedrijpen en
d) de strategie om een algemeen begrijpelijke taal (tipscripting) te ontwikkelen voor alle papechippers.
Kernactiviteiten
- Bibliotheek opbouwen
- Onderzoek bevorderen
- Ontwikkelingen stimuleren
- Wisdom of the Crowd inschakelen
- Competenties onderzoeken
- Oplossingen aandragen
a) het managen en het voeren van de (eind)redactie van het "The Pavillion"-profiel (3.1),
b) het de publicaties (laten)schrijven, modereren en publiceren op basis van ieders portfolio,
c) de (eind)redactie voeren,
d) onderzoek naar de doorgroei- kenter, versluier- en temper-econmie
Publicity-world
18-10-23. Vincent. Het was weer goed pannenkoeken eten en we komen steeds dichter bij de kern van de Toekomst op Zicht en het initiatief van Tomorrow: 'de arbeidsmarkt van (over)morgen'. We spraken er gisteren wat losjes over, maar het wordt tijd dat daar nu vorm en inhoud aan gaan geven vanuit de onderzoekjournalistiek. Ik veronderstel en stel voor dat wij samen een paar relevante ministers gaan interviewen en daartoe de woordvoerders van enkele de ministers gaan benaderen. Natuurlijk gaan we van tevoren een enquête in elkaar flansen. We kunnen dat m.i. het beste doen vanuit: jouw als functie als bestuurslid van de VVOJ, die door mij is benaderd, als lid van de VVOJ (betrokken bij de oprichting van het onderzoeksplatform 'Follow the Money'. En nu werkt aan een breder onafhankelijk journalistiek- en wetenschappelijk platform, onder de werknaam: 'Follow the Solutions', met de inzet van de PP-BM. (e.a., al dan niet met inzet van de WoC). Vanzelfsprekend aan de hand van een vooraf uitgewerkte enquête en mede namens de nog slapende Stichting Paperchipworld R&D Foundation, een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke Adviesraad met leden uit de onderscheiden CBS-bedrijfstakken. Met haar doelstelling om: (met de inzet van de PP-BM): a) de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en de (verborgen) armoede te bestrijden. Aanknoop punten te over! Echter getrechterd naar de "Toekomst op Zicht" voor de komende decennia. Meteen de opening om Elseviers interesse te polsen voor haar 50-jarig bestaan in 2025. Het moet dan gek zijn dat daar dan niet de een of andere subsidie valt los te weken. Of vanuit de PWW R&D-foundation, of vanuit V-pavillion & compliance i.o. wat de hoogste vrijheidsgraad biedt. De enquête voor het 25 jarig bestaan van Elsevier heb ik liggen🙂. Dus (wat meer concreet) aan de slag?
Stakeholders
- Wereldverbeteraars
- Denktanks
- Wetenschappers
- Sympatisanten
- Multimedia
- Donateurs
- Subsidie verleners
- Fondsenverstrekkers
Verantwoording
- Doelstelling
- Probleemstelling
- Inventarisatie
- Vraagstelling
- Ervaring deskundigen
- Plan van aanpak
- Prioriteitenplan
Voorwoord
Rond het jaar 2016 werd Follow the Money (FtM) opgericht en werd de onderzoekjournalistiek steeds serieuzer genomen. Het was toen nog te vroeg om een stap verder te gaan met de oprichting van Follow the Solutions (FtS). Die tijd is echter wel aangebroken nu het ene probleem zich opstapelt op het andere probleem. Het internet is langzamerhand volwassen geworden en de draagbare telefoons zakcomputers voor de totale bevolking. Het feest begint meteen al een paar jaar na de geboorte. De bijdrage aan de ontwikkeling van de kids is niet meer het voorrecht van de ouders, de opvoeders en de opleiders, maar langzamerhand de hele wereld. Geen wonder dat de wereld binnen een halve eeuw op zijn kop staat en dat het bos aan politieke partijen in dit doolhof geen uitweg meer in kan vinden.