5.2 V-Pavillion (v-pavillion.eu)

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

Vertimart Knowledge B.V. is een (digitale) uitgeverij van bedrijfskennis voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-knowledge is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-knowledge exploiteert het Kennispark (3.2). 

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. 

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

The Pavillion staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de matrix-structuur van het platform een maatschappij breed multimedia platform biedt aan alle paperchippers,
b) de missie om met de ''wisdom of the crowd' een vreedzame samenleving op te gaan bouwen,
c) het doel om in onze multi-culturele samenleving elkaar wederzijds te kunnen verstaan en bedrijpen en
d) de strategie om een algemeen begrijpelijke taal (tipscripting) te ontwikkelen voor alle papechippers.

c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen. The Pavillion staat Op naar een vreedzame samenleving! Wij staan immers aan de vooravond van een onvermijdelijke temper-economie, met de noodzaak om duurzaam te gaan ondernemen: de bomen kunnen immers niet meer tot aan de hemel blijven (door)groeien.

De kernactiviteiten van het Pavillionpark bestaan o.m. uit:
a) het managen en het voeren van de (eind)redactie van het "The Pavillion"-profiel (3.1),
b) het de publicaties (laten)schrijven, modereren en publiceren op basis van ieders portfolio,
c) de (eind)redactie voeren,
d) onderzoek naar de doorgroei- kenter, versluier- en temper-econmie

1. De ontwikkeling van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM) stoelt op de inzichten en de technologische ontwikkelingen, welke de afgelopen 5 decennia, vanaf 1970 tot zo'n beetje 2020 hebben plaatsgevonden. En welke methoden en (digitale) technieken dat de BV Nederland heeft gebracht en beter gesteld, ons nog kan gaan brengen. 
2. De toenmalige uitgever van het Elseviers Weekblad heeft ten tijde van haar 25 jarig bestaan een groot wetenschappelijk onderzoek gehouden naar de verwachtingen van de Nederlander en dat gepubliceerd onder de veel zeggende titel “De Toekomst op Zicht”. Een wetenschappelijk onderzoek naar de verwachtingen van de Nederlander voor de periode 1970 -1980. Dit onderzoek is toen uitgevoerd door de N.V.Nederlandse Stichting voor Statistiek, de voorloper van het huidige CBS.  

• Elseviers weekblad bestaat in 2025 dan 75 jaar. Wellicht een aardige suggestie aan Elseviers om in 2025 een onderzoek te publiceren naar de verwachtingen van de Nederlander in de periode van stel 2020 tot 2040. Daarbij terugblikkend op de periode vanaf 1980. Rekening houdend met de veranderende (onderzoeks) technieken, publiciteitskanalen en het onderscheid naar bestaande, bedachte en onware kennis. 
   
• A.Denken kan je leren met behulp van de intelligente PP-BM-bouwstenen, de PP-Werkprocessen genaamd, de evolutie va en .  BMintelligente bouwstenen  inzet vznPP Werkprocesses-BM aan de hand v: kler
• Duo decennia
• Wereldkampioenschappen tandenpoetsen.
• Het (Europese) LLLL(L)O-perspectief spel
• Follow the Money <> Follow the Solutions <> De Nationale omroep
• 0019 R&D  (Paperport)

De (sociale) psychologie schijnt in staat te zijn om de competentie-profielen van kandidaten te testenkandidaten te testen, welke nodig zijn om  om de functie-profielen in het bedrijfsleven, bij de overheid en in de politiek te bekleden. 

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

Vertimart Pavillion B.V. i.o..  exploreert het publiciteitsorganen voor de waarheidsgetrouwe: a) onderzoek-journalistiek, b) constructieve journalistiek en c) de wetenschaps-journalistiek. De ‘Wisdom of the Crowd’ speelt hierbij een belangrijke rol, op basis van ieders eigen (anonieme) Portfolio. Deze bestaat uit tenminste iemands ‘Ervarings- en Interesseprofiel’ en het liefst ook uit iemands LL(L) L&O-perpsectief. 

Het ‘Pavillion’ is toegankelijk voor iedereen die voldoende kennis heeft genomen van de essentie van de ©“Paperchip(r) Business Method” (PP-BM) en de doelstellingen van 'Stichting Paperchipworld(r) R&D Foundation", een beoogde Anbi-stichting, anno 2016. Deze doelstellingen  komen er, naast de R&D, in het kort op neer dat wordt gestreefd naar de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld en naar de bestrijding van de (verborgen) armoede.   

Het ‘Pavillion’ is een multimediaal matrix-platform. Met op de X-as specifieke PP-BM-rubrieken en op de Y-as de specifieke CBS-bedrijfstakken. 

The Pavillion is een gestructureerd multimedia matrix-platform, toegankelijk  voor alle (aanstormende) werkers die ingelogd staan bij de V-groep van bedrijven en zich als zodanig willen inzetten voor de aanleg van de infrastructuur van een betere wereld. Dat kan als schrijver, lezer of commentator. Het platform volgt daarbij  een matrixstructuur. Met op de verticale as staan de projectie van CBS-bedrijfstakken en op de horizontal as de projectie van de specifieke de Paperchip Business Method (PP-BM) rubrieken.

Het Paviljoen

Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform  rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt  gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen.   Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven.