Voorwoord

The Pavillion neemt in haar manifest alvast een voorschot op de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC), om waar mogelijk struring te geven aan de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken. NB. De praktijk moet hier nog uitwijzen of deze benaderingswijze stand houdt. Verder wordt het hoog tijd om van de politiek te gaan verlangen om beleid uit te zetten met punten aan de horizon op het korte, het middellange en lange termijn en daar om de paar jaar steeds verantwoording over af te gaan leggen aan de hele bevolking.

The Pavillion staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de matrix-structuur van het platform een maatschappij breed multimedia platform biedt aan alle paperchippers,
b) de missie om met de ''wisdom of the crowd' een vreedzame samenleving op te gaan bouwen,
c) het doel om in onze multi-culturele samenleving elkaar wederzijds te kunnen verstaan en bedrijpen en
d) de strategie om een algemeen begrijpelijke taal (tipscripting) te ontwikkelen voor alle papechippers.

De kernactiviteiten van het Pavillionpark bestaan o.m. uit:
a) het managen en het voeren van de (eind)redactie van het "The Pavillion"-profiel (3.1),
b) het de publicaties (laten)schrijven, modereren en publiceren op basis van ieders portfolio,
c) de (eind)redactie voeren,
d) onderzoek naar de doorgroei- kenter, versluier- en temper-econmie

het Kennispark (3.1),

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

rijpelijk begrijpelijke te taal    (aanstormende) werkers zoveel mogelijk alle paperchippers met een alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen. The Pavillion staat Op naar een vreedzame samenleving! Wij staan immers aan de vooravond van een onvermijdelijke temper-economie, met de noodzaak om duurzaam te gaan ondernemen: de bomen kunnen immers niet meer tot aan de hemel blijven (door)groeien.

rofielen .   . Met dien verstande   op basis van hun ervarings- en interesse-gebieden in het maatschappelijk bedrijfsleven. welke vastgelegd .  n   betrokken is toegang tot       .  hu;l loV-knowledge voert de eindredactie over de The Pavillion en streeft ernaar om met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC) oplossingen te laten aandragen voor grote maatschappeijke vraagstukken. De ontwikkelaars van de PP-BM  E Als ledge ertimart KnoThe Pavillion (FtS) streeft ernaar om de maatschappelijke weeffoutten niet alleen bloot te leggen, maar daar bovendien oplossingen voor aan te dragen met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" , waarbij . aan het licht te brengen en kan beschouwd worden als de evenknie van Follow the Money (FtM) met dien verstande dat   

Vertimart Knowledge B.V. is een (digitale) uitgeverij van bedrijfskennis voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-knowledge is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-knowledge exploiteert het Kennispark (3.2). 

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.  

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen. Alle werkers in de afzondelijke bedrijven kunnen onderscheiden worden naar: a) de eigenaren, b) de (in)formele beslissers, c) de sleutelfunctionarissen, d) de indirecte (team) werkers, e) de productieve (team)werkers en f) de invloedrijke stakeholders.

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

Op de horizontale X-as staan per organisatie-sector de tabbladen met kenmerkende in
formatie.
Op de verticale Y-as staan de trapsgewijze tabbladen met de Hoodzaken-, Zaken- en Bijzaken en  tabbladen   en beheer-tabmanisatie-sectoren De PP-BM Matrix-platforms op kenmerken zich met de horizontale X-as, met een flink aantal kolommen en een verticale Y-as.   

Op de X-as van de PP Matrix-platforms staan een 10-tal de PP-BM Rubrieken:
01 tot 10 PP Rubrieken Interacties. 2. Brainwaves. 3. Multimedia <> etc. 
Op de Y-as van het  PP Matrix-platforms staan een 24-tal CBS Bedrijfstakken:
01 tot 24 CBS Bedrijfstakken en een veelvoud aan Bedrijfs-sectoren.  

a. het oprichten van journalistieke en wetenschappelijke (digitale) platforms, ter bevordering en ontwikkeling van de onderzoeks-, constructieve- en wetenschap-journalistiek en ter bevordering van het wetenschappelijk onderzoek en de wetenschappelijke ontwikkelingen; 
b. het structureren, introduceren, exploreren en exploiteren van (digitale) multimediale (matrix) platforms, al dan niet met de inzet van de Paperchip(r) Business Method(c), afgekort, met PP-BM, of met PP; 

c. het inzetten van de ‘Wisdom of the Crowd’ (WoC), als voedingsbodem voor het journalistiek en wetenschappelijk onderzoek, mede als toetssteen voor het bevorderen van maatschappelijke ontwikkelingen en waarheidsgetrouwe publicaties. Of/EN
c. het categoriseren, groeperen en inschakelen van de ‘Wisdom of the Crowd’ (WoC), op basis van ieders ervaring, interesse, competentieprofiel en intuïtie. 
d. het samenwerken met, het deelnemen in, het overnemen van en het voeren van bestuur over andere vennootschappen, rechtspersonen en ondernemingen; 
e. het (doen) financieren, ook door middel van het stellen van zekerheden, van andere vennootschappen, rechtspersonen en ondernemingen; 
f. het verkrijgen, beheren en vervreemden van registergoederen en roerende zaken, effecten en andere waardepapieren, het verhuren van registergoederen aan vennootschappen, rechtspersonen en ondernemingen waarmee de vennootschap in een groep verbonden is, het ter leen opnemen en ter leen verstrekken van gelden, het stellen van zekerheid ook voor schulden van derden, en het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

Vertimart Pavillion B.V. i.o..  exploreert het publiciteitsorganen voor de waarheidsgetrouwe: a) onderzoek-journalistiek, b) constructieve journalistiek en c) de wetenschaps-journalistiek. De ‘Wisdom of the Crowd’ speelt hierbij een belangrijke rol, op basis van ieders eigen (anonieme) Portfolio. Deze bestaat uit tenminste iemands ‘Ervarings- en Interesseprofiel’ en het liefst ook uit iemands LL(L) L&O-perpsectief. 

Het ‘Pavillion’ is toegankelijk voor iedereen die voldoende kennis heeft genomen van de essentie van de ©“Paperchip(r) Business Method” (PP-BM) en de doelstellingen van 'Stichting Paperchipworld(r) R&D Foundation", een beoogde Anbi-stichting, anno 2016. Deze doelstellingen  komen er, naast de R&D, in het kort op neer dat wordt gestreefd naar de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld en naar de bestrijding van de (verborgen) armoede.   

Het ‘Pavillion’ is een multimediaal matrix-platform. Met op de X-as specifieke PP-BM-rubrieken en op de Y-as de specifieke CBS-bedrijfstakken. 

The Pavillion is een gestructureerd multimedia matrix-platform, toegankelijk  voor alle (aanstormende) werkers die ingelogd staan bij de V-groep van bedrijven en zich als zodanig willen inzetten voor de aanleg van de infrastructuur van een betere wereld. Dat kan als schrijver, lezer of commentator. Het platform volgt daarbij  een matrixstructuur. Met op de verticale as staan de projectie van CBS-bedrijfstakken en op de horizontal as de projectie van de specifieke de Paperchip Business Method (PP-BM) rubrieken.

The Pavillion neemt in haar manifest alvast een voorschot op de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC), om waar mogelijk struring te geven aan de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken. NB. De praktijk moet hier nog uitwijzen of deze benaderingswijze stand houdt. Verder wordt het hoog tijd om van de politiek te gaan verlangen om beleid uit te zetten met punten aan de horizon op het korte, het middellange en lange termijn en daar om de paar jaar steeds verantwoording over af te gaan leggen aan de hele bevolking.

The Pavillion staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de matrix-structuur van het platform een maatschappij breed multimedia platform biedt aan alle paperchippers,
b) de missie om met de ''wisdom of the crowd' een vreedzame samenleving op te gaan bouwen,
c) het doel om in onze multi-culturele samenleving elkaar wederzijds te kunnen verstaan en bedrijpen en
d) de strategie om een algemeen begrijpelijke taal (tipscripting) te ontwikkelen voor alle papechippers.

De kernactiviteiten van het Pavillionpark bestaan o.m. uit:
a) het managen en het voeren van de (eind)redactie van het "The Pavillion"-profiel (3.1),
b) het de publicaties (laten)schrijven, modereren en publiceren op basis van ieders portfolio,
c) de (eind)redactie voeren,
d) onderzoek naar de doorgroei- kenter, versluier- en temper-econmie

1. De ontwikkeling van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM) stoelt op de inzichten en de technologische ontwikkelingen, welke de afgelopen 5 decennia, vanaf 1970 tot zo'n beetje 2020 hebben plaatsgevonden. En welke methoden en (digitale) technieken dat de BV Nederland heeft gebracht en beter gesteld, ons nog kan gaan brengen. 
2. De toenmalige uitgever van het Elseviers Weekblad heeft ten tijde van haar 25 jarig bestaan een groot wetenschappelijk onderzoek gehouden naar de verwachtingen van de Nederlander en dat gepubliceerd onder de veel zeggende titel “De Toekomst op Zicht”. Een wetenschappelijk onderzoek naar de verwachtingen van de Nederlander voor de periode 1970 -1980. Dit onderzoek is toen uitgevoerd door de N.V.Nederlandse Stichting voor Statistiek, de voorloper van het huidige CBS.  

• Elseviers weekblad bestaat in 2025 dan 75 jaar. Wellicht een aardige suggestie aan Elseviers om in 2025 een onderzoek te publiceren naar de verwachtingen van de Nederlander in de periode van stel 2020 tot 2040. Daarbij terugblikkend op de periode vanaf 1980. Rekening houdend met de veranderende (onderzoeks) technieken, publiciteitskanalen en het onderscheid naar bestaande, bedachte en onware kennis. 
   
• A.Denken kan je leren met behulp van de intelligente PP-BM-bouwstenen, de PP-Werkprocessen genaamd, de evolutie va en .  BMintelligente bouwstenen  inzet vznPP Werkprocesses-BM aan de hand v: kler
• Duo decennia
• Wereldkampioenschappen tandenpoetsen.
• Het (Europese) LLLL(L)O-perspectief spel
• Follow the Money <> Follow the Solutions <> De Nationale omroep
• 0019 R&D  (Paperport)

De (sociale) psychologie schijnt in staat te zijn om de competentie-profielen van kandidaten te testenkandidaten te testen, welke nodig zijn om  om de functie-profielen in het bedrijfsleven, bij de overheid en in de politiek te bekleden. 

Vertimart Pavillion B.V. i.o.. exploreert het publiciteitsorganen voor de waarheidsgetrouwe: a) onderzoek-journalistiek, b) constructieve journalistiek en c) de wetenschaps-journalistiek. De ‘Wisdom of the Crowd’ speelt hierbij een belangrijke rol, op basis van ieders eigen (anonieme) Portfolio. Deze bestaat uit tenminste iemands ‘Ervarings- en Interesseprofiel’ en het liefst ook uit iemands LL(L) L&O-perpsectief. 

Het ‘Pavillion’ is toegankelijk voor iedereen die voldoende kennis heeft genomen van de essentie van de ©“Paperchip(r) Business Method” (PP-BM) en de doelstellingen van 'Stichting Paperchipworld(r) R&D Foundation", een beoogde Anbi-stichting, anno 2016. Deze doelstellingen  komen er, naast de R&D, in het kort op neer dat wordt gestreefd naar de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld en naar de bestrijding van de (verborgen) armoede.   

Het ‘Pavillion’ is een multimediaal matrix-platform. Met op de X-as specifieke PP-BM-rubrieken en op de Y-as de specifieke CBS-bedrijfstakken. 

The Pavillion is een gestructureerd multimedia matrix-platform, toegankelijk  voor alle (aanstormende) werkers die ingelogd staan bij de V-groep van bedrijven en zich als zodanig willen inzetten voor de aanleg van de infrastructuur van een betere wereld. Dat kan als schrijver, lezer of commentator. Het platform volgt daarbij  een matrixstructuur. Met op de verticale as staan de projectie van CBS-bedrijfstakken en op de horizontal as de projectie van de specifieke de Paperchip Business Method (PP-BM) rubrieken.

The Pavillion neemt in haar manifest alvast een voorschot op de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC), om waar mogelijk struring te geven aan de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken. NB. De praktijk moet hier nog uitwijzen of deze benaderingswijze stand houdt. Verder wordt het hoog tijd om van de politiek te gaan verlangen om beleid uit te zetten met punten aan de horizon op het korte, het middellange en lange termijn en daar om de paar jaar steeds verantwoording over af te gaan leggen aan de hele bevolking.

The Pavillion staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de matrix-structuur van het platform een maatschappij breed multimedia platform biedt aan alle paperchippers,
b) de missie om met de ''wisdom of the crowd' een vreedzame samenleving op te gaan bouwen,
c) het doel om in onze multi-culturele samenleving elkaar wederzijds te kunnen verstaan en bedrijpen en
d) de strategie om een algemeen begrijpelijke taal (tipscripting) te ontwikkelen voor alle papechippers.

De kernactiviteiten van het Pavillionpark bestaan o.m. uit:
a) het managen en het voeren van de (eind)redactie van het "The Pavillion"-profiel (3.1),
b) het de publicaties (laten)schrijven, modereren en publiceren op basis van ieders portfolio,
c) de (eind)redactie voeren,
d) onderzoek naar de doorgroei- kenter, versluier- en temper-econmie

het Kennispark (3.1),  

The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as  plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as.  Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien.  Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet  van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

kan beschouwen. " en dient als "the place to be, to listen en to speak" om na donatie naar draagkracht,   samen met de Wisdom of the Crowd ongezouten maar gemotiveerde kritieken te leveren op de Paperchipworld.  Met het uiteindelijk doel om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld, uitgaande van de 'temper-economie, omdat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien en een halt toegeroepen moet worden aan de (verborgen) armoede in eigen land en in de rest van de wereld, uitgaande van het besteedbaar inkomen.  

2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.    
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst.  Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.   
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.  
2.6 Stakeholders. 
2.7 V-group
2.7 Lifestyle

Het Paviljoen

Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform  rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt  gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen.   Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven.