5.4.D PAV~Sciences (WoC)
Iedereen die werkt, moet weten, of leren waar die goed in is. Is dat in ………………….., of in ………………….
5.4.D.01 PP~Bedrijfsboom (WoC)
Met zorgvuldig digitaal archiveren worden de samenwerkingen tussen collega’s onderling, met de klanten en met de leveranciers bevordert. En biedt aan alle kanten een reeks van voordelen (o.a. een verduidelijking van het bedrijfsstructuur).
- 01 Communicatie sector (PP).
- 02 Commerciële sector (PP)
- 03 Logistieke sector (PP)
- 04 Productieve sector (PP)
- 05 O&O sector (PP)
- 06 Ondersteuning sector (PP)
- 07 Automatisering sector (PP)
- 08 Teamwork sector (PP)
- 09 Administratieve sector (PP)
- 10 Financiele sector (PP)
- 11 Fiscale sectorf (PP)
- 12 Juridische sector (PP)
- 13 Organisatie sector (PP)
- 14 Privé sector (PP)
- 15 Portfolio sector (PP)
- Archiverings-trainingen
- Begripsvormng
- Diversen
- Keurmerken regelen
- Rechten toekennen
- Verantwoording
- Voorwoord
- ~~~~~~~~~~~~~~~~
5.4.D.02 PP~Stresstest (WoC)
Met zorgvuldig digitaal archiveren worden de samenwerkingen tussen collega’s onderling, met de klanten en met de leveranciers bevordert. En biedt aan alle kanten een reeks van voordelen (o.a. een verduidelijking van het bedrijfsstructuur).
- 01 Communicatie archief
- 02 Commerciëel archief
- 03 Logistiek-archief
- 04 Productief archief
- 05 O & O archief
- 06 Ondersteunend-archief
- 07 ICT-archief
- 08 Werkers-archief
- 09 Administratie-archief
- 10 Financieel-archief
- 11 Fiscaal-archief
- 12 Juridisch archief
- 13 Organisatie archief
- 14 Privé-archieven
- 15 Portfolio-archieven
- Archief op maat snijden
- Begrippen
- Diversen
- Documenten labellen
- Verantwoording
- Voorwoord
- ~~~~~~~~~~~~~~
5.4.D.03 PP~Bedrijfsplan (WoC)
Stresstesten en DD onderzoek maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van het bedrijf, samengesteld uit: a) het bedrijfsprofiel, b) het fundament (visie, missie doelen en strategie), c) de kernactiviteiten, d) de doelgroepen. e) de (team)werkers en f) de stakeholders. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat waarin het bedrijf verkeerd en wat daaraan ontbreekt. Met een prioriteitenplan en plan van aanpak worden het bedrijfsplan geoptimaliseerd en de onderneming gerevitaliseerd.
- 01 Communicatie perspectief
- 02 Commercieel-perspectief
- 03 Logistiek-perspectief
- 04 Productief-perspectief
- 05 O & O perspectief
- 06 Ondersteunend perspectief
- 07 ICT-perspectief
- 08 Werkers-perspectief
- 09 Administratief-perspectief
- 10 Financieel-perspectief
- 11 Fiscaal perspectief
- 12. Juridisch-perspectief
- 13 Organisatie-perspectief
- 14 Privé perspectief
- 15. Portfolio sector
- Bedrijf-structuren
- Bedrijfs-profiel
- Begrippen
- Diversen
- Intake gesprekken
- Kloppend Bedrijfshart
- Opdrachtbevestiging
- PP-BM Infrastructuur aanleggen
- Verantwoording
- Voorwoord
- ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
5.4.D.04 PP~Pavillion-world (X-as)
Hypotheses toetsen m.b.t. toekomst op Zicht 2020-2050
De kernactiviteiten van de PPW R&D-foundation zijn drieledig:
1. Praktisch, pragmatisch en wetenschappelijk onderzoek bevorderen:
a) een relevante bibliotheek opbouwen,
b) het bevorderen van relevante onderzoek en ontwikkelingen,
c) het ontrafelen van machtsverhoudingen in de multiculturele samenleving,
d) het houden van objectieve enquêtes en polls,
e) het werven van fondsen, subsidies en legaten en
f) het aanleggen van de infrastructuur voor de wereld van (over)morgen en
g) het formeren van denktanks.
g2. Maatschappelijke ontwikkelingen stimuleren:
a) het duurzaam ondernemen en het LLLLO-beginsel bevorderen,
b) het ontwikklen van begrijpelijke talen in een multiculturele samenleving,
c) het instellen van een sociale dienstplicht,
d) de bestrijden van de verborgen armoede en eenzaamheid,
e) het publiceren van relevante onderzoeken en ontwikkelingen op "The Paviilion" en
f) het trainen van opvoeders, opleiders, stagiaires, trainies en mentoren.
3. Consistentie bewaken van de PP-BM:
a) het Kennispark, het Coachingpark, het Bedrijvenpark, het Partnerpark en
b) het Pavillionpark en het ICT-park.
2.1.03 Kernactiviteiten (R&D).
2.1.03.01 Verantwoording:
Doelen <> Problemen <> Inventarisaties <> Vragen <> Experts <> Aanpak <> Prioriteiten.
2.1.03.02 PPW Infrastructuur aanleggen:
Maatschappij <> Bevolking <> Bedrijfsleven <> Denktanks <> Overheid <> Politiek
2.1.03.03 Bibliotheek opbouwen:
Afdelingen <> Denktanks <> Fakenieuws <> WoC <> Leedvermaak.
2.1.03.04 Onderzoeken stimuleren.
Evolutie <> PP-BM <> Psychologie <> Sociologie <> Economie <> Exactologie
2.1.03.05 Ontwikkelingen bevorderen.
Klimaatbeheersing <> Duurzaam leven <> Infrastructuur <> Armoede <> Overleven
2.1.03.06 Informatie-parken aanleggen.
Pavillion <> Kennispark <> Coachingpark <> Banenpark <> Bedrijvenpark <> ICT-park <>
2.1.03.07 Wisdom of the Crowd stimuleren.
2.1.03.08 Begrippen verklaren.
2.1.03.09 Epiloog.
NATURE ?? NURTURE //r
- ONTWIKKELINGEN STIMULEREN <> PERSOONS-TESTEN <>70 KENMERKEN <> 14 ORG SECT // 14 FUNCTIES functies<> !$<> 70 AFD // FUNCTIES <> 350 WP // OPLEIDINGEN !$ NATURE <> NURTU
- Verantwoording
- Infrastructuur aanleggen
- Armoede bestrijden
- Duurzaam ondernemen
- Denken <> Doen
- Follow the Solutions
- WoC Wisdom of the Crowd inschakelen
- Begrippen
- Diversen
- Epiloog
- Informatie-park aanleggen
- Nieuwe hoofdzaak
- Onderzoeken stimuleren
- Ontwikkelingen bevorderen
- PP-BM Consistentie bewaken
- PP-BM Portfolio's valideren
- PP-BM Portfolio's valideren
- PP-Bibliotheek opbouwen
- PPW- Armoede bestrijden
- PPW- Armoede bestrijden
- PPW-Draagkracht perspectief
- PPW-Duurzaam ondernemen
- Verantwoording
- Voorwoord
- Wisdom of the Crowd stimuleren