1.4.5.1.11 V-ict

V-ict staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de auromatisering van bedrijven ten dienste staat van de bedrijfsorganisatie en niet andersom,
b) de missie dat om het LLLLO-perpsectief voor (aanstormende) werkers maatschappij breed te faciliteren met e-learing-, webinars- en soortgelijke faciliteiten,
c) het doel om korte en steile leercuves e kunnen bewerkstelligen voor (aanstromende) werkers  pp-generatoren te blijven ontwikkelen waar het bedrijfsleven behoefte aan heeft, of krijgt,
d) de strategie om pp-generatoren te ontwikkelen, die maatschappij breed ingezet kunnen worden om het LLLLO-perspectief te kunnen realiseren.

De kernactiviteiten van V-ict o.m.:
a) het ontwikkelen met de pp-bm generator van: besloten websites met intranet en backoffices en openbare public relations en rmarketing websites, 
b) het ontwikkelen met de pp-bm generatoren voor: bedrijfsorganisatie-bomen, digitale archieven, werkprocessen met kennis omzetten naar, werkdossiers, met planning-, verslaglegging- en werkvloerkennis-feedback mechanismen, ,
c  het ontwikkelen van de pp-bm generatoren voor: het matchen van bedrijfs-functie-profielen met de competentie-profielen van (aanstormende) werkers,
d) het ontwikkelen van specifieke front-offices voor de openbare websites en back-offices voor het intranet, 
e) het onderhouden, beheren en beveiligen en hosten van websites en intranetten

De doelgroepen van V-ict zijn: 
a) de V-groep van bedrijven,  en
b) de prospects en klanten van de V-groep van bedrijven.

De (team)werkers van V-ict zijn:
a) ervaringsdeskundigen bedrijfsleven
b) ict-architecten,
c) vormgevers
b) back-end en front-end programmeurs,
c) copywriters,
d) Ict stagiares en trainee's

De stakeholders van V-ict zijn:
a) de UBO's, toezichthouders, beslissers, sleutelfunctionarissen en (in)directe (teamwerkers),
b) de politiek en de overheid,
c) de generalisten en specialisten

@@

V-groep van bedrijven heeft met V-automatisering een aantal handige methoden en technieken ontwikkeld. Op ict-vlak zijn dat de pp-bm ''generatoren". De meeste belangrijke daarvan zijn: 
a) de organisatie-, de kennisboom- en e-learning generatoren om met korte en steile leercurves aan de slag te gaan, 
b) de matching generator om de geboetseerde competentieprofielen en functieprofielen met de juiste man of vrouw op de juiste plaats te zetten, 
c) de werkprocessen, werkdossiers en communicatiecycli om met de workflow- en kennisfeedback-generatoren het werk op tijd klaar te stomen en de kennis up-to-date te houden en voor het bedrijf te behouden,
d) de websites- en intranet-generatoren om vrijwel het gehele bedrijf online te runnen.

Al met al maakt V-automatisering het mogelijk om in het bedrijfsleven elke dag opnieuw efficiënt, effectief, gewaardeerd en met plezier aan de slag te gaan en zo te helpen om rendabel en duurzaam inhoud te geven aan het adagium van een leven lang met plezier te (leren) werken en ontwikkelen in een steeds sneller veranderende multiculturele samenleving.