2.2 R&D~FOUNDATION (Y~Assen)

26-10-24: +- THE PAVILLION~WORLD en de PAPERCHIP~WORLD zijn qua moderne methoden en digitale technieken in beginsel aan elkaar gelijk. Het grote verschil is dat de Paperchippers actief werken aan en met hun maatschappelijk LL(L)L&O~perspectief, terwijl de Wisdom of the Crowd (WoC) uitgaat van hun reeds verworven competenties en als zodanig meewerken aan de wereld van (over)morgen. (SW~Tomorrow), de Toekomst op Zicht, of wel de mogelijkheden van (over)morgen . ?? 3.0 PARKENBOS

2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst. Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.
2.6 Stakeholders.
2.7 V-group
2.7 Lifestyle

Het Paviljoen

Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen. Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven.

https://pavillion_web.paperchip.world/?authKey=1

The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as. Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien. Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

#UseTheNews is in 2022 opgericht door de aandeelhouder van het nationale persbureau ANP. De familie Oomen wil met de stichting een aanvullende toekomstgerichte bijdrage leveren aan de ontwikkeling en het behoud van kwalitatief hoogstaande en betrouwbare journalistiek in ons land. #UseTheNews is een van oorsprong Duits initiatief (2020) van het Duitse persbureau dpa. #UseTheNews is intussen ook actief in Oostenrijk en Zwitserland. Meer Europese landen zullen volgen.

De stichting opereert in Nederland beleidsmatig en financieel onafhankelijk van het ANP. Het persbureau is wel een (faciliterende) partner voor activiteiten van #UseTheNews. De ceo van het ANP, Martijn Bennis, en medeoprichter van Youngworks en jongeren- en onderwijsexpert Huub Nelis, zitten in het bestuur van #UseTheNews. Jacqueline Oomen is de voorzitter van het bestuur van de stichting. De stichting heeft een eigen directeur en eigen medewerkers.

5.0: PAVILLION (V-Pavillion).

5.1 Pavillion papers (WoC)
5.2 CBS Bedrijfs-takken (WoC)
5.3 PP-Rubrieken (WoC)

The Pavillion (V-Pavillion) is een volstrekt onafhankelijk journalistiek en wetenschappelijk matrix platform, dat zich richt op het maatschappelijk bedrijfsleven van vandaag, met het doel om hard te gaan werken aan de betere wereld van (over)morgen, de Paperchipworld®(PPW). Anno 2022 praten we dan over zo'n 2 miljoen bedrijven, het overheidsbedrijf, het onderwijs en het politiek bedrijf inbegrepen. En over zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers.

Met de inzet van nu alle 2 miljoen bedrijven en alle 10 miljoen (aanstormende) werkers, die met de “Paperchip®Business Method”(PP-BM) kunnen gaan werken.

Dat zijn anno 2022 alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht de grootte of het winstoogmerk; het overheidsbedrijf, het onderwijs en het politiek bedrijf inbegrepen. En dat zijn alle 10 miljoen (aanstormende) werker die het liefst het werk gaan doen, dat op het lijf staat geschreven. De PP-BM maakt het mogelijk om elk bedrijf op vrijwel gelijke wijze te gaan organiseren en de PP-Functieprofielen te boetseren en b) voor elke aanstormende werker de PP-Competentieprofielen en deze beide profielen met elkaar te matchten. (De PP-Bedrijven en de PP-Werkers).

02-12-23 ~ 5.0: PAVILLION (V-Pavillion & V-Compliance).
De Compliance lijkt wel het onbewuste wapen te zijn van het kastenstelsel om alles bij het oude te laten. “Keep it complex” i.p.v. “Keep it simple”, met “Fake news” als het geheime ongrijpbare wapen, vanaf de internationalisatie van het internet.

Met inzet van de PP-BM kan voor elk PP-Bedrijf Voor elke PP-Werker (aanstormend) een eigen PP-Portfolio A en een eigen PP-Portfolio B worden aangelegd om ieders eigen PP-Competentieprofiel te kunnen boetseren, vast te leggen en van tijd tot tijd bij te kunnen stellen. Elke PPP krijgt op basis van zijn PP-Competentieprofielen toegang tot het V-Pavillion, om te beginnen met lees- en commentaar rechten en conditioneel ook schrijfrechten.

Hetzelfde geldt voor de PP-BM 'Wisdom of the Crowd’ (PP-WoC).

Tot de PP-WoC wordt , zijn alle Paperchippers, die met in welk bedrijf dan ook werken met met zich , afgekort tot: PP-WoC. De PP-WoC krijgt in beginsel leesrechten en commentaar rechten op het PP-Pavillion De van de PP-WoC wordt statistisch bezien gewogen met de parameters van ieders eigen ‘PP-Competentieprofiel’.

op de toekomst is gericht. . Opgericht met het doel om alle Paperchippers relevante artikelen te laten lezen, te laten becommentariëren en te laten schrijven, op basis van ieders eigen PP-Competentieprofiel. En al dan niet met de inbreng van

Op de X-as staan: de eigen PP-Rubrieken, onderverdeeld naar bijvoorbeeld:
PP-Interactie, PP-Wijsheden, PP-Multimedia, PP-Vrijdenkers, PP-Stakeholders, PP-Pioniers, PP-Polls, WoC.
Op de Y-as staan: de CBS-Bedrijfstakken, onderverdeeld naar de CBS-Bedrijfssectoren.

DE matrix Op de Y-as staan een aantal Het richt zich enerzijds richt op alle CBS-bedrijfstakken en -sectoren luistert naar de “Wisdom of the Crowd”. Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien.

is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as. Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.
Het PP-Matrixplatform matrixplatOp de Y-as Het Matrixplatform De Op de X-as staan de specifieke

5.1. V-Pavillion (PP-Pavillion).
PP-Pavillion exploreert en exploiteert de PP-Matrix platformen.

Het PP-Pavillion is de plaats waar alle pioniers, onderzoekers en ontwikkelaars van de Paperchip Business Method (PP-BM) klaar staan ‘to hear, to listen and to speak’. om te luisteren en alle Paperchippers elkaar (digitaal) kunnen ontmoeten en desgewenst en waar nodig van repliek kunnen dienen. ee en Paperchippers elkaar kunnen ontmoeten ontmoeten vikelaars Paperchippers elkaar bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen. Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven.

5.2 PP-Mediarubrieken.
Op de X-as van de PP-Matrix staan de specifieke PP-Mediarubrieken, met de PP-Subrubrieken.

5.3 CBS-Bedrijfstakken (CBS).
Op de Y-as van de PP-Matrix staan de specifieke CBS-Bedrijfstakken, met de CBS-Bedrijfsectoren .

5.4 PP-Troubleworld: (ft-troubles.eu).
5.5 PP-Solutionworld: (ft-solutions.eu).
5.6 PP-Scienceworld: (ft-science.eu).
5.7 PP-Futureworld: (ft-future.eu).
5.8 PP-Wisdomworld: (ft-wisdom.eu)*
5.9 V-Compliance (PP-Compliance).

)

Vertimart Pavillion & Compliance B.V. exploreert een paar multimediale matrix platforms:
5.1 “Follow the Troubles” (ft-troubles.eu).
5.2 “Follow the Solutions” (ft-solutions.eu).
5.3 "Follow the Future" (ft-future.eu)
5.4 ""Follow the Wisdom" (* ft-wisdom.eu)

5.0 V-Pavillion & Compliance B.V. (V-Pavillion & V-Compliance)

De ontwikkeling van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM) stoelt op de inzichten en de technologische ontwikkelingen, welke de afgelopen 5 decennia, vanaf 1970 tot zo'n beetje 2020 hebben plaatsgevonden. En welke methoden en (digitale) technieken dat de BV Nederland heeft gebracht en beter gesteld, ons nog kan gaan brengen.
De toenmalige uitgever van het Elseviers Weekblad heeft ten tijde van haar 25 jarig bestaan een groot wetenschappelijk onderzoek gehouden naar de verwachtingen van de Nederlander en dat gepubliceerd onder de veel zeggende titel “De Toekomst op Zicht”. Een wetenschappelijk onderzoek naar de verwachtingen van de Nederlander voor de periode 1970 -1980. Dit onderzoek is toen uitgevoerd door de N.V.Nederlandse Stichting voor Statistiek, de voorloper van het huidige CBS.

Elseviers weekblad bestaat in 2025 dan 75 jaar. Wellicht een aardige suggestie aan Elseviers om in 2025 een onderzoek te publiceren naar de verwachtingen van de Nederlander in de periode van stel 2020 tot 2040. Daarbij terugblikkend op de periode vanaf 1980. Rekening houdend met de veranderende (onderzoeks) technieken, publiciteitskanalen en het onderscheid naar bestaande, bedachte en onware kennis. ??PRIJSVRAAG
A.Denken kan je leren met behulp van de intelligente PP-BM-bouwstenen, de PP-Werkprocessen genaamd, de evolutie va en . BMintelligente bouwstenen inzet vznPP Werkprocesses-BM aan de hand v: kler
Duo decennia
Wereldkampioenschappen tandenpoetsen.
Het (Europese) LLLL(L)O-perspectief spel
Follow the Money <> Follow the Solutions <> De Nationale omroep
0019 R&D (Paperport)

Home Onderwerpen Media en publieke omroep Vraag en antwoord Welke omroepen zijn er?

Zoeken binnen Rijksoverheid.nl

Welke omroepen zijn er?

In Nederland zijn er publieke en commerciële omroepen. Deze omroepen kunnen landelijk, regionaal of lokaal zijn. Elke omroep heeft zijn eigen taak of identiteit.

Landelijke publieke omroepen

De publieke omroepen maken programma’s die worden uitgezonden op de publieke radio- en televisiezenders. Zij bepalen de inhoud van de programma’s en zijn daar ook verantwoordelijk voor. Er zijn verschillende soorten publieke omroepen: taakomroepen, omroepverenigingen met een erkenning, en omroepen met een voorlopige erkenning.

Taakomroepen

Taakomroepen hebben een specifieke taak. Die staat in de Mediawet. Er zijn 2 taakomroepen:

de Nederlandse Omroep Stichting (NOS) zorgt voor onafhankelijke nieuwsvoorziening;
de NTR maakt programma’s over kunst en cultuur, minderheden, jeugd, educatie en achtergrondjournalistiek.

Omroepen met een erkenning

Er zijn 6 publieke omroepverenigingen met een erkenning voor de publieke omroep. Zij voldoen aan de eisen voor een omroeporganisatie . Ze hebben bijvoorbeeld een minimaal aantal betalende leden (150.000). Ook onderscheiden zij zich van andere omroepen. Ze richten zich bijvoorbeeld op een bepaalde doelgroep.

De publieke omroepen zijn:

AVROTROS-PowNed
BNN VARA
KRO NCRV
Omroep MAX-WNL
EO
VPRO-Human

De minister beslist of een omroep een erkenning krijgt.

Omroepen met een voorlopige erkenning

Aspirant-omroepen kunnen een voorlopige erkenning krijgen voor de publieke omroep. Zij moeten minimaal 50.000 betalende leden hebben. Ook moeten ze iets nieuws toevoegen aan de bestaande programmering.

Er zijn nu 2 omroepen met een voorlopige erkenning: Ongehoord Nederland en Omroep Zwart. Het bestel mag nooit uit meer dan 8 organisaties bestaan.

Externe producenten

Externe producenten maken ook programma’s voor de publieke omroep. Dit is nog makkelijker geworden sinds de nieuwe Mediawet er is. Externe producenten moeten het programma wel altijd samen met, of in opdracht van een omroeporganisatie maken.

Regionale publieke omroep

Er zijn 13 regionale publieke omroepen in Nederland. Regionale publieke omroepen hebben geen leden. Ze maken uitzendingen voor de inwoners van een regio. Ook zijn ze de rampenzender bij rampen.

Regionale omroepen worden bekostigd door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Sinds 31 mei 2016 is de stichting Regionale Publieke Omroep (RPO) het samenwerkings- en coördinatieorgaan voor de regionale publieke omroep in Nederland.

Lokale publieke omroep

Lokale publieke omroepen verzorgen uitzendingen voor de inwoners van een bepaalde gemeente. Bijna alle Nederlandse gemeenten hebben een lokaal radio- en televisiestation.

Lokale omroepen krijgen financiële steun van de gemeente. De omroep moet dan wel voldoen aan de eisen uit de Mediawet. Het aantal zenduren verschilt per omroep.

De Stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO) is het samenwerkings- en coördinatieorgaan voor de lokale publieke omroep. De stichting ondersteunt lokale publieke omroepen op diverse terreinen om de sector verder te professionaliseren en om de kwaliteit van de producties van lokale omroepen te verbeteren.

Commerciële omroep

Commerciële omroepen krijgen geen overheidsgeld. Ze hebben een winstoogmerk en krijgen geld uit reclame- en sponsorinkomsten. Om in Nederland te mogen vestigen, moet een commerciële omroep toestemming hebben van het Commissariaat voor de Media. Ook zijn ze gebonden aan de regels van de Nederlandse Mediawet. Dat geldt bijvoorbeeld voor SBS6, SBS9, Net5 en Veronica. RTL is in Luxemburg gevestigd. De zenders van RTL vallen daarom onder de Luxemburgse wet.

Lees verder

5.1.01 R&D -profiel

In haar manifest gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

Verantwoording
Stichtings-tak
Bestuur
Raad van Advies
Bedrijfs-gegevens
Initiatiefnemers
Manifest

Het Paperchipworld R&D Foundation profiel kent een onafhankelijk bestuur en een gepokt en gemazelde Raad van Advies (RvA). Met ervaren deskundigen uit de bedrijfstakken en met trainees, die aan relevante (afstudeer)projecten werken.

Lees verder

Diversen

Lees verder

Verantwoording

Lees verder