5.0B DE WISDOM

‘Follow the Troubles’ (ft-troubles.eu) is het PP Multimedia platform voor iedereen die met de PP-BM werkt of de PP-BM ondersteunt en als zodanig met een alias staat ingelogd bij V-pavillion, of de V-groep van bedrijven, of daar weer de relaties van. De onderzoek journalisten van V-pavillion rubriceren en redigeren de ingebrachte artikelen, welke als zodanig onder alias worden gepubliceerd.  

e laten onderstempelen door (ingelogde) Paperchippers. door onderzoek journalisten in kaart te laten brengen. in kaart te laten brengen uit  

De (sociale) psychologie schijnt in staat te zijn om de competentie-profielen van kandidaten te testenkandidaten te testen, welke nodig zijn om  om de functie-profielen in het bedrijfsleven, bij de overheid en in de politiek te bekleden. 

THE PAVILLION

The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as  plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as.  Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien.  Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet  van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

Onderzoek jounalistiek: <>Drukwerk <> Radio <> Televisie <> Internet Podcasts <> 

Radio <> Podcasts 
Beelddragers <> Illustraties <> Grafieken <> Infographics  Fortografie Televisie <> Publieke omroepen <> Commerciele oproepen  <> I 

Home Onderwerpen Media en publieke omroep Vraag en antwoord Welke omroepen zijn er? 

Zoeken binnen Rijksoverheid.nl 

Welke omroepen zijn er?

In Nederland zijn er publieke en commerciële omroepen. Deze omroepen kunnen landelijk, regionaal of lokaal zijn. Elke omroep heeft zijn eigen taak of identiteit. 

Landelijke publieke omroepen

De publieke omroepen maken programma’s die worden uitgezonden op de publieke radio- en televisiezenders. Zij bepalen de inhoud van de programma’s en zijn daar ook verantwoordelijk voor. Er zijn verschillende soorten publieke omroepen: taakomroepen, omroepverenigingen met een erkenning, en omroepen met een voorlopige erkenning. 

Taakomroepen

Taakomroepen hebben een specifieke taak. Die staat in de Mediawet. Er zijn 2 taakomroepen: 

• de Nederlandse Omroep Stichting (NOS) zorgt voor onafhankelijke nieuwsvoorziening;
• de NTR maakt programma’s over kunst en cultuur, minderheden, jeugd, educatie en achtergrondjournalistiek.

Omroepen met een erkenning

Er zijn 6 publieke omroepverenigingen met een erkenning voor de publieke omroep. Zij voldoen aan de eisen voor een omroeporganisatie . Ze hebben bijvoorbeeld een minimaal aantal betalende leden (150.000). Ook onderscheiden zij zich van andere omroepen. Ze richten zich bijvoorbeeld op een bepaalde doelgroep.

De publieke omroepen zijn:

• AVROTROS-PowNed
• BNN VARA
• KRO NCRV
• Omroep MAX-WNL
• EO
• VPRO-Human

De minister beslist of een omroep een erkenning krijgt.

Omroepen met een voorlopige erkenning

Aspirant-omroepen kunnen een voorlopige erkenning krijgen voor de publieke omroep. Zij moeten minimaal 50.000 betalende leden hebben. Ook moeten ze iets nieuws toevoegen aan de bestaande programmering.

Er zijn nu 2 omroepen met een voorlopige erkenning: Ongehoord Nederland en Omroep Zwart. Het bestel mag nooit uit meer dan 8 organisaties bestaan.

Externe producenten

Externe producenten maken ook programma’s voor de publieke omroep. Dit is nog makkelijker geworden sinds de nieuwe Mediawet er is. Externe producenten moeten het programma wel altijd samen met, of in opdracht van een omroeporganisatie maken.

Regionale publieke omroep

Er zijn 13 regionale publieke omroepen in Nederland. Regionale publieke omroepen hebben geen leden. Ze maken uitzendingen voor de inwoners van een regio. Ook zijn ze de rampenzender bij rampen.

Regionale omroepen worden bekostigd door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Sinds 31 mei 2016 is de stichting Regionale Publieke Omroep (RPO) het samenwerkings- en coördinatieorgaan voor de regionale publieke omroep in Nederland.

Lokale publieke omroep

Lokale publieke omroepen verzorgen uitzendingen voor de inwoners van een bepaalde gemeente. Bijna alle Nederlandse gemeenten hebben een lokaal radio- en televisiestation. 

Lokale omroepen krijgen financiële steun van de gemeente. De omroep moet dan wel voldoen aan de eisen uit de Mediawet. Het aantal zenduren verschilt per omroep. 

De Stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO) is het samenwerkings- en coördinatieorgaan voor de lokale publieke omroep. De stichting ondersteunt lokale publieke omroepen op diverse terreinen om de sector verder te professionaliseren en om de kwaliteit van de producties van lokale omroepen te verbeteren.

Commerciële omroep

Commerciële omroepen krijgen geen overheidsgeld. Ze hebben een winstoogmerk en krijgen geld uit reclame- en sponsorinkomsten. Om in Nederland te mogen vestigen, moet een commerciële omroep toestemming hebben van het Commissariaat voor de Media. Ook zijn ze gebonden aan de regels van de Nederlandse Mediawet. Dat geldt bijvoorbeeld voor SBS6, SBS9, Net5 en Veronica. RTL is in Luxemburg gevestigd. De zenders van RTL vallen daarom onder de Luxemburgse wet.

Herman Tjeenk Willink. KAN DE OVERHEID DE CRISIS AAN? 2021 Prometheus Amsterdam.

Waaarom het belangrijk is om groter te denken en kleiner te doen.
…………………………………………………………………………..

De 'Stichting Paperchipworld® R&D Foundation ((PPW R&D-foundation)) is in 2016 opgericht, met het primaire doel om: 
a) de infrastructuur voor een betere wereld te gaan aanleggen en b) de (verborgen) armoede in die wereld te gaan bestrijden. 

De statuten voorzien in de formering van een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit alle CBS-bedrijfstakken.

en ter onderzoek naar en de ontwikkeling van het totale  maatschappelijk bedrijfsleven. De PPW R&D-foundation is opgericht door de ontwikkelaars van de Paperchip(® Business Method (PP-BM) om nader onderzoek te gaan verrichten naar de infrastructuur voor een betere wereld en om mee te werken aan de ontwikkeling daarvan. 

De naam Paperchip® niet uit de lucht komen vallen. Begin zeventiger jaren van de vorige eeuw stonden  de computers nog in 'vrieskamers' en vond de invoer van gegevens  plaats met ponskaarten of optisch leesbare formulieren. Ons bedrijf Vertimart Consultants B.V. ontwikkelde begin tachtiger jaren voor tandartspraktijken de optisch leesbare 'Paperchip®dentalcard' met tandarts Jan Ulehake, die met zijn bedrijf "Tabdents" nog steeds voortborduurt op deze gedachtegang.

Feike Sybesma (DSM) heeft in 2012 aan de wieg gestaan van de PPW R&D-foundation, ook al heeft hij daar geen weet van. Op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland, brak hij een lans voor het  duurzaam gaan ondernemen, maar dat ‘anderen’ daar de instrumenten maar voor moesten gaan ontwikkelen. Dat heeft geleid tot  de definitie van "duurzaam ondernemen" dat nu beschouwd wordt als het stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, sociaal-psychologisch-, ecologisch- en sociologisch rendement.
Al met al werd dit de aanleiding om de V-group van bedrijven te gaan formeren, met de bedrijven: V-knowlegde (2.2), V-coaching (2.3), V-advisory (2.4), V-ict (2.5) , V-pavillion (2.6) en V-partners (2.7).

In haar maniferst gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

Het fundament van de PPW R&D-foundation berust op:
a) de visie dat de wereld van (over)morgen zich afspeelt in een temper-economie, waarin duurzaam wordt ondernomen,
b) de missie om de infrastructuur van de wereld van (over)morgen te gaan baseren op de 'Wisdom of the crowd' (WoC),
c) het doel om de opvoeding en opleiding van de jeugd met hun aanleg te gaan baseren op het LLLLO-perspectief,
d) de strategie om de R&D resultaten te publiceren op het digitale matrix platform "The Pavillion" (3.1).

De kernactiviteiten van de PPW R&D-foundation zijn drieledig:
1. Praktisch, pragmatisch en wetenschappelijk onderzoek bevorderen:
a) een relevante bibliotheek opbouwen,
b) het bevorderen van relevante onderzoek en ontwikkelingen,
c) het ontrafelen van machtsverhoudingen in de multiculturele samenleving,
d) het houden van objectieve enquetes en polls,
e) het werven van fondsen, subsidies en legaten en
f) het aanleggen van de infrastructuur voor de wereld van (over)morgen en
g) het formeren van denktanks.

g2. Maatschappelijke ontwikkelingen stimuleren:
a) het duurzaam ondernemen en het LLLLO-beginsel bevorderen,
b) het ontwikklen van begrijpelijke talen in een multiculturele samenleving,
c) het instellen van een sociale dienstplicht,
d) de bestrijden van de verborgen armoede en eenzaamheid,
e) het publiceren van relevante  onderzoeken en ontwikkelingen op "The Paviilion" en
f) het trainen van opvoeders, opleiders, stagiaires, trainies en mentoren.
3. Consistentie bewaken van de PP-BM:
a) het Kennispark, het Coachingpark, het Bedrijvenpark, het Partnerpark en
b) het Pavillionpark en het ICT-park.  

De doelgroepen van de PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) alle burgers in het het maatschappelijk bedrijfsleven,
b) de ouders, de opvoeders en de opleiders van (aanstormende) werkers,
c) de (aanstormende) werkers in de politiek, de overheid en het bedrijfslven,
d) de formele beslissers, de sleutelfunctionarissen, de (in)directe (team)werkers,
e) de ultieme eigenaren, toezichthouders en stakeholders.

De (team)werkers van de PPW R&D-foundatio zijn o.m:
a) stagiaires, trainees, mentoren en pioniers,
b) troubleshooters, strategen en pragmatische filosofen,
c) onderzoekers, ontwikkelaars, denktanks en realisten,
d) generalistische- en en specialistische deskundigen en
e) onderzoek-, wetenschappelijke- en oplossingsgerichte publicisten,

De stakeholders van PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) bevolking, infrastructuur, cultuur, geloof, vrije tijd
b) politieke partijen, ministeries en belangenverenigingen,
c) individuen, aanleg, opvoeding, opleiding, werk en inkomen,d) wisdom of the crowd, vakdemocratie, mediapolitiek,
e)  influencers, groepsmenners, profiteurs, misdaad,
f) en zo

@@@

Op 16 december 2019 publiceerde Wouter Koolmees de toenmalige minister van Sociale Zaken en Werkgelegeneid (SZW) in de Staatscourant zijn uitgebreide 'Regeling met Toelichting' als subsidieregeling voor het MKB-bedrijf. Deze regeling staat bekend als de SLIM-subsidieregeling voor het individuele MKB-bedrijf, of voor samenwerkingsverbanden tussen MKB-bedrijven. Daarvoor wordt een bedrag van [46] miljoen euro) gereserveerd.

Op [10]  oktober 2021 is Wouter Koolmees afgetreden als SZW-minister en dezelfde dag als co-formateur benoemd. De R&D-foundation is een onderzoek gestart naar het maatschappelijk nut van de SLIM-subsidieregeling, vanwege de blijkbaar ontbrekende praktijk-kennis van de SZW-ambtenaren, de gestelde doelen onmogelijk kunnen worden gehaald en de subsidiegelden anders voor een groot deel terecht komen in de zakken van specialistische adviseurs. 

voor een onhaalbaar doel en de subsidie heeft als doel om het leren en ontwikkelen in het mkb vanzelfsprekend te maken. Het SZW subsidieert het  MKB-bedrijf bij: a) het doorlichten van de onderneming, b) het verkrijgenvan loopbaan- en ontwikkeladviezen, c) methodes te introduceren om de werkenden -tijdens- het werk te stimuleren om hun competentie-profielen verder te ontwikkelen. En hier wringt nu precies de schoen: hoog theoretisch, gespeend van praktijkervaring en vermoedelijk subsidiekosten op het sterfhuis. Recente CBS-statlstieken wijzen immers uit dat er rond de 2 miljoen bedrijven zijn, waarvan 95% van de bedrijven met minder dan 5 werkenden werken.   

Dat wordt  nal sne kosten op het sterfhuis en staat naar het inzicht van de ontwikkelaar van de Paperchip Business Method (PP-BM) en de partners van het samenwerkingsverband "Tomorrow", met haar initiatief 'de arbeidsmarkt van (over)morgen'. van drie  MKB-bedrijven        de V-groep van bedrijven en van twee andere MKB-bedrijven die medio 2020

@@@

Naar bekend wordt Trustland B.V. waarschijnlijk ‘verhangen’ naar de tussenholding Vertimart Group B.V.  Voor zover ik nu kan overzien worden alleen de naam en de doelstellingen gewijzigd. De naam wordt: Vertimart Tipscripts B.V.

De doelstelling worden:

1. Het scripten, ontwerpen, produceren en implementeren van informatieve beeld- en geluidtaal, verder tipscripts genaamd. 
2. ripts.  van infospots graphics oprichten van journalistieke en wetenschappelijke (digitale) platforms, ter bevordering en ontwikkeling van de onderzoeks-, constructieve-journalistiek en ter bevordering van het wetenschappelijk onderzoek en wetenschappelijke ontwikkelingen.
3. Het structureren van de (digitale) platforms, met de inzet van de Paperchip(r) Business Method(c) P-BM).    
4. Het groeperen en inschakelen van de ‘Wisdom of the Crowd’ (WoC), op basis van ieders Intuïtie, Ervaring en Competentie-profiel.  

The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as  plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as.  Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien.  Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet  van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

kan beschouwen. " en dient als "the place to be, to listen en to speak" om na donatie naar draagkracht,   samen met de Wisdom of the Crowd ongezouten maar gemotiveerde kritieken te leveren op de Paperchipworld.  Met het uiteindelijk doel om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld, uitgaande van de 'temper-economie, omdat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien en een halt toegeroepen moet worden aan de (verborgen) armoede in eigen land en in de rest van de wereld, uitgaande van het besteedbaar inkomen.  

2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.    
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst.  Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.   
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.  
2.6 Stakeholders. 
2.7 V-group
2.7 Lifestyle

Het Paviljoen

Het paviljoen is de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten. Zij leveren ongezouten kritieken op de Paperchip Business Method (pp-bm) en de filosofie achter de stichting 'Paperchipworld R&D Foundation' (R&D-foundation) , met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de meest zotte plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met het multimedia platform  rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lifestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-books en relevant materiaal van derden op de markt  gebracht. Een bijzondere rubriek is zijn de 'Stakeholders'. Daar kunnen informele machten en krachten aan de kaak gesteld worden zonder aanzien des personen.   Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands ervaring en interesses. Deze kan bij aanmelding en inschrijving als alias worden weergegeven. 

THE PAVILLION

The Pavillion (3.1.1.01 )is een gestructureerd multimedia matrix platform dat de PP-CBS-bedrijfstakken (3.1.1.02) op de X-as  plaatst en de PP-BM rubrieken (3.1.1.03) op de Y-as.  Het doel van deze matrix is om artikelen te kunnen schrijven, lezen en becommentariseren over de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, de Paperchipworld (r) en om maatschappelijke weeffouten de nek om te kunnen draaien.  Waar platforms als "Follow the 'Money" (FTM ) de maatschappelijke misstanden bloot legt, wil The Pavillion het voortouw nemen om de maatschappelijke weeffouten op te lossen, met de inzet van ons platform 'Follow the Solutions' (FtS) en de inzet  van de 'wisdom of the crowd'. De wisdom of the crowd wordt afgeleid van ieders eigen aanleg, opvoeding, opleiding, werkervaring, interesses en LLLLO-perspectief. Het LLLLO-perspectief staat dan voor ieders eigen competentie-profiel, gebaseerd op een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.