3.0 "PARKENBOS" (PARK~NAV-3)
3.1.01 De PP~Parkenbis-entrée
3.1.02 Het PP~Kennis-park
3.1.03A Het PP~Coaching-park
3.1.03B De Neurodiversiteit
1.2.12 De ontwikkelaars van de PP-BM zijn zich meer en meer het belang van het plezier in het werk gaan inzien:
Het plezier in het werk hangt in belangrijke mate af van de ‘nature en ’nurture' van de (aanstormende) werkers en van hun gezondheid. De afkomst, de opvoeders, de opleiders, de vriendenkring en de influencers spelen daarbij een belangrijke rol. Zeker tot aan zo'n beetje het 25ste levensjaar,wanneer de hersenen zo'n beetje volgroeid zijn. Dan treedt er veelal ook een nieuwe levensfase aan. Dat pleit voor het aanleggen van het (digitaal) en strikt persoonlijk PP-Portfolio in het vroegst mogelijke stadium, met liefst nog ook meteen het PP-Medisch dossier. Welke beiden het hele leven eigendom blijven van de (aanstormende) werkers.
3.1.04 Het PP~Bedrijven-park
3.1.05 Het PP~Banenpark
3.1.06 Het PP~ICT-park
3.1.07 Het PP~Tipscripting-park
3.1.08 Het PP~Partnerpark
3.1.09 Het PP~Dominopoly-park
?? 3.1.10 Het Parkenbos (PP~BM)
1.2.07 De ontwikkelaars van de PP-BM tackelden het forse project met het formeren van een tussenholding met de nodige deelnemingen:
De Vertimart Group B.V. (V-group), met haar deelnemingen met de voor zich sprekende namen: Vertimart Knowledge B.V. (V-knowledge), Vertimart Coaching B.V. (V-coaching, Vertimart Advisory B.V. (V-advisory) en Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), Vertimart Design B.V. (V-design) , Vertimart Pavillion B.V. (V-pavillion ) en Vertimart Dominopoly B.V. (V-dominopoly). De namen van deze bedrijven duiden op de doelstelling en kernactiviteiten van deze bedrijven..