3.0J V~DOMINOPOLY® (VDOM)

ChatGPT <> Script <> SZW <> Prijsvraag ? <>  .

Vertimart Dominopoly(r) B.V i.o. ontwikkelt educatieve training-games voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-dominopoly i.o. is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-dominopoly co-exploreert ook het Kennispark, het Coachingpark (3.1) en het Bedrijvenpark (3.5). 

Alle (aanstormende) werkers, opvoeders, opleiders, decenten en coaches  kunnen met de inzet van de PP-BM spelenderwijs inzicht verwerven in het reilen en zeilen van het maatschappelijk bedrijfsleven, bezien vanuit ieders eigen portfolio en LLLLO-perpsectief dat staat voor een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

Het trainingspel is met vallen en opstaan, met tegenwerken en samenwerken, met kastestelsels en gelijk gerechtigden, met formele en informele macht, met hebzucht en vrijgevigherid, met weeffouten en schijnbare oplossingen, met menselijk en dierlijk gedrag,  met meeto's en youto's, met ministers en ambtenaren, met punten aan de horizon en poltieke punten, met competentie-profielen en functie-profielen, met samenwerken en tegenwerken, met oudedag en verzorging etc. NB. Dat geldt voor de hele bevolking van wieg ot graf, met duo-decennia generaties.'s. en al.   

V-dominopoly neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. In feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. Verder staat hoog in haar vaandel van haar manifest aangegeven dat oog bij voortduring wordt gericht op het integer,  betrouwbaar, compassievol en beschaafd te junnen opereren en de compliance na te leven.

Het fundament van V-dominopoly berust op: ...........

a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden met functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor iedereen,
c) het eerste doel om deze praktische kennis in in een zo vroeg mogelijk stadium, zo breed mogelijk te verspreiden,
d) het tweede doel om het werk gemakkelijk uit te kunnen besteden aan partner-bedrijven en
e) de strategie om alle ingelogde (aanstormende) werkers toegang te verlenen tot  "The Pavillion" om met elkaar de "Wisdom of the crowd" te gaan formeren.

De kernactiviteiten van V-advisory zijn:
a) het opstarten, doorstarten en doorlichten van bedrijven,
b) het boetseren van functie-profielen per afdeling, per organisatie-sector van enig bedrijf,
c) het reorganiseren en hertructureren van bedrijven,
d) het begeleiden van de aankoop,verkoop en fusies van bedrijven,
e) het aanleggen van functionele websites met intranet met de PP-BM website-generator, en
f) het uitbesteden van werk van klanten aan geaccrediteerde partijen.

De doelgroepen van V-advisory zijn:
a) alle bedrijven, ongeacht grootte, of winstoogmerk met inbegrip van het politieke- en het overheidsbedrijf,
b) de opvoeders en opleiders van de jeugd,
c) de stagiaires en trainees als (aanstormende)  werkers,
d) de werkende junioren, medioren en senioren in het bedrijfsleven,
e) de eigenaren, de beslissers,de sleutelfunctionarissen, de (in)directe werkers,
f)  de invloedrijke stakeholders en
g) de mentoren, vrijwilligers en niet-werkers.

De (team)werkers V-advisory zijn:
a) gepokt en gemazeld vanuit getrindhet LLLLO-perspectief,
b) met hun competentie-profielen gematcht aan de functie-profielen en
c) getraind in het werken met de PP-BM en het up to date van de bedrijfskennis.

De stakeholders zijn:
a) de opvoeders en opleiders van alle (aanstormende) werkers,
b) alle bedrijven die gelieerd zijn aan de V-groep van bedrijven,
c) de wisdom of the crowd die op het Pavillionpark groeit en
d) ....................

##

V-advsory blijft de begripsmatige en technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving steeds op de voet volgen. Daarbij staat centraal het versneld bereiken van het optimale duurzame rendement op economisch, sociaal-psychologisch en maatschappelijk vlak

Met de inzet van de PP-BM zijn startende vanafde eerste dag optimaal georganiseerd en gedigitaliseerd en snel klaar de volgende groeifase van het bedrijf.

De 'pp-organisatieboom-generator' wordt elk bedrijf ingedeeld in organisatiesectoren met afdelingen en per afdeling in uniform gestructureerde werkprocessen, onderverdeeld naar hoofdzaken, zaken en bijzaken en voorzien van praktische kennis en andere handige parameters. Deze helpen het werk in de tijd en op tijd goed uit te kunnen (laten) voeren. 

Met de inzet van de PP-BM 'dossiergenerator' worden de werkprocessen, met kennis en al, omgezet in werkdossiers en kan het werk gemakkelijk worden uitbesteed aan competente eigen werkers of aan werkers van derde partijen. 

Met de inzet van PP-BM 'Website-generator' wordt voor elk bedrijf een besloten website en een openbare website aangemaakt, voorzien van een teksteditor. Met de inzet van de PP-BM 'Intranet-generator' wordt het werken op afstand en het uitbesteden van werk gefaciliteerd. Een uitkomst voor het Kleinbedrijf. 

V-advisory werkt met V-coaching samen om competente werkers aan te trekken voor de te onderscheiden bedrijfsfuncties. De 'Communicatie-cyclus-generator' is een andere handige tool, waarmee te verrichten werk nader kan worden gepland, verslag kan worden gedaan van verricht werk, afspraken kunnen worden bijgehouden en informatie kan worden gearchiveerd.

Vertimart Dominopoly B.V i.o. ontwikkelt educatieve training-games voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-dominopoly i.o. is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-dominopoly co-exploreert ook het Kennispark, het Coachingpark (3.1) en het Bedrijvenpark (3.5). 

Alle (aanstormende) werkers, opvoeders, opleiders, decenten en coaches  kunnen met de inzet van de PP-BM spelenderwijs inzicht verwerven in het reilen en zeilen van het maatschappelijk bedrijfsleven, bezien vanuit ieders eigen portfolio en LLLLO-perpsectief dat staat voor een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

Het trainingspel is met vallen en opstaan, met tegenwerken en samenwerken, met kastestelsels en gelijk gerechtigden, met formele en informele macht, met hebzucht en vrijgevigherid, met weeffouten en schijnbare oplossingen, met menselijk en dierlijk gedrag,  met meeto's en youto's, met ministers en ambtenaren, met punten aan de horizon en poltieke punten, met competentie-profielen en functie-profielen, met samenwerken en tegenwerken, met oudedag en verzorging etc. NB. Dat geldt voor de hele bevolking van wieg ot graf, met duo-decennia generaties.'s. en al.   

3. A ?? 1.5.5 ~ Dominopoly
 

Utopie of werkelijkheid? De tijd zal het leren, maar het zijn alvast aardige aanknopingspunten aan de horizon. Iets om nu alvast goed   over na te gaan denken. Met de inschakeling daarbij van de WoC klinkt het in ieder geval als de weg naar een fijnere en respectvollere samenleving.   

Het is evident dat de samenleving zich nu speelt zich nog afspeelt in een gulzige 'Doorgroei-economie'. Daarbij behoeft het weinig tot geen geen betoog dat deze economie geen stand kan houden en aan de vooravond staat van een 'Kenter-economie' op de snelweg naar de 'Temper-economie'. De bomen kunnen immers niet tot aan de hemel blijven groeien. 

Feike Sybesma (DSM) heeft in dit verband  al in 2012 in Davos, Zwitserland het begrip 'duurzaam ondernemen' gelanceerd en daarbij fijntjes de kanttekening geplaatst dat anderen de instrumenten daarvoor maar moeten gaan ontwikkelen. 

Dat oprichters van de R&D-foundation hebben deze handschoen opgepakt en geeigende instrumenten ontwikkeld onder de naam "Paperchip Business Method" (PP-BM). De PP-BM definieert het duurzaam ondernemen in het bedrijfsleven als het optimaal te behalen rendement, af te meten aan een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, arbeidpsychologisch- en ecologisch-rendement van te onderscheiden bedrijven.

Om aan de wereld van (over)morgen daadwerkelijk vorm en inhoud te geven rest dan nog wel de problematiek rond de ontwikkeling van een te rechtvaardigen beloningstelsel in het bedrijfsleven en een te rechtvaardigen belastingstelsel in de wereld van (over)morgen. Voor de oveheid en de politiek ligt daar nog wel een zware, maar dankbare, taak weggelegd van het  adequaat plaatsen van punten aan de horizon van de wereld van (over)morgen. Zij maken daar immers zelf onderdeel vanuit en zijn niet anders dan alle andere geboren en getogen werkers in die wereld.

De wereld van (over)morgen ziet, als gesteld, op de aanleg van het pasgeboren kind, met daarop gebaseerd de opvoeding, het onderwijs en de sociale vaardigheden tot aan het werkzame leven dat dan stoelt op het werk dat op ieders lijf staat geschreven. Deze gedachten zijn allemaal niet echt nieuw. In 2016 lanceerde de EU al het Entrecomp platform, dat daar min of meer van uitgaat en waar inmiddels al een aantal Hogescholen op inhaken met op de praktijk gerichte opleidingen 'on the spot'. 

In de wereld van (over)morgen liggen dankbare en onderscheiden taken weggelegd voor alle (aanstormende) werkenden in onze samenleving. Of dat nu ouders, opleiders, ambtenaren, politici, bestuurders, ubo's, toezchthouders, beslissers, sleutelfunctionarissen, (samen)werkenden, stakeholders of nog andere groeperingen zijn met voor allen het van dieren onderscheidend devies: het samenwerken aan de betere wereld van (over)morgen. Qua insituten zijn dat om te beginnen de ambtenaren aan de te ondersceiden ministeries van Wetenschap, Cultuur en Onderwijs en van Economie, Sociale Zaken en Werkgelegenheid.     

Utopie of werkelijkheid? De tijd zal het leren! Let wel, de huidige machthebbende generatie beslist immers wel over de toekomst van de aanstormende werkers, die het eigenlijk voor het zeggen moeten krijgen en vooral ook daarvoor opgeleid moeten worden. Wezenlijke veranderingen, zoals een Leven Lang Leuk Leren en ontwikkelen (LLLL&O) is weggelegd voor de aanstormende werkenden van (over)morgen. In casu voor de generaties die nu geboren (gaan) worden. Let wel, hierbij speelt het vraagstuk van nature en nurture en de invloed daarvan op onze samenleving een rol van betekenis. Gelijk de rol van de mediapolitiek, het enthousiasmeren van de 'wisdom of the crowd" en waarheidsgetrouwe en te verifiëren publicaties op het eigen interactieve mediaplatform het "Pavillion" en de ontwikkeling van het LLLO-trainingsgame 'Dominopoly' (r) waar de aanstormende werkenden door het leven heen fietsten, met vallen en opstaan en waar voor eigen faveure ethiek, integriteit en betrouwbaarheid nog maar op laag pitje brandt en iedereen, iedereen probeert te beletten zichzelf te worden en te kunnen blijven.

V-dominopoly neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. In feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. Verder staat hoog in haar vaandel van haar manifest aangegeven dat oog bij voortduring wordt gericht op het integer,  betrouwbaar, compassievol en beschaafd te junnen opereren en de compliance na te leven.

Het fundament van V-dominopoly berust op: ...........

a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden met functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor iedereen,
c) het eerste doel om deze praktische kennis in in een zo vroeg mogelijk stadium, zo breed mogelijk te verspreiden,
d) het tweede doel om het werk gemakkelijk uit te kunnen besteden aan partner-bedrijven en
e) de strategie om alle ingelogde (aanstormende) werkers toegang te verlenen tot  "The Pavillion" om met elkaar de "Wisdom of the crowd" te gaan formeren.

De kernactiviteiten van V-advisory zijn:
a) het opstarten, doorstarten en doorlichten van bedrijven,
b) het boetseren van functie-profielen per afdeling, per organisatie-sector van enig bedrijf,
c) het reorganiseren en hertructureren van bedrijven,
d) het begeleiden van de aankoop,verkoop en fusies van bedrijven,
e) het aanleggen van functionele websites met intranet met de PP-BM website-generator, en
f) het uitbesteden van werk van klanten aan geaccrediteerde partijen.

De doelgroepen van V-advisory zijn:
a) alle bedrijven, ongeacht grootte, of winstoogmerk met inbegrip van het politieke- en het overheidsbedrijf,
b) de opvoeders en opleiders van de jeugd,
c) de stagiaires en trainees als (aanstormende)  werkers,
d) de werkende junioren, medioren en senioren in het bedrijfsleven,
e) de eigenaren, de beslissers,de sleutelfunctionarissen, de (in)directe werkers,
f)  de invloedrijke stakeholders en
g) de mentoren, vrijwilligers en niet-werkers.

De (team)werkers V-advisory zijn:
a) gepokt en gemazeld vanuit getrindhet LLLLO-perspectief,
b) met hun competentie-profielen gematcht aan de functie-profielen en
c) getraind in het werken met de PP-BM en het up to date van de bedrijfskennis.

De stakeholders zijn:
a) de opvoeders en opleiders van alle (aanstormende) werkers,
b) alle bedrijven die gelieerd zijn aan de V-groep van bedrijven,
c) de wisdom of the crowd die op het Pavillionpark groeit en
d) ....................

##

V-advsory blijft de begripsmatige en technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving steeds op de voet volgen. Daarbij staat centraal het versneld bereiken van het optimale duurzame rendement op economisch, sociaal-psychologisch en maatschappelijk vlak

Met de inzet van de PP-BM zijn startende vanafde eerste dag optimaal georganiseerd en gedigitaliseerd en snel klaar de volgende groeifase van het bedrijf.

De 'pp-organisatieboom-generator' wordt elk bedrijf ingedeeld in organisatiesectoren met afdelingen en per afdeling in uniform gestructureerde werkprocessen, onderverdeeld naar hoofdzaken, zaken en bijzaken en voorzien van praktische kennis en andere handige parameters. Deze helpen het werk in de tijd en op tijd goed uit te kunnen (laten) voeren. 

Met de inzet van de PP-BM 'dossiergenerator' worden de werkprocessen, met kennis en al, omgezet in werkdossiers en kan het werk gemakkelijk worden uitbesteed aan competente eigen werkers of aan werkers van derde partijen. 

Met de inzet van PP-BM 'Website-generator' wordt voor elk bedrijf een besloten website en een openbare website aangemaakt, voorzien van een teksteditor. Met de inzet van de PP-BM 'Intranet-generator' wordt het werken op afstand en het uitbesteden van werk gefaciliteerd. Een uitkomst voor het Kleinbedrijf. 

V-advisory werkt met V-coaching samen om competente werkers aan te trekken voor de te onderscheiden bedrijfsfuncties. De 'Communicatie-cyclus-generator' is een andere handige tool, waarmee te verrichten werk nader kan worden gepland, verslag kan worden gedaan van verricht werk, afspraken kunnen worden bijgehouden en informatie kan worden gearchiveerd.