Het Commercieel-perspectief
Het Commercieel-perspectief.
Het Commercieel-perspectief maakt onderdeel uit van één van de 14 Organisatie-sectoren van de onderneming en wordt uitgesplitst naar een vijftal Werksectoren. Het zijn de afdelingen: Public relations, Externe marketing, Interne marketing, Acquisitie en Verkoop. Het Commercieel-perspectief maakt deel uit van het maken van een integrale "Bedrijfsplan" voor de onderneming. Het houden van een Stresstest gaat daaraan vooraf om mogelijke lacunes bij deze Organisatie-sectoren vast te kunnen stellen.
De Stresstest vangt aan met de inventarisatie van de aanwezige belangrijke documenten m.b.t. deze sector. Deze documenten worden meteen digitaal opgeslagen in het gestructureerde "Paperchip-archief". Afhankelijk van het bedrijfsprofiel van de onderneming wordt per Werksector bepaald welk werk al (proactief) is georganiseerd en welk werk (nog) niet. Aan de hand van de uitkomsten van de Stresstest wordt advies uitgebracht en een Plan van Aanpak uitgewerkt en als "Eerstejaars-doelen" aangemerkt. Tevens biedt het opstellen van een Prioriteitenplan een hoge mate van effectiviteit de onderneming als geheel.
Commercieel WS diagnosticeren
Analyse archieven.
Commerieel advies OS geven
Documentatie COMM WS inventariseren
Eerstejaars-doelen COMM WS stellen
WP Acquisitie kiezen
1.1 Inleiding
Funsportpark Amsterdam gaat doelgericht acquireren. Dit betekent dat we keuzes zullen maken waar we ons op gaan richten en met welke middelen. We maken daarbij gebruik van de prognose voor 2016 op basis van een groei t.o.v. 2015 (zie bijlagen) .
1.2 Acquisitie per doelgroep
1.2.1 Acquisitie bedrijf/opleiding events:
Boodschap:
Geheel verzorgd een aanspreekpunt hele event (geen onnodige overhead kosten door bemiddelaars enz), unieke inspirerende locatie in Amsterdam met gratis parkeren, flexibel (programma op maat, mogelijkheid eigen inbreng) Origineel duurzaam en veilig. WKR proof MVO proof:
- electro-cross en landzeilen is sporten, uitleven en zien dat er veel meer mogelijk is dan je verwacht.
- de vibe van het Funsportpark Amsterdam zet onze bezoekers open voor nieuwe ideeën
- In een stijlvolle omgeving wordt op een persoonlijke manier een top event geregeld.
- duurzame extreme sport
- een uniek belevenis & ervaring = quality time
- positieve effect op bedrijfsimago naar binnen & buiten
- sport in combinatie met workshops, brainstormsessies, vergaderingen, lunch, diner, feest in Bij Storm
Tekst en beeld bedrijven / opleidingen:
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is sporten, uitleven en zien dat er veel meer mogelijk is dan je verwacht.
- De vibe van het ee-Xparc zet onze bezoekers open voor nieuwe ideeën en veranderingen.
- In een stijlvolle omgeving wordt op een persoonlijke manier een top event geregeld.
- duurzaam & eeXtreme green
- een uniek belevenis & ervaring = quality time
- positieve effect op bedrijfsimago naar binnen & buiten
1.2.2 Acquisitie particuliere groepen:
Boodschap:
Atief in Amsterdam, goed bereikbaar, gratis parkeren. competatieve prijs, unieke ervaring/ativiteiten. Ongedwongen sfeer in combinatie met lekker eten en drinken in Bij Storm.
Tekst en beeld particuliere groepen (met kinderen):
- Elektrocross, landzeilen en skatyen electrifies your sensation & is crazy|sexy|cool ≈ je bent wat je doet
- actie & fun… voor iedereen die durft
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is een uniek belevenis & ervaring
- snelheid, acceleratie & wendbaarheid
- sporten & uitleven
- uit de rol stappen | uitlaatklep
- in het eeXparc kun je genieten = quality time
- alles wordt goed verzorgd
- je voelt je goed & vrij, jouw adrenaline kick… zonder kater
- je ontdekt de “hero” in jezelf
- duurzame trendsport | xtreme green sports
1.2.3 Acquisitie kids 6-12 jaar / jeugd 12-16 jaar (partijtje):
Boodschap:
Leuk, stoer, spannend, snel en makkelijk te leren, origineel, lekker buiten, hele partijtje geregeld, lekker niks in huis. Activiteiten op Funsportpark Amsterdam in combinatie met lekker eten en drinken in Bij Storm.
Ultieme speeltuin, de ruimte, WIFI, kindvriendelijk.
tekst en beeld kids/jeugd
kids met ouders 6-12 jaar
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is stoer|gaaf|spannend ≈ je bent wat je doet… stoer
- actie & fun met vrienden
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is een uniek belevenis & ervaring
- actie & fun voor iedereen
- spannende uitdaging en toch makkelijk & safe
- ontwikkeling van zelfvertrouwen & behendigheid
- duurzame urban sport
jeugd met ouders 12-16 jaar
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is crazy|sexy|cool ≈ je bent wat je doet… cool
- actie & fun met vrienden… voor iedereen die durft
- xtreme green sports
- duurzame extreme sport
- verantwoord adrenaline shot | uitlaatklep
- toename van zelfvertrouwen & bewust bezig zijn
1.2.4 Aquisitie n en individuele bezoekers (met kinderen):
Boodschap:
Leuk, stoer, spannend, snel en makkelijk te leren, origineel, lekker buiten, hele partijtje geregeld, lekker niks in huis. Activiteiten op Funsportpark Amsterdam in combinatie met lekker eten en drinken in Bij Storm.
Tekst en beeld individuele bezoekers (met kinderen)
- Elektrocross, landzeilen en skatyen electrifies your sensation & is crazy|sexy|cool ≈ je bent wat je doet
- actie & fun… voor iedereen die durft
- Elektrocross, landzeilen en skatyen is een uniek belevenis & ervaring
- snelheid, acceleratie & wendbaarheid
- sporten & uitleven
- uit de rol stappen | uitlaatklep
- in het eeXparc kun je genieten = quality time
- alles wordt goed verzorgd
- je voelt je goed & vrij, jouw adrenaline kick… zonder kater
- je ontdekt de “hero” in jezelf
- duurzame trendsport | xtreme green sports
Kenmerken van het individu
‘Dagjesmensen’:
Ook als er niet gesport wordt biedt Funsportpark met Bij Storm en de speeltuin een welkome plek om even uit te waaien en te genieten van een hapje en een drankje waarbij men goed uitzicht heeft alle activiteiten. Wanneer de ouders genieten op het terras of binnen kunnen de kinderen zich uitleven in de speeltuin of op het volleybal en voetbal veldje.
‘Prestatie sporter’:
Voor deze sporter staat prestatie en competitie op de eerste plaats. Waar de gezondheidssporter vooral sport voor conditie en afvallen, gaat het deze sporter vooral om de prestatie. Je ergens in kunnen ontwikkelen trainen en beter worden, het liefst de beste zijn. Deze sporter wenst ook het best mogelijke materiaal en besteed het meeste tijd aan sport. De echte prestatie sporter is een relatief klein marktsegment (12% van de Nederlanders) zeker voor een sport als strandzeilen zijn er nog maar weinig fanatieke beoefenaars. Deze groep is echter wel bijzonder interessant omdat zij de sport naar een hoger niveau brengen en als innovators of early adopter een belangrijke bijdrage zullen leveren aan het bekend maken van de sport bij een groter publiek.
‘Gezelligheidssporter’:
De gezelligheidssporter is geen sport fanaat, maar vind het weldegelijk leuk om te sporten. Trainen doet de gezelligheid sporter niet, de motivatie om te sporten is vooral gezelligheid en ontspanning en het sporten gebeurd dan ook meestal met vrienden of familie. Deze sporter is weinig competitief, een avond gezelligheid is belangrijker dan winnen.
Deze groep ziet het landzeilen en eeCross vooral als een leuk uitje. De factor ontspanning speelt een veel grotere rol dan prestatie. Deze groep heeft dan ook behoefte aan gezelligheid rond het sporten. Een leuke plek om met elkaar na te praten te ontspannen en genieten is voor deze groep van essentieel belang. Ongeveer 17% van Nederland valt in deze categorie. Door vooral op fun en gezelligheid te richten willen we ook de niet sporters (30% van de Nederlanders) verleiden.
De meeste potentiële bezoekers vallen binnen dit segment. Amsterdam is met ruim 790.000 inwoners en jaarlijks zo’n 8 miljoen toeristen goed voor een potentiële markt van zo’n 2.600.000 bezoekers. Bij een marktaandeel van slechts 1 % zou dat neerkomen op zo’n 26.000 bezoekers per jaar.
1.1 Acquisitie strategie
1.1.1 Doelstellingen
- grote groepen in de maanden, april, mei, juni, september en oktober 4-6 grote partijen per maand binnen halen.
- 30% toename aantal groepen particulier rond de 10 personen voornamelijk bachelor parties en vriendengroepen maar ook kinderpartijtjes.
- 100-150 particuliere bezoekers per week in de vakantie perioden, individueel (kinderen en volwassenen) of families, toerist en lokaal.
- Organisatieproces
Voor het leveren van input voor de (pers) berichten over de activiteiten met betrekking tot het Funsportpark zal 1 persoon aangesteld worden. Berichten en timing van plaatsing worden afgestemd met de communicatieadviseur. Zo ook de coördinatie en (eind) redactie van (pers) berichten / advertenties en content/beeld op de website.
1.1.2 Roadmap 1: grote groepen
Met name bedrijven. Grote voordeel van deze doelgroep is dat ze makkelijk te selecteren en vinden zijn. Ze zijn daarom uitermate geschikt voor directe benadering met een scherpe propositie.
Voor het aantrekken van nieuwe bezoekers is kennis van het zoekgedrag erg belangrijk. Zo zal inzicht gecreëerd moeten worden in de zoekcriteria die gasten regelmatig gebruiken in zoekmachines (beknopte enquêtes die in het restaurant verstrekt kunnen worden).
Mede op basis van deze inventarisatie, kan de zichtbaarheid versterkt worden. Tevens wordt de enquête benut voor het verzamelen van e-‐mailadressen te einde op relatief ‘goedkope’ wijze gasten te informeren over het dienstenaanbod van het Funsportpark en loyaliteit te creëren en te waarborgen.
We verkopen een relatief onbekend product. Een eerste persoonlijke kennismaking heeft daarom de voorkeur. Dat gekke strandzeilen is toch een stuk minder spannend als je er een vriendelijk enthousiast gezicht bij hebt immers.
Het eerste contact zal worden gelegd via beurzen, netwerkbijeenkomsten bijvoorbeeld met mik, Iamsterdam, tourist board, circle economy, etc. We zullen actiever deel moeten gaan nemen aan bedrijfsnetwerken. Grootste kans ligt in de duurzame hoek, we hebben een prachtig uniek en duurzaam product en willen het ook echt graag goed doen op dit gebied. Bovendien zijn dat vaak ook niet van die saaie bijeenkomsten. Op deze manier komen we op informele en goedkope manier in direct contact met onze doelgroep.
Zodra eerste contact er is moeten we zorgen dat er binnen een week een mooie prospectus bij de lead op de mat ligt. Daarna moet worden na-gebeld/mailt of het goed is ontvangen en om uit te nodigen eens te komen kijken om de mogelijkheden te bespreken op onze geweldige locatie.
Als niet binnen x weken een aanvraag komt of teken is van geen interesse. Dan nogmaals nabellen mailen, maar met een leuke aanbieding.
Randvoorwaarden:
- Betere website, gerichtere info bedrijven
- Goede prospectus
- Goede database met follow-up register bestaande en nieuwe contacten
- Interessante bijeenkomsten agenderen en committeren!
- Aansluiten nieuwe netwerken
1.1.3 Roadmap 2: Continuering groei medium groepen particulier
Met name partijtjes en vrijgezellenfeesten zijn jaar rond een belangrijke bezoekers stroom. Gelukkig zijn deze groepen goed te benaderen via gerichte zoek criteria (SEO).Bovendien hebben we een ‘productaanbod‘ wat goed aansluit bij de behoefte van deze doelgroep. Onze strategie voor deze groep is er dan ook op gericht dit bereik in de follow up te optimaliseren.
Dit wil zeggen, we moeten onze vindbaarheid verbeteren op de juiste zoektermen. Gericht gebruik blijven maken van juiste ‘doorlink’ sites en wederverkopers. Het is een doelgroep waar veel concurrentie is in Bachelorparties paradise Amsterdam. Ons voordeel is dat we een uniek spectaculair aanbod hebben aan activiteiten.
Dit kunnen we natuurlijk wel zelf heel hard overal gaan roepen. Maar beter is als we dat door onze bezoekers laten doen. Meest geschikt hiervoor zijn met name de social media en review sites. Deze zijn gratis tot erg goedkoop in gebruik. Bovendien is het een ‘eerlijke’ vorm van pr. Deze wordt gewaardeerd en veel geraadpleegd door de type persoon, die wij als klant graag en goed willen bedienen.
Daarnaast moeten we de samenwerking met wederverkopers continueren en uitbreiden mits binnen onze voorwaarden.
Doorlink sites moeten vooral ingezet worden om speciale acties en evenementen extra onder de aandacht te brengen bij specifieke (sub)doelgroepen. We hoeven hier niet perse het duurste pakket te kiezen.
Randvoorwaarden:
- Betere website met name verbetering beeldmateriaal filmpjes gericht op de doelgroep.
- SEO slagen maken
- Actiever gebruik maken social media/review sites. Gasten meer actief en direct vragen een review te schrijven als je als instructeur afscheid van ze neemt
- foto/video service
- uitbreiding aantal doorlink pagina’s
1.1.4 Roadmap 3: Groei individuele particuliere bezoeker, met name in vakantie perioden.
De individuele particuliere bezoeker uit Amsterdam of waar ook ter wereld. Is niet direct de meest lucratieve doelgroep per ‘transactie’ die wordt verricht. Het is wel een doelgroep die in hele grote getalen aanwezig is in onze directe omgeving. Met meer dan 800.000 inwoners en minstens evenveel toeristen is dit een niet te negeren markt in Amsterdam, zeker in de perioden waarin de grote partijen minder vertegenwoordigd zijn. Bovendien vormt dit een goede fundatie voor mensen die verder willen met onze mooie sport en onder andere daarmee ook belangrijk ambassadeur van ons merk zijn.
Onze markt in Amsterdam is weliswaar enorm. Het aanbod, als je ons beschouwt vanuit het perspectief van vrijetijdsbesteding is ook enorm. We moeten ons daarom vooral positief onderscheiden. Dit doen we uiteraard al door ons unieke aanbod. Ons zwakke punt is dat we nog lang niet bekend zijn bij al die inwoners en bezoekers. Het benutten van de onze overcapaciteit in daluren met o.a. scholen en speciale doelgroepen zal een positieve boost geven in algemene naamsbekendheid en free publicity.
Erg belangrijk is “programmering” om deze doelgroep over te halen in sterk competitieve markt. Een typisch geval waar marketing volledig draait om being remarkable, or worth making a remark about. Aldus Seth godin Marketing guru.
We moeten bijvoorbeeld voor in de zomervakantie een kids camp (extern) opzetten samen met andere aanbieders van leuke activiteiten in de omgeving. We kunnen een programma maken waarbij de kids gaan: Landzeilen, skatey rijden, Acro bungee springen, Windsurfen, Suppen, Electro crossen. Genoeg om een week lang kids op een te gekke manier bezig te houden. Dit is een echt voorbeeld van iets totaal nieuws in de stad, waarbij alle kinderen 6 weken vrij zijn en de ouder met mazzel 2. Kortom het valt op, is positief onderscheidend want duurzaam, actief, samen met nog meer leuke ondernemingen in oost Amsterdam. Voldoet in de grote vraag: Wat ga ik met mijn kids doen de hele zomer vakantie.
Maar zo is ook een competitie voor de Nederlandse Middelbare school kampioen strandzeilen. Een ondernemers Cup, NK skatey rijden enzovoort.
Vanzelfsprekend vormen eerder genoemde voorbeelden perfecte bron van communicatie via sociale media.
Uiteindelijk werken al deze bezoekers ook ergens en hebben ze ook een keer een bedrijfsuitje of vergadering, dus ook wat dat betreft snijdt het mes aan 2 kanten.
Daarnaast zullen de gerichte doorlink sites een belangrijke bron blijven voor nieuwe bezoekers.
Randvoorwaarden:
- Opstellen opvallende programmering speciale acities vakanties
- Verbeteren samenwerking I-amsterdam etc voor toeristen markt
- Opzetten Funsportpark Amsterdam Summer Camp
- Continueren trajecten scholen
- Communicatie agenda doorlink sites
- Verbetering SEO
- Verbetering beeldmateriaal en filmpjes website
WP Externe marketing kiezen
WP Interne marketing kiezen
1.1 Prognose 2016
1.1.1 Conclusies prognose
In 2016 verwacht Funsportpark Amsterdam 5500 zeilers, 4800 crossers en 15000 bezoekers voor Bij Storm; zie 5.3.2.
Grote groepen verreweg meest lucratief per transactie!
Grote partijen en bedrijfsuitjes en de grotere groepen particulier zijn het meest lucratief per transactie. Door in te zetten op deze groepen is de grootste winst te behalen op gebied van omzet en bezoekers aantallen.
Steady stream van Bachelor parties:
De groepen van rond de 10 personen, veelal bachelor parties blijken een tamelijk steady stream van gasten te zijn. De huidige strategie van vooral via google en andere websites gevonden te worden lijkt daarmee redelijk tot goed te werken.
Opvallend is dat er veel buitenlandse groepen zijn die hun vrijgezellenfeest bij ons vieren maar de individuele toerist of familie ons minder goed weet te vinden.
Zomer en vakanties grote terugval in grote groepen en nog niet voldoende meer individuele/particuliere bezoekers zoals ook toeristen:
Tevens valt op, dat zeker in de zomer maanden de aantallen grote groepen met name van bedrijven teruglopen. Ditzelfde zien we ook in de vakanties gebeuren. Bovenstaande is eenvoudig te verklaren, omdat mensen dan simpelweg veel op vakantie zijn en het daarom lastig zo niet onmogelijk is met het hele bedrijf een activiteit te ondernemen. Extra inzetten op verkrijgen van deze groepen in de zomer en vakantie periode zal daarom niet heel zinvol zijn.
In de zomer hebben we nog er veel capaciteit, we willen ernaar streven tussen de 100 en 150 particuliere bezoekers te gaan trekken in deze perioden. Hierbij is de toerist nog steeds een erg belangrijke groeimarkt voor Funsportpark Amsterdam. Daarnaast blijkt onze dienst met name erg geliefd bij kinderen uit Amsterdam en in het bijzonder Amsterdam oost en ijburg.
Daluren
Uit de afgelopen 2 jaar blijkt, dat de doordeweekse dagen, met name overdag nog onderbenut zijn. Logische bron om aan te boren en deze capaciteit te benutten is inzetten op doelgroep scholen. Omzet hierop is echter laag. We zijn inmiddels bezig met onder andere Topscore020, waarbij middelbare scholieren in Amsterdam de kans krijgen nieuwe sporten te ontdekken. Oost t water op, project gericht op basisschool kinderen en watersport. Uiteraard nauw verwant aan het zeilen op land.
Zodra we een constructie hebben om dit kostendekkend te kunnen faciliteren zullen we dit zeker doen. Temeer omdat dit een goede voedingsbodem is voor free publicity. En niet in het minst, omdat we toch vooral ook zo veel mogelijk mensen het landzeilen willen laten ervaren!
1.1 Evaluatie huidige communicatiemiddelen en kanalen.
1.1.1 website
Waarschijnlijk ons meest belangrijke verkoop instrument. De meeste mensen komen toch via google bij ons terecht. Maar ook via netwerk en doorlink sites komen mensen op onze website terecht. Hier moeten we zorgen dat ze van geïnteresseerd overgaan op ook echt boeken.
Op de meeste relevante termen zijn we goed vindbaar. Echter hier is ook nog veel te verbeteren.
De belangrijkste informatie is op onze site wel te vinden, maar wordt niet altijd goed gevonden merken we aan het soort vragen wat we krijgen. Mensen zien bijvoorbeeld snel arrangementen staan, maar hebben dan soms niet door dat je ook gewoon los kunt komen zeilen. Alsof een biertje verplicht is na t zeilen, op zich wel zo gezellig natuurlijk.
Een verdere verbetering is zeer wenselijk. Vooralsnog doen we dit zelf, echter kost veel tijd en is zeker niet onze specialiteit. Daarom vinden wij het zinvol hier snel een professionele slag in te maken.
1.1.2 Netwerken
I-Amsterdam en Mik in oost zijn de belangrijkste netwerken waartoe we behoren. Met name Iamsterdam is een belangrijk partner voor de toerist en buitenlandse zakelijk klanten. Kosten zijn laag rond de €300,- voor jaar lidmaatschap. Echter het is van groot belang zelf acties aan te dragen bij deze partijen. Voor optimaal effect.
Mik in oost is een website die zich volledig richt op Amsterdam oost. Deelname vermelding website en op de mik kaart kost ong. €650,-. Belangrijke groeiende bron van lokale particuliere bezoekers. Tevens praktisch voor meer samenwerking met bv hotels.
Over het algemeen kunnen we stellen dat deze relatief goedkoop zijn, maar daarentegen erg a-specifiek zijn. Breed aanbod en doelgroep.
We achten het zinvol bij deze netwerken aangesloten te blijven. Verbeter punt moet worden de actieve samenwerking met genoemde organisaties. Dus meer acties, vermeldingen speciale evenementen etc.
1.1.3 ‘Doorlink’ sites
We staan op verschillende doorlink sites vermeld. Over het algemeen hebben de sites waar we gebruik van maken goede bezoekers aantallen. Voordeel is dat deze mensen gericht op zoek zijn naar het soort activiteit welke we aanbieden. Of dat ze op een duidelijke doelgroep gericht zijn.
Dagje weg.nl, hier hebben we een uitgebreid lidmaatschap ter waarde van zo’n €1500,- vie deze site zijn in 2015 2800 mensen op onze site terecht gekomen. Omgerekend zo rond de .5 euro per bezoeker. Duidelijk piek zit rond speciale acties.
Kidsproof, gericht op kinderen tot 12 jaar. Hebben we helaas niet zelfde statistieken voor als dagjeweg.nl wel merken we een duidelijke toename als we bijvoorbeeld 2 weken bovenaan staan of in nieuwsbrief zijn vermeld. Kersvakantie acties zijn bijvoorbeeld 14.000 keer gezien en zijn 350 mensen op onze site terecht gekomen.
bedrijfsuitje.nl, is goedkoop per a jaar maar wordt afdracht gevraagd bij succesvolle boeking. Op zich fair systeem, maar manier van contact krijgen met klant loopt via bedrijfsuitjes.nl en blijkt niet goed te werken, heeft nog nooit boeking opgeleverd.
Doorlink sites blijken met name effectief rond speciale acties. Door te kiezen voor goedkope basis abonnementen en acties slim te plannen blijkt dit een redelijk effectief middel.
1.1.4 Wederverkopers
Wederverkopers zijn inmiddels een aardige bron van nieuwe gasten. Het voordeel is dat acquisitie en promotie traject voor grootste deel door de wederverkoper wordt gedaan. Dit is dan ook zijn belangrijkste toegevoegde waarde. Zij hebben veelal goed opgezette verkoop apparaten en veel meer middelen voor promotie via verschillende veelal online wegen. Hierbij moet vooral gedacht worden aan groupon acties, google adwords etc,
We werken op regelmatige basis samen met verschillende wederverkopers, deze verkopen lijken een aardige groei te vertonen naarmate we langer met partij samenwerken. We zien mogelijkheden met meer partijen samen te werken. Hierbij is met name belangrijk dat we niet teveel op prijs moeten concurreren. Dus als we rondje zeilen voor rond de 25,- moeten kunnen verkopen.
1.1.5 Advertenties:
Afgelopen [periode zijn verschillende malen advertenties geplaatst in verschillende bladen en zelfs een billboard. Effectiviteit is lastig te bepalen in de praktijk. Bereik van papieren media zal gering zijn. Adverteren in bijvoorbeeld een zomerbijlage van telegraaf, of elsevier kost rond de €200,- per keer. Via deze weg veel groei behalen lijkt daarom erg kostbaar.
1.1.6 Social media
Wind ‘n wheels is aanwezig en ‘medium tot beperkt’ actief op alle belangrijke social media platformen. Gebruik is veelal gratis en participatie van de bezoeker is een erg groot voordeel.
Op dit vlak is zeker nog veel winst te behalen.
Naast de bekende netwerken; Twitter, Facebook, Instagram, linked in. Vormen een belangrijk middel ook de review sites en blogs. Relatief nieuwe vorm van doelgroep bereiken. Maar zijn een uitermate effectieve manier om op positieve manier in contact te komen met een grote gerichte doelgroep.
1.1.7 Free publicity,
Met enige regelmaat worden we benaderd om mee te werken aan een leuk verhaal voor verschillende media. Afgelopen jaar zelfs de Chinese televisie. Het is een erg charmante manier om positief onder de aandacht te komen. Sleutel hierbij is het zorgen voor nieuwswaarde. O.a. door onze ontstaansgeschiedenis en uniek aanbod hebben we hier al veel van mogen genieten.
1.1.8 Beurzen/evenementen:
Afgelopen jaar is wind ‘n wheels op 2 vakbeurzen vertegenwoordigd via bij storm / villa westend. Dit leverde veel enthousiaste reactie op, helaas tot nu toe nog geen boekingen.
Mogelijkerwijs met beter na mailen/bellen meer succes. Je hebt de persoon immers al in t echt gesproken.
Ook onze aanwezigheid op Sail Amsterdam valt onder deze categorie. Is een kostbaar verhaal gebleken, maar erg belangrijk geweest voor onze bekendheid onder de Amsterdammers en heeft daarbij veel free publicity opgeleverd.
WP Public relations bepalen
1.1.1 Zichtbaarheid:
- Letters op het dak;
- Driehoekbord kruising Piet Heijn tunnel/zuiderzeeweg;
- Bewegwijzering, ANWB borden;
1.1.2 PR(per jaar):
- minimaal 2 interviews in een landelijke / regionale krant (Parool)
- minimaal 2 interview/item in TV-‐nieuwsrubriek
- minimaal 2 item in radio interview
- minimaal 4 item in een gratis krant
- minimaal 4 items in cultuur / lifestyle & glossy bladen