Kennisbeheer: Continu verzamelen, organiseren en bijwerken van kennis over de start-up, inclusief markttrends, technologische ontwikkelingen, en concurrentie-informatie.
Interne kennissessies organiseren: Kwartaal per kwartaal organiseren van kennissessies voor het team om actuele trends, nieuwe inzichten, en relevante casestudies te delen.
Trainingen en workshops faciliteren: Halfjaarlijks faciliteren van trainingen en workshops om de vaardigheden en kennis van teamleden op peil te houden.
Benchmarking uitvoeren: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van benchmarking om de prestaties van de start-up te vergelijken met andere bedrijven in de sector.
Evalueren van kennisbehoeften: Jaarlijks evalueren van de kennisbehoeften binnen de start-up en strategieën ontwikkelen om eventuele kennishiaten te dichten.
