Het Voorwoord

De BOD van PA heeft begin maart 2024 aan Vertimart Advisary B.V. (VA) opdracht gegeven, om met terugwerkende kracht tot 2017 een digitaal archief te gaan aanleggen voor Pearson Amsterdam B.V. (PA) en Pearson Netherlands Holding B.V. (PNH) en in een later stadium eventueel ook voor Vue Europe B.V. (VUE), aan de hand van de door VA ontwikkelde Paperchip(r) Business Method (c. Af te korten tot (PP~BM) of tot (PP). En om daarbij de zusterbedrijven van VA in te schakelen, voor zover zinvol en nodig. Dat zijn dan de bedrijven Vertimart Knowledge B.V. (VK), Vertimart Coaching B.V. (VC) en Vertimart Information Systems (VIS). De doorlooptijd van het hele project werd geraamd op zo'n anderhalf jaar, maar daar kwam eerst nog een ziekte periode tussendoor van een paar maanden en bleek naderhand dat niet, zoals gebruikelijk, alle getekende stukken op kantoor werden gearchiveerd. Zoals ik gewend was sinds ik vanaf 1999 voor Pearson PLC verscheidene managementfuncties in binnen- en buitenland ben gaan bekleden.  

Bij het verstrekken van deze opdracht speelde mee dat Wamper buiten de Pearson-organisatie om het samenwerkingsverband "SW Tomorrow" had gesticht met haar initiatief: "de arbeidsmarkt van (over)morgen". En  ondertussen het plan had opgevat om te gaan promoveren op het onderwerp: "De Toekomst op Zicht", op basis van het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief, waarop de PP~BM ziet, vanuit een andere invalshoek, met als doel om voor jong en oud een lans te breken voor het "Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen". Op basis van ieders persoonlijke eigen PP~Portfolio. En op die basis al een proces tegen de Nederlandse Staat had gewonnen voor de meervoudige Rechtskamer, in het kader van de SLIM~Subsidie-regeling voor Samenwerkingsverbanden van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.