1.0 De PAPERCHIP®WORLD (PP~WRLD)

1.1A De Paperchip®world > 
1.1B De Paperchip® Business Method (PP~BM)  
1.1C De Paperchippers (PPP)>
1.1D Het Parkenbos (V~Groep)>
1.1E De Inloggers (PPP) >  
1.1F De Portfolio's (PPP)>
1.1G De Zoek-generator u.c..>
1.1H De Vertaal-generator u.c. >

C. Met de PP~Werkproces-blokken, kan vrijwel elk PP~Bedrijf, op identieke wijze, worden georganiseerd met een 15-tal PP~Organisatie-sectoren. Met één uitzondering: de PP~Productieve-organisatie-sector. Daarbij valt te denken aan de CBS~Classificatie van alle NL~Bedrijven en meer in detail aan de NL~Verticale markten met de CBS~SBI-Codes.  Dat betreft dan bijvoorbeeld: de Dienstverlening, of de Handel, de Fabricage en alle andere PP~Kernactiviteiten. De PP~BM destilleert uit al deze informatie: de PP~Functie-profielen. {per PP~Werkproces-blok, per PP~Afdeling, per PP~Organisatie-sector en per PP~Bedrijf. 
Met het primaire doel om de PPP~Competentie-profilen van de (aanstormende) werkers  te kunnen gaan matchen met de PP~Functie-profielen (van de PP~Bedrijven) in het kader van de juiste man op de juiste plaats en dat weer  in het kader van het LL(L)L&O-perspectief.   

C. Met de PP~Werkproces-blokken, kan vrijwel elk PP~Bedrijf, op identieke wijze, worden georganiseerd met een 15-tal PP~Organisatie-sectoren. Met één uitzondering: de PP~Productieve-organisatie-sector. Daarbij valt te denken aan de CBS~Classificatie van alle NL~Bedrijven en meer in detail aan de NL~Verticale markten met de CBS~SBI-Codes.  Dat betreft dan bijvoorbeeld: de Dienstverlening, of de Handel, de Fabricage en alle andere PP~Kernactiviteiten. De PP~BM destilleert uit al deze informatie: de PP~Functie-profielen. {per PP~Werkproces-blok, per PP~Afdeling, per PP~Organisatie-sector en per PP~Bedrijf. 
Met het primaire doel om de PPP~Competentie-profilen van de (aanstormende) werkers  te kunnen gaan matchen met de PP~Functie-profielen (van de PP~Bedrijven) in het kader van de juiste man op de juiste plaats en dat weer  in het kader van het LL(L)L&O-perspectief.