Organisatief perspectief (OS)

Het bestuurlijke organisatie perspectief. Maksim en Robert zijn statutair directeur en gezamenlijk bevoegd en staan als zodanig ingeschreven in de KvK. Dat houdt o.m. in dat aandeelhouders de salarissen van de directie vaststellen en rechtsgeldige directiebesluiten gezamenlijk worden genomen. In de praktijk wordt hier (te) weinig rekening mee gehouden en/of naar gehandeld.

NB. Uit interne notities lijkt het erop dat de directie wordt uitgebreid met Arman en de winst gelijkelijk verdeeld gaat worden. Het blijkt uit deze notities onvoldoende hoe, wat, wanneer en waarom. Ook gaat de notiie niet dieper in op het respecteren van het concurrentiebeding van Arman.

Het Exogene Organisatie perspectief van D-Max richt zich op Maksim als grootaandeelhouder met 2/3 van de aandelen en Robert met 1/3 van de aandelen. 

Uit interne notities en gesprekken is gebleken dat Maksim overweegt 1/3 van zijn aandelen in oktober 2019 te verkopen aan Arman en Arman mede statutair directeur te maken van D-Max. Deze optie kan verstrekkende gevolgen hebben voor de gezagsverhoudingen en VA raadt Maksim aan te wachten met deze herstructurering totdat de noodzakelijke reorganisatie van D-Max is gerealiseerd en gebleken is dat Robert en Maksim in staat zijn om intensief samen te gaan werken i.p.v. elkaar de tent uit te vechten, zoals in de afgelopen vier jaar. 

Wanneer het vertrouwen immers niet kan worden teruggewonnen kunnen toch twee van de drie aandeelhouders naderhand gaan samenspannen. 

NB. Dat mag immers ook niet de resultante zijn van het DDO

Externe organisatie richt zich op verplichte en vrijwillige contacten met o.m. (publieke) overheidsorganen, vergunningverstrekkers, subsidieverleners, belastingdiensten en belangenverenigingen.

De interne organisatie kan al het repeterend werk van D-Max organiseren in werkprocessen, per interne organisatiesector, voorzien van praktische kennis.om het werk kwalitatief goed uit te kunnen voeren.

Dat geldt niet alleen voor al het trustwerk, dat valt onder de Wtt 2018) en derhalve voor elke trustkantoor min of meer aan elkaar gelijk is , zodat deze initiele kosten sterk gereduceerd kunnen worden. Maar dat geldt evenzeer voor al het overige werk dat een trustkantoor nu eenmaal moet verrichten.

Daarna kan de pp-automatisering eze werkprocessen keer op keer omzetten in dossiers. In dossiers wordt het werk, in de tijd en op tijd gepland en toegewezen aan de uitvoerders van het werk,. Waarna de compliance officer ingepland kan worden en de auditor zijn commentaar in hetzelfde dossier wegschrijven. 

De zelfde procedures gelden vanzelfsprekend voor al het werk.

Kennisorganisatie voorziet de Werkprocessen van pragmatische kennis in Jip & Janneke taal om het werk vroeg of laat goed uit te kunnen voeren. Kennis organisatie voorziet de Werksectoren van Functieprofielen om in een later stadium competente werkers aan te kunnen trekken.