Bedrijfsplannen boetseren

Het raadplegen van adviseurs bij het boetseren  van bedrijfsplannen lijkt onvermijdelijk vanwege de vergaande wet- en regelgeving, welke vrijwel net zo zwaar telt voor hele kleine bedrijven, als voor de veel grotere ondernemingen. Het is een uitdaging om een scheiding aan te leggen tussen de kennis, welke elke ondernemer paraat moet hebben en de kennis welke slechts sporadisch aan bod komt. 

De eigendoms-structuur van elk bedrijf bepaalt in hoge mate de zeggenschap over het bedrijf en vraag de volle aandacht bij elke wijziging in deze structuur. 

De keuze van de fiscaal-juridische structuur van het bedrijf wordt vooraf bepaald bij de opstart van het bedrijf en zal sterk afhangen van de kernactiviteiten en de (gesegmenteerde) doelgroepen) van het bedrijf.  Aandachtspunten zijn veelal persoonlijke aansprakelijkheid en fiscale faciliteiten.

De functionele structuur van elk bedrijf is in hoge mate bepalend voor het succes van de onderneming. Het onderscheidt het werk van sleutel-functionarissen, met voor het bedrijf essentiële kennis van het werk dat aan derde partijen uitbesteedt kan worden.

De organisatie-structuur van elk bedrijf is in hoge mate bepalend voor een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en kan in belangrijke mate voorkomen dat wordt geleefd met de "waan van de dag". 

De stakeholders van het bedrijf nemen in het gestructureerde bedrijfsplan een bijzondere en wat diffuse plaats in, waaraan een afzonderlijk hoofdstuk wordt gewijd.