Kernactiviteiten
VA zet bij bedrijven de pp-organisatie in om:
a) bedrijven te structureren en organiseren door werkprocessen toe te wijzen aan afdelingen en deze afdelingen aan organisatie-sectoren,
b) de werkprocessen te boetseren naar (hoofd)zaken en bijzaken en deze te voorzien van praktische kennis en andere handige parameters,
c) functie-profielen te boetseren naar vereiste kennis, vaardigheden en beroepshouding, per afdeling en per organisatie-sector,
d) competentie-profielen te boetseren van beslissers, sleutelfunctionarissen en (team)werkers aan de hand van hun persoonlijkheidstesten, naar kennis, vaardigheden, beroepshouding en interesses,
e) competentie-profielen van werkers en kandidaten te kunnen matchen met de functie-profielen van bedrijven,
f) werkprocessen om te ,
VA zet bij bedrijven de pp-automatisering in om:
f) Werkprocessen om te zetten naar Bedrijven door met stresstesten bedrijven
d) allerhande soort bedrijfsproblemen op te lossen,
e) bedrijven door te lichten met de inzet van de pp-stresstesten (ddo onderzoeken),
f) praktisch inzetbare bedrijfsplannen te boetseren,
g) ondersteunend te automatiseren, h) besloten websites met intranet te introduceren,
i) informatieve websites te publiceren om de kernactiviteiten aan de man te brengen bij zorgvuldig gesegmenteerde doelgroepen.