Onderdelen en stappen pp-bm

Onderdelen en stappen pp-bm

(18) Doorlichten

(18)          Ten eerste worden de drie partner-ondernemingen aan de hand van gestructureerde vragenlijsten doorgelicht, waarmee voor elke partneronderneming duidelijk en helder wordt welke kennis, vaardigheden en beroepshoudingen (hierna ook: kvb's) in de onderneming aanwezig zijn en welke nog ontbreken.[6] De doorlichting vindt plaats aan de hand van functieprofielen die zijn vastgesteld voor alle (mogelijke) afdelingen binnen een partnerbedrijf en alle (mogelijke) organisatiesectoren.[7] De functieprofielen zijn opgesteld door V-knowledge. Aan de hand van de doorlichting wordt een ontwikkelplan opgesteld en worden de partner-ondernemingen geadviseerd over het werk en de taken die zij in-house kunnen doen en welke taken beter kunnen worden uitbesteed. V-advisory voert de doorlichting en advisering uit.

 

Lees verder
(19) PP-BM testen

(19)          Ten tweede doorlopen werkenden in de drie partner-ondernemingen aan de hand van de PP-BM testen (zoals een competentieprofiel-test en een functiematch-generator, zie een nadere toelichting onder 5.1.2) op basis waarvan een loopbaan- en ontwikkeladvies wordt gegeven. V-coaching voert het testen en het vaststellen van de competentieprofielen uit (in samenwerking met andere testbureaus).

 

Lees verder
(20) Tools = generatoren

(20)          Ten derde omvat de PP-BM verschillende tools om de voorgaande twee stappen (het ontwikkelplan van de werkgever en het loopbaan- en ontwikkeladvies aan werkenden) in de praktijk te implementeren en verder te ontwikkelen. Deze tools worden ook wel generatoren genoemd: het zijn applicaties (in de software van het systeem) waarmee een bepaald proces wordt uitgevoerd. Enkele voorbeelden van de generatoren die de methode biedt zijn:

i) Een kennisboom-generator met een werkproces-generator, waarmee werkprocessen worden geïmplementeerd op basis van kennis en parameters (die aansluiten bij de kvb's) waardoor duidelijk wordt welke werkenden bepaalde taken binnen de onderneming het best kunnen uitvoeren. De aanwezige en nog ontbrekende kvb's komen aan de hand van de werkprocessen goed naar voren. [1]       
       [1]   De naam van de Subsidieregeling wekt mogelijk verwarring ten aanzien van de activiteiten en ondernemingen die onder de regeling vallen, de Subsidieregeling is echter uitdrukkelijk bedoeld voor ondernemingen    zoals die in het samenwerkingsverband Tomorrow.

ii) Een dossier-generator, waarmee de werkprocessen zoals hiervoor omschreven automatisch worden omgezet naar werkdossiers dit worden geplaatst op het intranet van de partnerbedrijven.

iii) een feedbackmechanisme, waarmee de kennis die wordt opgedaan op de werkvloer kan worden teruggekoppeld naar de werkprocessen in het systeem.

iv) een e-learning trainingsprogramma waarmee werkenden hun kennis kunnen vergroten en hun vaardigheden kunnen blijven ontwikkelen door te werken aan ontbrekende kvb's op basis van de voor werkers opgestelde competentieprofielen.

 

Lees verder
Conclusie art. 4 a,b,c

Met het implementeren van de PP-BM binnen alle facetten van een onderneming wordt voldaan aan drie van de vier subsidiabele activiteiten zoals opgenomen in artikel 4 eerste lid van de Subsidieregeling, te weten: a) de doorlichting van de onderneming uitmondend in een opleidings- of ontwikkelplan gericht op het inzichtelijk maken van de scholingsbehoefte vanuit het perspectief van de onderneming, b) het verkrijgen van loopbaan- of ontwikkeladviezen ten behoeve van werkenden in de onderneming, of in geval van een samenwerkingsverband werkenden in andere mkb-ondernemingen en c) het ondersteunen en begeleiden bij het ontwikkelen of invoeren van een methode in de onderneming die werkenden in de onderneming stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding binnen hun competentieprofiel verder te ontwikkelen tijdens het werk. De ontwikkeling en invoering van de PP-BM valt binnen de activiteit onder c; de activiteiten die aan de hand van de PP-BM binnen een onderneming worden uitgevoerd vallen binnen de activiteiten onder b en c. Om die reden heeft VG, namens het samenwerkingsverband, een subsidieaanvraag ingediend onder de Subsidier Met het implementeren van de PP-BM binnen alle facetten van een onderneming wordt voldaan aan drie van de vier subsidiabele activiteiten zoals opgenomen in artikel 4 eerste lid van de Subsidieregeling, te weten: a) de doorlichting van de onderneming uitmondend in een opleidings- of ontwikkelplan gericht op het inzichtelijk maken van de scholingsbehoefte vanuit het perspectief van de onderneming, b) het verkrijgen van loopbaan- of ontwikkeladviezen ten behoeve van werkenden in de onderneming, of in geval van een samenwerkingsverband werkenden in andere mkb-ondernemingen en c) het ondersteunen en begeleiden bij het ontwikkelen of invoeren van een methode in de onderneming die werkenden in de onderneming stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding binnen hun competentieprofiel verder te ontwikkelen tijdens het werk. De ontwikkeling en invoering van de PP-BM valt binnen de activiteit onder c; de activiteiten die aan de hand van de PP-BM binnen een onderneming worden uitgevoerd vallen binnen de activiteiten onder b en c. Om die reden heeft VG, namens het samenwerkingsverband, een subsidieaanvraag ingediend onder de Subsidier

 

Lees verder