Persoonlijk dankwoord

De dankbaarheid laat zich uit het ongerijmde (reductio ad absurdum) verklaren. 
1. De SLIM-subsidieregeling voor het MKB-bedrijf kan domweg geen doel treffen, omdat het vrijwel alle 2 miljoen bedrijven (98% of meer) domweg aan de tijd ontbreekt om het LLO-perspectief op basis van: a), b), c) en d) door en uit te voeren, terwijl de meeste werkers al midden hoog, (ca. 40%), of hoog (ca. 40%)opgeleid zijn. Bron: CBS-statline statistieken. 
2. De subsidiegelden blijken voor het overgrote deel te verdwijnen in de zakken van de zakelijke dienstverlening, getuige de grote hoeveelheid internet werving acties. 
3. De Mkb-bedrijven zouden veel beter gebaat zijn bij het vertrouwen vanuit de overheid en de vergaande vereenvoudiging van de heersende complexe wet- en regelgeving. Hooguit nodig voor die paar procent grootbedrijven van de 2 miljoen bedrijven. De meeste mensen duigen immers. 
4. Het bedrijfsleven zou m.b.t. (aanstormende) werkers gebaat zijn bij subsidie-stelsels, welke in nauwe samenwerking met andere betrokken Ministeries tot stand komen. .  
5. De vervangende STAP-subsidieregeling uit dit jaar schept helaas geen ander beeld. Wel hebben we het over een totaal subsidiebedrag van 150 miljoen euro dat er in een paar jaar doorheen wordt gejaagd.
6. Al deze factoren bij elkaar hebben de ontwikkelaar van de PP-BM doen besluiten om op dit onderwerp alsnog te gaan promoveren.  

De woordvoerder van "Tomorrow" heeft het maatschappelijk bedrijfsleven van a tot z leren kennen in zijn vrijwel 50 jarige loopbaan en wel in de meest uiteenlopende functies in vele bedrijfstakken in binnen- en buitenland. Met de studie economie, sociale psychologie en sociologie, het docentschap en het (wetenschappelijk) onderzoek als vertrekpunt. Met de ontwikkeling Op deze basis stoelt de ontwikkeling van de "Paperchip(r) Business Method"((PP-BM) (c), welke een belangrijke rol speelt in het beroep van Tomorrow op de SLIM-subsidieregeling voor samenwerkingsverbanden. 

""De woordvoerder van het samenwerkingsverband "Tomorrow" met haar initiatief: ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ is de heer J.F. (Wamper) van der Drift die heeft besloten om op dit onderwerp te gaan promoveren. 

Met deze gedachte speelde hij al langer, nadat Feike Sybesma in 2012 op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland riep dat de wij duurzaam moesten gaan ondernemen, maar anderen daarvoor moesten gaan ontwikkelen. Dat heeft Van der Drift gedaan en daaraan de naam gegeven van de Paperchip(r) Business Method (c). (PP-BM)

De naam ‘Paperchip’ stamt nog uit het begin van de tachtiger jaren tijd. Toen Van der Drift met tandarts Ulehake de optisch leesbare papieren behandelkaart, de ‘Paperchip Dentalcard’, heeft ontwikkeld. 

In de eerste plaats is Van der Drift begonnen met het definiëren van het containerbegrip ‘duurzaam ondernemen’. Voor elk bedrijf wordt dat beschouwd als een stelsel van communicerende vaten, welke gevuld kunnen worden met het economisch-, het sociaal psychologisch- en het ecologisch rendement. Met als resultante het ‘maatschappelijk’ rendement’ waarmee de bevolking het moet doen. 

In de tweede plaats heeft Van der Drift zich hierbij een voorstelling gemaakt van de ontwikkeling van de economie in de komende decennia. Met als voorlopige conclusie dat wij nu nog net leven in een doorgroei-economie, die al aan het veranderen is in een kenter-economie op de snelweg naar een temper-economie. 

""

De ontwikkeling van de PP-BM heeft veel tijd in beslag genomen en is in de loop der jaren volledig voor rekening en risico van de woordvoerder van Tomorrow ontwikkeld. Aan de ontwikkeling van de PP-BM is een lange weg voorafgegaan. Het begon in 1982 bij de komst van de eerste desktopcomputers met de eigen ontwikkeling van de optisch leesbare Paperchip(r) Dentalcard en in 2012 -2018 met de innovatieve ontwikkeling van de Paperchip(r) Business Method (c), De ontwikkeling van de PP-BM is naast een bescheiden WBSO-subsidie een uiterst kostbare ontwikkeling geweest, welke geheel met eigen middelen is gefinancierd.  

De PP-BM is in beginsel een stelsel is van (digitale) methoden en technieken, waarmee (aanstormende) werkers vanuit het PP-BM LLLLO-perspectief al snel in het maatschappelijk bedrijfsleven aan de slag kunnen gaan met korte en steile leercurven.  Het LLLLO-perspectief staat voor een Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen. Dat eigenlijk al aanvangt vanaf de geboorte, waar het onderscheid van nature en nurture aanvangt tot aan ieders levenseinde.    

De ontwikkeling van de PP-BM heeft onder invloed gestaan van de nodige externe factoren. 
In 2012 werd het containerbegrip duurzaam ondernemen aangezwengeld op het Wereldforum in Zwitserland, waarvoor dan nog wel de instrumenten voor moesten worden ontwikkeld. Vanaf dat jaar werd een de Vertimart groep van bedrijven geformeerd. Met het toen nog te ontwikkelen Parkenbos, met het Kennispark, het Coachingspark, het Banenpark, het Bedrijvenpark, het ICT-park en het Dominopoly (r) park.     In 2016 richtte de woordvoerder van Tomorrow ook nog de Paperchipworld (r) R&D-foundation op als beoogde ANBI stichting. Met het doel om de infrastructuur te gaan aanleggen voor een betere wereld en voor de bestrijding van de (verborgen) armoede. Met relevant onderzoek en bevordering van relevante ontwikkelingen. Met de inzet van de 'Wisdom of the Crowd' op het multimediale matrix platform "Follow the Solutions" (FTS), in mogelijke samenwerking met "Follow the Money" (FTM), waarvan de woordvoerder als adviseur nog aan de wieg heeft gestaan.  
In 2016 publiceerde de EU haar Entrecomp framework dat zo'n beetje aan de wieg heeft gestaan van het inmiddels populaire onderwijsprogramma voor opleidingen van (aanstormende) werkers in het bedrijfsleven. Het betreft opleidingen op de niveaus Mbo-4-, AD-ondernemen op Hogescholen, Bachelor opleidingen op universiteiten en Beroeps opleidingen voor het volwassen onderwijs. 

De PP-BM is inzetbaar in het totale bedrijfsleven, ongeacht de grootte of het winstoogmerk, het overheids- en poltiekbedrijf ingebrepen en zietop . pol. Dit bedrijfsleven wordt nader gedefinieerd als de Politiek, de Overheid, en het overige Bedrijfsleven, met alle (aanstormende) werkers. De ontwikkeling van de PP-BM stoelt overigens op de decennia lange ervaring van pioniers en ervaringsdeskundigen in het bedrijfsleven met speciale aandacht voor een ‘Leven Lang Leuk leren en Ontwikkelen’, dat bij voorkeur aanvangt bij de opvoeding en opleiding van de jeugd en verder wordt aangeduid met het LLLLO-perspectief dat zo vroeg mogelijk aanvangt in de jeugd en zich voortzet tijdens het werkzaam leven en de oude dag daarna. 

Het is een stelsel van (digitale) methoden en technieken die ....................