Stibbe-verloop

A. Dag Sandra,

Hierbij dan het integrale beroepschrift met een vervolg vanaf randnummer 20. Ik kijk met belangstelling uit naar de totale productie. En duik daar dan weer asap in.

MHG, Wamper

B. Beste Sandra,

Ik hoop dat het inmiddels weer goed met je gaat. Van Jan Reinier heb ik in ieder niet nader vernomen. Het beroepschrift ziet er goed uit De beroepsgronden en de conclusie komen sterk op mij over. Ik denk dat we aan de afronding toe zijn en stuur je het je dadelijk terug met nog enkele aantekeningen. Ben benieuwd of je daar dan nog wat aan hebt.

In de eerste plaats ben ik je nog de getekende opdrachtbevestiging verschuldigd. Deze hecht ik hierbij aan. Inmiddels heeft referent Marijn Mulders een getuigen/referentverklaring afgegeven, waarvan de inhoud vermoedelijk voor zich spreekt en refereert aan het Landelijk Opleidingsprofiel ‘Associate degree-opleiding Ondernemen’ d.d. 1 februari 2021. Van belang vanwege het sterk groeiende aantal toetreders tot het MKB-bedrijfsleven. Ook het SZW-pamflet d.d. 30 juni hecht ik gemakshalve ook nog aan

Tot zover, tot je nadere bericht.

MHG, Wamper

2.0 V-GROEP
Het zeewaardige schip "De Paperchip Business Method" is gebouwd op de werf van de V-group aan de hand van het ontwerp en de bouwtekeningen van haar eigenaar en de verder opgebouwde kennis in V-knowledge. Het schip kon met de inzet van V-coaching en haar gepokt, gemazelde en gecoachte scheepsbouwers in nieuwstaat aan V-advisory V-advisory worden afgeleverd. V-advisory bevaart nu de wereldzeeën met haar getrainde bemanning en kan haar vrachten dan ook waar ter wereld afleveren en op laten slaan. Onderweg speelt de bemanning het educatieve trainingspel Dominopoly en, houden zij het logboek om de reizen naderhand te kunnen evalueren en evolueren.

1. V-group.
   V-group runt het Pavillionpark (3.1) en is licentiehouder van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM) en verstrekt (sub)klicenties aan haar deelnemingen. De V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, acquireert, onderhoudt de public relations, werft evt. fondsen voor de beoogde ANBI "Stichting Paperchipworld R&D Foundation" en voert de eindredactie over het multimedia matrix platform "The Pavillion" (FtS). De V-group is in {1980] opgericht door de ontwikkelaar van de PP-BM. De V-groep van bedrijven is vanaf 2012 geformeerd op indirecte roep van Feike Sybesma op het Wereldplatform te Davos, Zwitserland. De PPW R&D foundation is gesticht in 2016 en The Pavillion i.o. in 2020.
   2.2 V-knowledge.
   V-knowledge runt het Kennispark (3,2) en is de uitgeverijj van: a) praktische, pragmatische en theoretische kennis, gericht op de praktijk van het (maatschappelijk) bedrijfsleven en van het praktische onderwijs, ongeacht de grootte van de entiteiten, of het winstoogmerk daarvan. V-knowledge boetseert per bedrijf de Werkprocessen, voorzien van praktische kennis en boetseert functie-profielen per (imaginaire) afdeling, per (imaginaire organisatiesector, per bedrijf.
   2.3 V-coaching.
   V-coaching runt het Coachingpark (3.3) en het Banenperk (3.4) en is het test- en coachinginstituut voor (aanstormende) werkers, voor hun opleiders en hun opvoeders (allen paperchippers genaamd) en bouwt voor (aanstormende) werkers hun portfolio's op, met ieders eigen competentie-profielen en LLLLO-perspectieven op basis van hun aanleg, verstand, karakter, sociale intelligentie en vermogen tot samenwerking. Bij voorkeur in een zo vroeg mogelijk stadium van het leven. Met het doel om competentie-profilen te gaan matchen met de functie-profielen in individuele bedrijven. NB. Let wel: in het oog springen in bedrijven: de competentie-profielen van de (informele) beslissers, van de sleutelfunctionarissen en van de overige (in)directe werkers. NB. Dit geld voor 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven (CBS-statline) met 5 of minder werkers. (CBS-statline).
   2.4 V-advisory.
   V-advisory runt het Bedrijvenpark (3.5) en organiseert startende bedrijven: a) op basis van de kernactiviteiten, die zij uit willen gaan oefenen in hun verticale markt en b) verder op basis van de bedrijfsorganisatie, welke voor elk bedrijf min of meer hetzelfde is, ongeacht hun grootte of winstoogmerk. Dus met enige fantasie ook voor het politieke- en overheidsbedrijf. Elke startende en/of elke lopende bedrijfsorganisatie kent zo een boomstructuur, met (imaginaire) organisatiesectoren, met daaraan (imaginaire) afdelingen en met daaraan min of meer identiek gestructureerde Werkprocessen, voorzien van in het werk praktisch toepasbare kennis en andere handige parameters. Dit leidt tot het boetseren van Functie-profielen per afdeling en per organisatiesector, welke Functie-profielen gematcht kunnen worden met de Competentie-profielen van de benodigde (aanstormende) werkers om het bedrijf optimaal functionerend te (kunnen) laten uitvoeren.
   2.5 V-ict.
   V-ict runt het ICT-park (3.6) en ontwikkelt en implementeert voor de V-groep van bedrijven en haar klanten de PP-BM ICT-generatoren.
   Voor V-knowledge de Kennisboom-generator <> de Werkvloerkennis feedback-generator van de individuele bedrijven.
   Voor V-coaching de Competentieprofiel-generator <> de Functieprofiel match-generator en de Portfolio-generator (met het oog op het LLLLO-perspectief van de (aanstormende) werkers).
   Voor V-advisory de Organisatieboom- <> Werkproceskennisboom generator <> Archief-generator .Verder in het werk de Website- en Intranet-generator, de Werkproces en Dossiergenerator, de Dossier en Agenda-generator en de Werkvloerkennis feedback-generator t.b.v. het Kennispark. En voor V-pavillion de Multimedia-matrix-generator
   2.6 V-partners.
   V-advisory gaat het Partnerpark (3.7) runnen voor het MKB-kleinbedrijf en smeedt hiervoor samenwerkingsverbanden met integere, betrouwbare en gekwalificeerde zakelijke dienstverleners. Dat is nodig omdat de (inter)nationele wet- en regelgeving nu eenmaal een onevenredig zware druk legt op het MKB-kleinbedrijf.
   2.7 V-pavillion. 
   V-pavillion (3.1) runt het Pavillion-park (3.6) en onderzoekt, ontwikkelt en publiceert onder de naam "Follow the Solutions" (FtS) mogelijke oplossingen voor de weeffouten in ons (maatschappelijk) bestel. In eerste instantie met de inschakeling van de 'wisdom of the crowd' van de paperchippers zelf en in in tweede instantie met de inschakeling van de "Raad van Advies" van de PPW-R&D Foundtion, welke wordt samengesteld uit vertegenwoordigers van alle bedrijfstakken (CBS-statline).
   2.8 V-dominpoly.
   V-dominpoly onderzoekt, ontwikkelt en script het trainingsgame "Dominopoly"(r) en schrijft binnenkort een wedstrijd uit onder (aanstormende) bouwers van training-games..

Beste Sandra

We hebben gisteren afgesproken dat we rond 14:00 de finale tekst nog doornemen. Kan jij mij vanochtend nog wel vast het overzicht sturen van de Bijlagen, met de bijlagen zelf, die je wilt indienen bij de rechtbank? Dan loop ik daar ook meteen nog even doorheen. Met speciale aandacht voor de Pleitnota, die tijdens de hoorzitting als integraal besproken wordt geacht en om te kijken of daar nog argumenten in staan die in ons voordeel of ons nadeel kunnen uitpakken. Het lijkt overigens al met al heel wat dat we al aan de negende versie toe zijn, maar gelukkig gaat het steeds om nuances, waar we elkaar dan kennelijk nog niet goed hebben begrepen.

Je vraagt alvast nog speciale aandacht voor randnummer (21). Die haakt nog niet goed in. Ik stel dan alvast de volgende tekstverandering voor:

“De Paperchip Business Method (PP-BM) is in de loop der jaren ontwikkeld op grond van een studie in de economie, arbeidspsychologie en sociologie, werk op de Erasmus Universiteit en een vrijwel 40-jarige ervaring in het bedrijfsleven in allerhande bedrijfstakken”. (NB zie ook de pleitnotBijlage …. pleitnota)

De inspiratie om de PP-BM uit de kast te halen was de oproep van Feike Sybesma (de voormalig CEO van DSM) op het Wereldplatform in 2012, waarbij hij opriep tot duurzaam ondernemen en hij zei dat anderen daarvoor de instrumenten maar moesten gaan ontwikkelen.

13228. zover, tot vanmiddag.

Met hartelijke groet,

Wamper

Bestaande uir het hele SZW-dossier.

Dag Sandra,

Gisteren was ik de hele dag op pad en kon niet goed reageren. Het is inderdaad de bedoeling dat wij de afspraak voor morgen cancelen en een nieuwe afspraak maken. Ik zou het dan fijn vinden wanneer Jan Reinier daar ook even bij kan zijn om in het kort de verdere strategie te bepalen en de openstaande declaraties te bespreken.

Wel zou ik graag voor het weekend nog zeer in het kort een antwoord krijgen op mijn gestelde vraag over de beoordeling van individuele bedrijven of van samenwerkingsverbanden. Fijn als dat nog lukt. Tot zover en tot snel.

Met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: woensdag 4 mei 2022 14:03
Aan: wdrift@wxs.nl; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

Ik belde zojuist even naar aanleiding van jouw mail. Begrijp ik uit jouw antwoord dat je liever ziet dat we de afspraak opschuiven? Dat was mij nog niet geheel duidelijk.

Ik belde ook even om de facturen te bespreken. Ik begreep intern dat beide facturen (ook de aangepaste, die ik twee weken terug zond) nog niet zijn betaald. Kun je de bedragen van de facturen voldoen?

Met vriendelijke groet.

From: wdrift@wxs.nl <wdrift@wxs.nl>
Sent: woensdag 4 mei 2022 9:09
To: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Subject: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Dag Sandra,

De afspraak valt waarschijnlijk niet op een dagje en ik neem aan dat we nog niets van de Rechtbank hebben gehoord. Vandaag heb ik ook nog een afspraak met onze referent Marijn Mulders. Wellicht kan gesprek nog wat onverwacht licht op de zaak doen schijnen.

Kan overigens de redenering steek houden dat de beoordelingscriteria voor de subsidieaanvraag voor samenwerkingsverbanden kunnen verschillen met die voor de individuele bedrijven? En dat daar het verwachtingspatroon van de Minister nog een rol van betekenis bij kan spelen. Voor nu kan het antwoord wat mij betreft volstaan met: vermoedelijk wel, of vermoedelijk niet. Ben daar dan wel alvast benieuwd naar.

Met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: dinsdag 3 mei 2022 13:21
Aan: wdrift@wxs.nl; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

Wij hebben komende vrijdag een afspraak staan hier op kantoor om 14.00 uur. Jan Reinier is die dag niet op kantoor maar zal wel inbellen via Teams. Ik hoop dat dat voor u geen probleem is. Mocht dit wel het geval zijn, zouden we de afspraak kunnen verplaatsen naar een later moment.

Met vriendelijke groet,

From: wdrift@wxs.nl <wdrift@wxs.nl>
Sent: zaterdag 23 april 2022 10:07
To: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Subject: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Dag Sandra,

Geniet van de komende week. Vrijdag 6 mei a.s. schikt mij. Zullen we dan maar meteen om 14:00 uur afspreken.

Het lijkt mij wel van belang dat we met de zaakvoerder van SZW vice á vice aan tafel komen te zitten, om te kunnen onderhandelen en daarbij het juridische standpunt kunnen verdedigen, dat strekking en doel van de subsidieregeling voor samenwerkingsverbanden sowieso een andere toetsing behoeft, of prevaleert, boven die voor individuele MKB-bedrijven.

Met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: vrijdag 22 april 2022 15:57
Aan: wdrift@wxs.nl; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

Een voorstel voor een schikking zou niet de juridische procedure in de weg zitten, we kunnen dit dus inderdaad proberen. We kunnen bespreken hoe we dit inkleden bij onze volgende afspraak? Schikt dit bijvoorbeeld op 6 mei ergens tussen 14.00 en 17.00?

Over de nadere productie: ik volg niet direct op welk argument je nu precies doelt? Het is denk ik goed om voor het opstellen en indienen van een nadere productie goed na te gaan in hoeverre dit zinvol is en iets gaat opleveren, in het licht van de extra uren en kosten die ermee worden gemaakt. Overigens kunnen nog tot 10 dagen voor de zitting nadere producties worden ingediend.

Dit geldt dus ook voor de minister: ook die kan tot 10 dagen voor de zitting nadere stukken (en dus ook een verweerschrift) indienen. Overigens zitten daar wel beperkingen aan, als het verweerschrift zeer uitvoerig is en pas 10 dagen voor de zitting komt kunnen wij ons beroepen op de goede procesorde en stellen dat we niet voldoende kans hebben gehad het verweerschrift te lezen en ons hier tegen te verweren. Ik acht het niet zeer waarschijnlijk dat de minister met een verweerschrift komt, voordat de rechtbank een uitnodiging stuurt. Het kan, door de drukte bij de rechtbanken, soms best lang duren voor er een zittingsdatum bekend is. Ik kan mij voorstellen dat de minister (het ministerie) daar op wacht, maar eventueel nog wel met een verweerschrift komt zodra de zittingsdatum bekend is.

Groet,

From: wdrift@wxs.nl <wdrift@wxs.nl>
Sent: donderdag 21 april 2022 21:15
To: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Subject: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Beste Sandra en Jan Reinier,

Mijn mail van vanmorgen gaat in de kern om een kort antwoord op twee vragen terzake en nu nog een meer procedurele vraag .

14892. valt er voor ons te verliezen om SZW voor te stellen om aan tafel te gaan om te trachten een minnelijke schikking te treffen? Ook als we er niet uit zouden komen? Dan loopt de procedure toch gewoon door, mag ik aannemen? En dan zie ik zo’n gesprek wel in vertrouwen tegemoet. SZW zit immers ook vast en zeker niet te wachten op negatieve publiciteit.

Kunnen we verder als reactie op de producties van SZW nu nog snel (niet persé morgen) een nadere productie indienen, waar wij nog ingaan op het verschil in de beoordeling van ‘strekking en doel’ van aanvragen door individuele MKB-bedrijven, dan wel samenwerkingsverbanden?

Met als laatste vraag, hoe waarschijnlijk is het dat SZW alsnog een nader verweerschrift gaat indienen, voordat de rechtbank reageert met haar eigen beleid terzake?

Hoor het morgen graag nog even.

Hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: donderdag 21 april 2022 18:35
Aan: wdrift@wxs.nl; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

De reden dat ik even wilde bellen is omdat wij de kansen van een (succesvolle) schikking niet heel hoog inschatten, en het wellicht zonde zou zijn om een (fysieke) meeting in te plannen om dit te bespreken. Bovendien zou ik voor de verdere bespreking van de strategie even willen wachten tot het moment dat er meer bekend is over een zittingsdatum en (mogelijk) een verweerschrift van de minister.

Desalniettemin staan wij uiteraard open voor een aanvullend gesprek en ben je zeker welkom bij ons op kantoor. Zelf ben ik echter komende week afwezig, de week erna (2-6 mei) is Jan Reinier beperkt beschikbaar, maar ben ik er wel. In de week van 9 tot 13 mei zijn we beide beter beschikbaar (9, 10 of 11 mei zou kunnen).

Groet,

From: wdrift@wxs.nl <wdrift@wxs.nl>
Sent: donderdag 21 april 2022 10:08
To: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Subject: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Beste Sandra en Jan Reinier,

Dank voor de snelle reactie. Ik zou er de voorkeur aan geven om eerst even een halfuurtje met z’n drieën aan tafel te gaan zitten om te brainstormen. Veel opties zijn er immers niet.

Wel zouden we bij een mogelijke tussentijdse schikking nog het argument kunnen aanvoeren dat de PPW R&D-foundation, met ‘Follow the Money’ en ons platform ‘Follow the Solutions’, werken aan een artikel over de doeltreffendheid van de SLIM-subsidie en de STAP-subsidie samen. Voor een bedrag van ruim 150 miljoen euro, welk bedrag als naar het zich naar laat aanzien, kosten op het sterfhuis zijn. Omdat deze subsidies in deze vorm nauwelijks doel (kunnen) treffen.

Mijn agenda staat de komende week nog vrijwel geheel voor open. Wanneer schikt het jullie het best?

Met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: donderdag 21 april 2022 08:49
Aan: wdrift@wxs.nl; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Beste Wamper,

Dank voor jouw e-mail. Ik stel voor om n.a.v. onderstaande even te bellen, dan kunnen enkele onderdelen die je aanstipt vast even bespreken. Schikt ergens vandaag of morgen voor jou?

Groet,

From: wdrift@wxs.nl <wdrift@wxs.nl>
Sent: dinsdag 19 april 2022 11:02
To: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>; Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Subject: Uitnodiging: Niewe afspraak

Beste Sandra en Jan Reinier,

Fijn dat we elkaar afgelopen dinsdag voor de eerste keer bij jullie op kantoor hebben ontmoet. Dat gaf de gelegenheid om de zaak tegen het SZW eens rustig tegen het licht te houden. Het werken op afstand heeft immers onvoldoende vruchten afgeworpen en tot nu toe te veel tijd gekost. Dat wil nog niet zeggen dat de even aangestipte suggestie om uit kostenperspectief zelf op de rechtbank af te stappen mij niet zo’n goed idee lijkt.

4856. lijkt mij wel verstandig om een dezer dagen met z’n drieën nog even de te volgen strategie aan tafel door te spreken. Het SZW heeft immers volstaan met haar hele dossier naar de rechtbank te sturen, zonder daarbij enige kanttekening te plaatsten. Als wij nu alleen maar de instructies van de rechtbank afwachten, vrees ik ter zitting een Babylonische spraakverwarring over de kern van de zaak, welke ten nadele van Tomorrow zal uitpakken.

Dat zal dan zijn omdat strekking en doel van SLIM-subsidieregeling, zoals deze uit de Staatscourant blijkt, onvoldoende strookt met de uitwerking i.c. de aanwijzingen die de ambtenaren daaraan hebben gegeven met hun pamflet, aanmeldformulieren en Excelsheets. Het is evident dat de Minister met zijn SLIM-subsidieregeling voor samenwerkingsverbanden hogere verwachtingen heeft: de uitstraling van het effect van de subsidieregeling op hele regio’s en op verticale markten of liefst nog hele bedrijfssectoren. NB. Zie de Toelichting op de Regeling.

Tomorrow, met haar voor zich sprekende initiatief ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ is specifiek geformeerd om aan deze verwachtingen van de Minister te kunnen voldoen en niet om handig een subsidie binnen te kunnen fietsen. Tomorrow heeft bij haar subsidieaanvraag bewust 2 referenten opgegeven, die de beoordelende ambtenaar helaas nagelaten heeft om te raadplegen. Deze referenten hadden de beoordelende ambtenaar namelijk volledig en uitmuntend kunnen informeren over de KVB’s van de woordvoerder van Tomorrow. De ene referent is namelijk gepokt en gemazeld in het bedrijfsleven en de andere referent in de opleidingswereld voor (aanstormende) werkers naar de laatste inzichten.

Het is overigens verwonderlijk dat de uitvoering van het doel en de strekking van de SLIM-subsidieregeling slechts door één ministerie wordt beoordeeld en niet door meer betrokken ministeries. Temeer omdat dit initiatief zich afspeelt in onze multiculturele samenleving, waarbinnen de technische ontwikkelingen zich steeds sneller (gaan) opvolgen. Het is evident dat hier nog bergen werk bij verzet moeten worden. NB. De (digitale) methoden en technieken van de Paperchip Business Method (PP-BM) zijn daar nu juist op geënt en gaan met haar feedback systemen bovendien mee in de tijd.

Het SZW- initiatief is overigens geen sinecure. Het vraagt om een vergaande expertise in: a) het bedrijfsleven zelf en b) in het opleidingscircuit voor (aanstormende) werkers. Tomorrow beschikt bij monde van haar woordvoerder al lange tijd over beide expertises. Daarnaast zijn bij haar subsidieaanvraag twee te goeder naam en faam bekend staande referenten opgegeven, die dit hadden kunnen bevestigen.

SZW heeft het raadplegen van deze referenten gedurende het gehele traject echter achterwege gelaten. Wat in die zin al bevreemd, omdat de beoordelende ambtenaar gedurende het hele beoordelingstraject, met steeds wisselende argumenten heeft getracht om de veelbelovende en de van maatschappelijk belang zijnde subsidieaanvraag van Tomorrow af te wijzen zonder daar steekhoudende argumenten voor aan te voeren.

Het zou toch tenminste voor de hand hebben gelegen om eerst nadere informatie in te winnen bij deze referenten. De één kent het bedrijfsleven goed en is gepensioneerd partner van PwC en de ander volgt de laatste ontwikkelingen in het onderwijs van (aanstromende) werkers op de voet.

157078499055. kan eigenlijk geen andere conclusie trekken dan dat het initiatief van Tomorrow volledig voldoet aan de verwachting van de Minister, maar teveel omvattend en te groot blijkt te zijn voor de beoordeling ervan door slechts één beoordelende ambtenaar van één enkel Ministerie.

In ons gesprek zou ik ook gelijk de kans willen bespreken om te trachten om alsnog met SZW een middellijke schikking te treffen. Het SZW is immers op geen enkele wijze gebaat bij de afwijzing van de subsidieaanvraag. Zij treft immers het beoogde doel van de Minister volledig en niemand zit te wachten op negatieve publiciteit, die anders ongetwijfeld gaat ontstaan, of zal worden aangewakkerd. De handelswijze van SZW wijst nu niet meteen op een betrouwbare overheid, druist in tegen het maatschappelijk belang en jaagt Tomorrow op onnodig hoge kosten en verspilde tijd.

Tomorrow kan in dat gesprek meteen nog een lans breken voor het LLLLO-perspectief dat de PP-BM biedt. het LLLLO-perspectief voor (aanstormende) werkers staat dan voor een: Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen op basis van ieders eigen nature en nurture, opvoeding, opleiding en vriendenkring vanaf een zo vroeg mogelijk stadium vanaf de geboorte. Naast de al in ontwikkeling zijnde beeldtaal voor onze multiculturele samenleving.

De traditionele opleidingen voor (aanstormende) werkers in het Bedrijfsleven staan overigens onder druk. De EU heeft in 2016 en 2018 het Entrecomp Framework, dat in opmars is. Dit framework bevat in de praktijk nog wel wat kinderziektes, waar de woordvoerder van Tomorrow indertijd al advies over heeft uitgebracht.

157078499055. blijft overigens bij haar mening dat SZW bij haar subsidieregeling onvoldoende rekening heeft gehouden met de realiteit. Het totale bedrijfsleven bestaat uit rond de 2 miljoen bedrijven die bij de KvK staan ingeschreven. Ruim 98 % van deze bedrijven werken met 5 of minder werkers. De bijna 10 miljoen (aanstormende) werkers blijken voor rond de 40% middelhoog te zijn opgeleid en voor nog eens 40% hoog opgeleid. De vraag is dan ook of de SLIM-subsidieregeling voor deze 98% van de bedrijven niet achter de feiten aanloopt met haar LLOW-initiatief.

Tomorrow heeft de verwachtingen van de Minister m.b.t. het LLOW-perspectief voor regio’s en bedrijfssectoren wel serieus genomen bij de uitwerking van haar activiteiten a, b. c, en d. en naast haar werk aan het script voor het trainingsspel “Dominopoly” in onze huidige wereld van vallen, opstaan en overleven. Tomorrow besteedt de uitvoering van deze activiteiten overigens op -arm length afstand- uit aan de gekwalificeerde deelnemingen van Vertimart Group B.V., een van haar partners.

Hierna volgen nog enige kanttekeningen.

NB 1. Transfer-pricing is tussen deelnemingen min of meer wettelijk verplicht en zal bij de financiële eindverantwoording ongetwijfeld door de verplicht aan te stellen RA-accountant worden gecontroleerd. Deze deelnemingen maken bij hun werk dankbaar gebruik van de efficiënte en effectieve (digitale) methoden en technieken van PP-BM. Dat bespaart de nodige (subsidie)kosten.

NB 2. De ambtenaren van SZW hebben zich bij de uitwerking van de SLIM-subsidieregeling vooral en om te beginnen gestort op het individueel MKB-kleinbedrijf. Met een uitgewerkt pamflet, een in keurslijf geperst uitvraagformulier en als begrotingsformulier een gestructureerde Excel sheet. Deze set aan formulieren gold tegelijkertijd voor Samenwerkingsverbanden. Maar beide regelingen hoeven m.i. niet strikt parallel te lopen.

NB 3. De uiteindelijke strekking en het doel van de SLIM-subsidieregeling voor Samenwerkingsverbanden is de verwachting van de Minister dat deze subsidieregeling op den duur gaat bijdragen aan het LLOW-perspectief van de werkers in MKB-bedrijven in hele regio’s, of in te onderscheiden bedrijfssectoren. Deze verwachting heeft meer in wn kan snel gerealiseerd worden met de inzet van de PP-BM, met haar stelsel van (digitale) methoden en technieken. Welke toepasbaar zijn in het totale bedrijfsleven, ongeacht grootte of winstoogmerk.

NB 4. Het voordeel van de PP-BM is verder dat elk bedrijf op identieke wijze kan worden georganiseerd, met werkprocessen voorzien van kvb’s, per afdeling, per organisatiesector, per bedrijf. Met uitzondering van de ”Productieve organisatiesectoren’’, welke per bedrijf significant kunnen verschillen. Voor verticale markten en voor gelijke bedrijfssectoren kunnen de ‘Productieve organisatiesectoren’ weer wel aan elkaar gelijk zijn. En daardoor nu al gaan voldoen aan de verder weggelegen toekomstverwachtingen van de Minister.

Dat was dan ook meteen de trigger om het Samenwerkingsverband ‘Tomorrow’, met haar initiatief: de arbeidsmarkt van (over)morgen te gaan smeden.

NB 5. Met tot slot als warme aanbeveling aan de Ministers van de relevante ministeries om onder het motto ‘alle mensen deugen best wel’ de wet- en regelgeving voor het MKB-kleinbedrijf (meer dan 98% van alle bedrijven) aanmerkelijk te gaan vereenvoudigen.

Met wellicht nog enkele ter zake doende geschiedenis en gedachten.

De Staatscourant is bepalend. Vooral voor Samenwerkingsverbanden. Alleen al omdat SZW daar geen afzonderlijk pamflet voor heeft uitgewerkt. Het is een ‘duur’ initiatief dat haar doel et best kan bereiken in samenwerking met andere ministeries. En het ontbreekt de beoordelende ambtenaren kennelijk aan de nodige ‘intuïtie’, gedefinieerd als de opgestapelde ervaring in het bedrijfsleven.

In de Toelichting op de Regeling staat het einddoel wat de Minister beoogt te bereiken.

Tomorrow kan zich m.i. uitstekend op het standpunt stellen dat zij dit (heeft) bereikt.

Daarbij is ook de voorgeschiedenis van belang. Sybesma riep in 2012 op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland: ‘we moeten duurzaam gaan ondernemen; een ander moest daarvoor ‘maar’ de instrumenten gaan ontwikkelen.
De ontwikkelaars van de PP-BM hebben dat dan ook gedaan

Aan het container-begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak nog een visie op de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de komende decennia.

30519581573. ondernemen wordt gedefinieerd als: het maatschappelijke inkomen dat voortvloeit uit een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, het sociaal-psychologisch en het ecologisch rendement.

Aan Sybesma’s begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak bovendien nog een visie over het verloop van de economie

De huidige economie speelt zich nog (net) af in een doorgroei-economie, gaat al snel naar kenter-economie en is hard op weg naar een temper-economie.

De visie op het duurzaam ondernemen en het verloop van de economie vraagt om nader onderzoek. Daartoe is in 2016 de Stichting Paperchipworld R&D Foundation opgericht om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en ter bestrijding van de verborgen armoede met de inzet van de ‘Wisdom of the Crowd’. Het is een beoogde ANBI-stichting met een Raad van Advies met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden bedrijfstakken (en sectoren en verticale markten) met eigen publicatie-faciliteiten.

De woordvoerder van Tomorrow kent het bedrijfsleven op grond van zijn opleiding, zijn docentschap, zijn wetenschappelijk onderzoek en zijn decennia lange ervaring in het (internationale) bedrijfsleven. Als strateeg, troubleshooter, adviseur, ondernemer, bestuurder, toezichthouder en vergunninghouder van DNB. Tijdens die tijd heeft hij al de nodige instrumenten ontwikkeld, die de naam kregen van de “Paperchip (r) Business Method (c), afgekort tot PP-BM

Vijf essentiële punten voor het verweer springen er m.i. uit en zouden aanleiding kunnen geven om toch nog te trachten een middellijke schikking te treffen met SZW. Dat zou nog weleens meer in het SZW-belang kunnen zijn dan in het Tomorrow-belang. ‘

1. Tomorrow voldoet volledig aan de ‘verwachtingen’ van de Minister voor samenwerkingsverbanden, zoals die in de Regels en Toelichting staan aangegeven.

2. De ambtenaren van één ministerie hebben -kennelijk- onvoldoende praktijk- en wetkennis om de aanvraag en het maatschappelijk belang te kunnen beoordelen van het initiatief van Tomorrow en de spin-off daarvan.

3. De ambtenaren hebben steeds naar andere argumenten gezocht en aangevoerd om de aanvraag af te kunnen wijzen terwijl deze volledig voldoet aan het doel in en de strekking van hun eigen Minister. Dat schenkt nu niet meteen het vertrouwen in een betrouwbare overheid.

4. SZW jaagt Tomorrow op steeds hogere en volstrekt onnodige, kosten, terwijl zij onomstotelijk tracht het maatschappelijk belang te dienen.

5. Tomorrow dient een groot maatschappelijk belang en de woordvoerder heeft daar al blijk van gegeven met de ontwikkeling van de PP-BM, de oprichting van de R&D-foundation en het multimediale matrixplatform Follow the Solutions (FtS) in mogelijke samenwerking met FtM.

Hier wilde ik het even bij laten tot onze afspraak.

Met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: donderdag 14 april 2022 14:01
Aan: wdrift@wxs.nl
CC: Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>; Bianca Fernhout - van Hilten <Bianca.Fernhout@Stibbe.com>
Onderwerp: Aangepaste declaratie [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

Naar aanleiding van ons gesprek dinsdag hebben wij besloten om van de laatste factuur (van 15 maart 2022) 3,8 uur af te boeken. Deze uren zijn in mindering gebracht op de uren (6,8) die waren gemaakt in verband met het doornemen van en reageren op de laatste rondes aan opmerkingen van jouw kant dit ik uiteindelijk niet heb verwerkt in het beroepschrift.

Zie hierbij de creditnota en de aangepaste declaratie. Zoals besproken lijkt het met goed om in het vervolg van de procedure steeds contact te hebben over welke uren en kosten worden gemaakt.

Zodra wij bericht krijgen van de rechtbank over de zitting neem ik uiteraard contact met jou op.

Met vriendelijke groet,

Alvast voor morgen (vooral ook voor de pleitnota):

4856. SZW heeft vanaf 2020 tot 2022 en vanaf 2022 een krappe 200 miljoen euro aan subsidiegelden gereserveerd voor: a) de SLIM-subsidieregeling ter stimulatie van een LLOW-beginsel (Levenslang Leren en Ontwikkelen tijdens het Werk) tot 2022,
      b) de STAP-subsidieregeling met een vaste bijdragen van 1.000,- euro per cursist voor het volgen van cursussen bij geaccrediteerde opleidingsinstituten en onderwijsinstellingen (vanaf 2022 ). En daarbij bewerkstelligt dat een gunstige fiscale aftrekregeling voor deze cursisten met onmiddellijke ingang komt te vervallen,.

c) In het totaal gaat het vanaf 2020 om een krappe 200 miljoen euro aan subsidies. Deze gelden worden door Radar al snel beschouwd als kosten op het sterfhuis. Let wel het betreft een subsidieregeling van één ministerie, zonder het groter verband onder ogen te willen zien van essentiële zaken zoals: aanleg, opvoeding, opleidingen, taalbegrip e.d. en met tegelijkertijd het schrappen van een veel gunstiger fiscale regeling voor de cursisten.

4856. ziet er sterk naar uit dat SZW met haar subsidie-call de klok heeft horen luiden, maar onvoldoende weet waar de klepel hangt. Alleen al omdat de CBS-statistieken uitwijzen dat de (aanstormende) werkers al middelhoog tot hoog zijn opgeleid of worden of opgeleid en daarvoor verder geen tijd is bij de meer dan 98% van alle 2 miljoen bedrijven met vijf of minder werkers.

Verder heeft de EU al in 2016 haar ‘ EU Entrecomp framework’ gepubliceerd, waar het onderwijs nu op begint in te haken en dat gelijkt op het LLLLLO-perspectief van “Tomorrow”, met haar initiatief ‘de arbeidsmarkt van (overmorgen). (LLLLO staat bij Tomorrow voor een ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, vanaf een zo vroeg mogelijk stadium vanaf de geboorte).

Onze verdedigingslinie voor de rechtbank lijkt mij verder te worden dat Tomorrow, (decennialang gepokt en gemazeld in het hele bedrijfsleven) de (impliciete) verwachting van Minister Koolhaas als leidraad heeft genomen (en moeten nemen om geen maatschappelijke gelden te hoeven verspillen) dat het resultaat van de subsidieregeling meteen zou kunnen uitstralen op het totale MKB-bedrijf in landelijke regio’s en/of in sectoren (bedrijfstakken).

Daarnaast speelt mee dat de initiatiefnemer van Tomorrow zich al in 2012 had gebogen over de ‘Toekomst op zicht’ van het bedrijfsleven in de komende decennia: in casu het duurzaam ondernemen in een tempereconomie. En daartoe in 2016 de stichting Paperchipworld R&D-foundation had opgericht met een te benoemen Raad van Advies met vertegenwoordigers uit alle CBS-bedrijfstakken

En vervolgens, met de PP-BM in het achterhoofd, begonnen was met de aanleg van het Parkenbos. Met een Kennispark, een Coachingpark, een Banenpark en een Bedrijvenpark en voor het onderhoud van de parken de gedigitaliseerde methoden en technieken van de Paperchip Business Method (PP-BM). De PP-BM voorzag toen ook al in de ontwikkeling van het multimedia-matrix platform; ”Follow the Solutions” (FtS), in mogelijke samenwerking met Follow the Money (FtM) en in ieder geval de inzet daarbij van de ‘Wisdom of te Crowd’.

Verder moeten we niet vergeten om het nog even over de tot nu toe gedeclareerde bedragen te hebben. Misschien kan je ondertussen wel de Credit Control even ‘on hold’ zetten tot we dat onderwerp ook besproken hebben?

Tot zover, tot morgen. Let niet teveel op de taalfouten. Heb de mail in enige haast moeten schrijven.

Met hartelijke groet,

Wamper

Ha Wamper, (11:53)

Dank voor onderstaande aanvullende informatie. Wij zien elkaar inderdaad morgen hier om 10.00 op kantoor. Je bent aangemeld als gast en ik zie dat je zojuist je kentekenbewijs hebt doorgegeven, dus dan zal de parkeergarage automatisch open gaan. In principe zal alleen ik bij het gesprek aanwezig zijn, maar ik zal vragen of Jan Reinier in de gelegenheid is om kort aan te sluiten.

Ik heb de volgende onderwerpen genoteerd om (in ieder geval) te bespreken:

• Declaraties
• Vervolg procedure/pleitnota
• Proceskostenvergoeding
• Schikkingsmogelijkheden

Tot morgen,

Ha Wamper,

Ik zou op dinsdag 12 april de hele ochtend nog kunnen, zullen we dan iets inplannen? Bijvoorbeeld 10.00 uur?

Groet en fijn weekend,

Dag Sandra,

4856. Het conditioneel en onterecht stopzetten van jullie dienstverlening kan mij natuurlijk wel de nodige schade berokkenen. Temeer daar de gedeclareerde bedragen de besproken begroting ver overstijgt. De door jullie al aangepast correctie doet daar m.i. geen recht aan en behoeft nadere bespreking. Om verdere missverstanden te vermijden lijkt mij telefonisch overleg daarover ook niet handig. Heb je overigens nog nader bericht ontvangen van de rechtbank? Dan hoor ik dat natuurlijk wel graag meteen. Ik refereer met deze email tegelijkertijd ook aan de brief van 9 mei jl. van jullie afdeling Credit Control.

Ondertussen ben ik het concept-betoog aan het afronden voor het tussentijds overleg met het SZW-ministerie, of voor de rechtszaak zelf. Ik hoop dat na het weekend min of meer klaar te hebben om jullie voor te leggen. Ik dring toch aan op een spoedige afspraak, na jullie lezing van mijn betoog, waarbij Jan Reinier dan aanwezig kan zijn. Laten we ondertussen geen tijd meer gaan verspillen aan betogen over en weer.

Al immer met hartelijke groet,

Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: donderdag 5 mei 2022 14:22
Aan: wdrift@wxs.nl
CC: Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>
Onderwerp: RE: Uitnodiging: Niewe afspraak [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

In antwoord op jouw inhoudelijke vraag: de beoordelingscriteria voor de subsidieaanvraag voor samenwerkingsverbanden en individuele werkgevers verschillen in dit geval niet. Op de vraag of ze kunnen verschillen zou ik zeggen dat de minister de ruimte heeft om dit in de regeling op te nemen, voor zover dit niet in strijd is met het gelijkheidsbeginsel (gelijke gevallen gelijk behandelen). In dit geval heeft de minister hier niet voor gekozen. Beargumenteren dat de minister hier voor had moeten kiezen lijkt me niet heel zinvol.

Voor wat betreft de declaraties en de nog in te plannen afspraak: wat ons betreft zijn de factuur over de maand januari en de aangepaste factuur over de maand februari beide definitief. Wij zouden hiervoor graag de betaling ontvangen voordat wij verdere werkzaamheden verrichten (waaronder ook vervolgafspraken). Graag zien wij dus dat eerst de facturen betaald worden. Mocht het prettig zijn hier even over te bellen, ben ik uiteraard beschikbaar.

Met vriendelijke groet,

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: donderdag 14 april 2022 14:01
Aan: wdrift@wxs.nl
CC: Jan Reinier van Angeren <JanReinier.vanAngeren@Stibbe.com>; Bianca Fernhout - van Hilten <Bianca.Fernhout@Stibbe.com>
Onderwerp: Aangepaste declaratie [STIBBE-LEGAL.FID720971]

Ha Wamper,

Naar aanleiding van ons gesprek dinsdag hebben wij besloten om van de laatste factuur (van 15 maart 2022) 3,8 uur af te boeken. Deze uren zijn in mindering gebracht op de uren (6,8) die waren gemaakt in verband met het doornemen van en reageren op de laatste rondes aan opmerkingen van jouw kant dit ik uiteindelijk niet heb verwerkt in het beroepschrift.

Zie hierbij de creditnota en de aangepaste declaratie. Zoals besproken lijkt het met goed om in het vervolg van de procedure steeds contact te hebben over welke uren en kosten worden gemaakt.

Zodra wij bericht krijgen van de rechtbank over de zitting neem ik uiteraard contact met jou op.

Met vriendelijke groet,

Beste Sandra,

Dank voor het afschrift over het toegekende uitstel. Inderdaad biedt het ons wat ruimte in de tijd. Zullen we wel vast even onze agenda’s op elkaar afstemmen? Lukt het je om een dezer dagen het concept af te ronden, waar je zelf tevreden mee bent? Dan probeer ik om nog voor het eind van de week daarop te reageren. Als we het dan allebei een weekje laten bezinken, zou het wat mij betreft bijvoorbeeld op 1 februari a.s. ingediend kunnen worden Is dat wat?

Met hartelijke groet,

Wamper

Sandra wil met tack changes gaan werken

Beste Wamper,

Volgens mij is er wat miscommunicatie tussen ons geweest. Na onze e-mailwisseling afgelopen maandag had ik de indruk dat ik het beroepschrift met de laatste gronden zou afmaken, en je dit vervolgens rustig zou bekijken na vandaag. Ik heb dit vanochtend gedaan. Hierbij deel ik dat met jou, inclusief een compare zodat je ziet wat er is gewijzigd. Ik heb beroepsgrond 4.4 uitgewerkt en hierbij wat opmerkingen en vragen opgenomen, goed om die nog even te bekijken. Verder staan er nog een paar andere opmerkingen in de kantlijn.

Ik kan de aanpassingen aan het beroepschrift hieronder niet goed volgen. Het is voor mij wat onhandig werken dat het beroepschrift in een e-mail is opgenomen en niet als apart document. Dit verwerken kost mij extra tijd. Ik stel voor dat je de bijgaande (schone) versie als laatste versie van het beroepschrift hanteert (dus niet de compare) en hierin de opmerkingen opneemt die je in de e-mail hieronder vermeldt.

Ik zie in je mail dat je vanochtend haast hebt gemaakt e.e.a. te verwerken maar misschien goed om te vermelden dat dit geen haast heeft, omdat we nog voldoende tijd hebben. Prima dus als je de komende dagen rustig naar het stuk (in de bijlage) kijkt en hier alle opmerkingen aan toevoegt. Ik zal alle opmerkingen en aanvullingen uiterlijk maandag (24 januari) verwerken en met jou delen, zodat we hierna beide nog even rustig naar het hele stuk kunnen kijken en uiterlijk 1 februari (zoals afgesproken) kunnen indienen.

Met vriendelijk groet,

GEEN INTERESSE MEER

Fijn dat we elkaar afgelopen dinsdag voor de eerste keer bij jullie op kantoor hebben ontmoet. Dat gaf de gelegenheid om de zaak tegen het SZW eens rustig tegen het licht te houden. Het werken op afstand heeft immers onvoldoende vruchten afgeworpen en tot nu toe te veel tijd gekost. Dat wil nog niet zeggen dat de even aangestipte suggestie om uit kostenperspectief zelf op de rechtbank af te stappen mij niet zo’n goed idee lijkt. (!!!!!!!!!!!)

4856. lijkt mij wel verstandig om een dezer dagen met z’n drieën nog even de te volgen strategie aan tafel door te spreken. Het SZW heeft immers volstaan met haar hele dossier naar de rechtbank te sturen, zonder daarbij enige kanttekening te plaatsten. Als wij nu alleen maar de instructies van de rechtbank afwachten, vrees ik ter zitting een Babylonische spraakverwarring over de kern van de zaak, welke ten nadele van Tomorrow zal uitpakken.

Dat zal dan zijn omdat strekking en doel van SLIM-subsidieregeling, zoals deze uit de Staatscourant blijkt, onvoldoende strookt met de uitwerking i.c. de aanwijzingen die de ambtenaren daaraan hebben gegeven met hun pamflet, aanmeldformulieren en Excelsheets. Het is evident dat de Minister met zijn SLIM-subsidieregeling voor samenwerkingsverbanden hogere verwachtingen heeft: de uitstraling van het effect van de subsidieregeling op hele regio’s en op verticale markten of liefst nog hele bedrijfssectoren. NB. Zie de Toelichting op de Regeling.

Tomorrow, met haar voor zich sprekende initiatief ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ is specifiek geformeerd om aan deze verwachtingen van de Minister te kunnen voldoen en niet om handig een subsidie binnen te kunnen fietsen. Tomorrow heeft bij haar subsidieaanvraag bewust 2 referenten opgegeven, die de beoordelende ambtenaar helaas nagelaten heeft om te raadplegen. Deze referenten hadden de beoordelende ambtenaar namelijk volledig en uitmuntend kunnen informeren over de KVB’s van de woordvoerder van Tomorrow. De ene referent is namelijk gepokt en gemazeld in het bedrijfsleven en de andere referent in de opleidingswereld voor (aanstormende) werkers naar de laatste inzichten.

Het is overigens verwonderlijk dat de uitvoering van het doel en de strekking van de SLIM-subsidieregeling slechts door één ministerie wordt beoordeeld en niet door meer betrokken ministeries. Temeer omdat dit initiatief zich afspeelt in onze multiculturele samenleving, waarbinnen de technische ontwikkelingen zich steeds sneller (gaan) opvolgen. Het is evident dat hier nog bergen werk bij verzet moeten worden. NB. De (digitale) methoden en technieken van de Paperchip Business Method (PP-BM) zijn daar nu juist op geënt en gaan met haar feedback systemen bovendien mee in de tijd.

Het SZW- initiatief is overigens geen sinecure. Het vraagt om een vergaande expertise in: a) het bedrijfsleven zelf en b) in het opleidingscircuit voor (aanstormende) werkers. Tomorrow beschikt bij monde van haar woordvoerder al lange tijd over beide expertises. Daarnaast zijn bij haar subsidieaanvraag twee te goeder naam en faam bekend staande referenten opgegeven, die dit hadden kunnen bevestigen.

SZW heeft het raadplegen van deze referenten gedurende het gehele traject echter achterwege gelaten. Wat in die zin al bevreemd, omdat de beoordelende ambtenaar gedurende het hele beoordelingstraject, met steeds wisselende argumenten heeft getracht om de veelbelovende en de van maatschappelijk belang zijnde subsidieaanvraag van Tomorrow af te wijzen zonder daar steekhoudende argumenten voor aan te voeren.

Het zou toch tenminste voor de hand hebben gelegen om eerst nadere informatie in te winnen bij deze referenten. De één kent het bedrijfsleven goed en is gepensioneerd partner van PwC en de ander volgt de laatste ontwikkelingen in het onderwijs van (aanstromende) werkers op de voet.

157078499055. kan eigenlijk geen andere conclusie trekken dan dat het initiatief van Tomorrow volledig voldoet aan de verwachting van de Minister, maar teveel omvattend en te groot blijkt te zijn voor de beoordeling ervan door slechts één beoordelende ambtenaar van één enkel Ministerie.

In ons gesprek zou ik ook gelijk de kans willen bespreken om te trachten om alsnog met SZW een middellijke schikking te treffen. Het SZW is immers op geen enkele wijze gebaat bij de afwijzing van de subsidieaanvraag. Zij treft immers het beoogde doel van de Minister volledig en niemand zit te wachten op negatieve publiciteit, die anders ongetwijfeld gaat ontstaan, of zal worden aangewakkerd. De handelswijze van SZW wijst nu niet meteen op een betrouwbare overheid, druist in tegen het maatschappelijk belang en jaagt Tomorrow op onnodig hoge kosten en verspilde tijd.

Tomorrow kan in dat gesprek meteen nog een lans breken voor het LLLLO-perspectief dat de PP-BM biedt. het LLLLO-perspectief voor (aanstormende) werkers staat dan voor een: Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen op basis van ieders eigen nature en nurture, opvoeding, opleiding en vriendenkring vanaf een zo vroeg mogelijk stadium vanaf de geboorte. Naast de al in ontwikkeling zijnde beeldtaal voor onze multiculturele samenleving.

De traditionele opleidingen voor (aanstormende) werkers in het Bedrijfsleven staan overigens onder druk. De EU heeft in 2016 en 2018 het Entrecomp Framework, dat in opmars is. Dit framework bevat in de praktijk nog wel wat kinderziektes, waar de woordvoerder van Tomorrow indertijd al advies over heeft uitgebracht.

157078499055. blijft overigens bij haar mening dat SZW bij haar subsidieregeling onvoldoende rekening heeft gehouden met de realiteit. Het totale bedrijfsleven bestaat uit rond de 2 miljoen bedrijven die bij de KvK staan ingeschreven. Ruim 98 % van deze bedrijven werken met 5 of minder werkers. De bijna 10 miljoen (aanstormende) werkers blijken voor rond de 40% middelhoog te zijn opgeleid en voor nog eens 40% hoog opgeleid. De vraag is dan ook of de SLIM-subsidieregeling voor deze 98% van de bedrijven niet achter de feiten aanloopt met haar LLOW-initiatief.

Tomorrow heeft de verwachtingen van de Minister m.b.t. het LLOW-perspectief voor regio’s en bedrijfssectoren wel serieus genomen bij de uitwerking van haar activiteiten a, b. c, en d. en naast haar werk aan het script voor het trainingsspel “Dominopoly” in onze huidige wereld van vallen, opstaan en overleven. Tomorrow besteedt de uitvoering van deze activiteiten overigens op -arm length afstand- uit aan de gekwalificeerde deelnemingen van Vertimart Group B.V., een van haar partners.

Hierna volgen nog enige kanttekeningen.

NB 1. Transfer-pricing is tussen deelnemingen min of meer wettelijk verplicht en zal bij de financiële eindverantwoording ongetwijfeld door de verplicht aan te stellen RA-accountant worden gecontroleerd. Deze deelnemingen maken bij hun werk dankbaar gebruik van de efficiënte en effectieve (digitale) methoden en technieken van PP-BM. Dat bespaart de nodige (subsidie)kosten.

NB 2. De ambtenaren van SZW hebben zich bij de uitwerking van de SLIM-subsidieregeling vooral en om te beginnen gestort op het individueel MKB-kleinbedrijf. Met een uitgewerkt pamflet, een in keurslijf geperst uitvraagformulier en als begrotingsformulier een gestructureerde Excel sheet. Deze set aan formulieren gold tegelijkertijd voor Samenwerkingsverbanden. Maar beide regelingen hoeven m.i. niet strikt parallel te lopen.

NB 3. De uiteindelijke strekking en het doel van de SLIM-subsidieregeling voor Samenwerkingsverbanden is de verwachting van de Minister dat deze subsidieregeling op den duur gaat bijdragen aan het LLOW-perspectief van de werkers in MKB-bedrijven in hele regio’s, of in te onderscheiden bedrijfssectoren. Deze verwachting heeft meer in wn kan snel gerealiseerd worden met de inzet van de PP-BM, met haar stelsel van (digitale) methoden en technieken. Welke toepasbaar zijn in het totale bedrijfsleven, ongeacht grootte of winstoogmerk.

NB 4. Het voordeel van de PP-BM is verder dat elk bedrijf op identieke wijze kan worden georganiseerd, met werkprocessen voorzien van kvb’s, per afdeling, per organisatiesector, per bedrijf. Met uitzondering van de ”Productieve organisatiesectoren’’, welke per bedrijf significant kunnen verschillen. Voor verticale markten en voor gelijke bedrijfssectoren kunnen de ‘Productieve organisatiesectoren’ weer wel aan elkaar gelijk zijn. En daardoor nu al gaan voldoen aan de verder weggelegen toekomstverwachtingen van de Minister.

Dat was dan ook meteen de trigger om het Samenwerkingsverband ‘Tomorrow’, met haar initiatief: de arbeidsmarkt van (over)morgen te gaan smeden.

NB 5. Met tot slot als warme aanbeveling aan de Ministers van de relevante ministeries om onder het motto ‘alle mensen deugen best wel’ de wet- en regelgeving voor het MKB-kleinbedrijf (meer dan 98% van alle bedrijven) aanmerkelijk te gaan vereenvoudigen.

Met wellicht nog enkele ter zake doende geschiedenis en gedachten.

De Staatscourant is bepalend. Vooral voor Samenwerkingsverbanden. Alleen al omdat SZW daar geen afzonderlijk pamflet voor heeft uitgewerkt. Het is een ‘duur’ initiatief dat haar doel et best kan bereiken in samenwerking met andere ministeries. En het ontbreekt de beoordelende ambtenaren kennelijk aan de nodige ‘intuïtie’, gedefinieerd als de opgestapelde ervaring in het bedrijfsleven.

In de Toelichting op de Regeling staat het einddoel wat de Minister beoogt te bereiken.

Tomorrow kan zich m.i. uitstekend op het standpunt stellen dat zij dit (heeft) bereikt.

Daarbij is ook de voorgeschiedenis van belang. Sybesma riep in 2012 op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland: ‘we moeten duurzaam gaan ondernemen; een ander moest daarvoor ‘maar’ de instrumenten gaan ontwikkelen.
De ontwikkelaars van de PP-BM hebben dat dan ook gedaan

Aan het container-begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak nog een visie op de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de komende decennia.

30519581573. ondernemen wordt gedefinieerd als: het maatschappelijke inkomen dat voortvloeit uit een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, het sociaal-psychologisch en het ecologisch rendement.

Aan Sybesma’s begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak bovendien nog een visie over het verloop van de economie

De huidige economie speelt zich nog (net) af in een doorgroei-economie, gaat al snel naar kenter-economie en is hard op weg naar een temper-economie.

De visie op het duurzaam ondernemen en het verloop van de economie vraagt om nader onderzoek. Daartoe is in 2016 de Stichting Paperchipworld R&D Foundation opgericht om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en ter bestrijding van de verborgen armoede met de inzet van de ‘Wisdom of the Crowd’. Het is een beoogde ANBI-stichting met een Raad van Advies met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden bedrijfstakken (en sectoren en verticale markten) met eigen publicatie-faciliteiten.

De woordvoerder van Tomorrow kent het bedrijfsleven op grond van zijn opleiding, zijn docentschap, zijn wetenschappelijk onderzoek en zijn decennia lange ervaring in het (internationale) bedrijfsleven. Als strateeg, troubleshooter, adviseur, ondernemer, bestuurder, toezichthouder en vergunninghouder van DNB. Tijdens die tijd heeft hij al de nodige instrumenten ontwikkeld, die de naam kregen van de “Paperchip (r) Business Method (c), afgekort tot PP-BM

Vijf essentiële punten voor het verweer springen er m.i. uit en zouden aanleiding kunnen geven om toch nog te trachten een middellijke schikking te treffen met SZW. Dat zou nog weleens meer in het SZW-belang kunnen zijn dan in het Tomorrow-belang. ‘

1. Tomorrow voldoet volledig aan de ‘verwachtingen’ van de Minister voor samenwerkingsverbanden, zoals die in de Regels en Toelichting staan aangegeven.

2. De ambtenaren van één ministerie hebben -kennelijk- onvoldoende praktijk- en wetkennis om de aanvraag en het maatschappelijk belang te kunnen beoordelen van het initiatief van Tomorrow en de spin-off daarvan.

3. De ambtenaren hebben steeds naar andere argumenten gezocht en aangevoerd om de aanvraag af te kunnen wijzen terwijl deze volledig voldoet aan het doel in en de strekking van hun eigen Minister. Dat schenkt nu niet meteen het vertrouwen in een betrouwbare overheid.

4. SZW jaagt Tomorrow op steeds hogere en volstrekt onnodige, kosten, terwijl zij onomstotelijk tracht het maatschappelijk belang te dienen.

5. Tomorrow dient een groot maatschappelijk belang en de woordvoerder heeft daar al blijk van gegeven met de ontwikkeling van de PP-BM, de oprichting van de R&D-foundation en het multimediale matrixplatform Follow the Solutions (FtS) in mogelijke samenwerking met FtM.

Hier wilde ik het even bij laten tot onze afspraak.

Met hartelijke groet,

Wamper

Dag Sandra,

Kan je met het terugsturen even wachten? Ik ben een eind gevorderd met de overige bemerkingen, die ik je dan eerst toestuur. Dan kan het in één keer door ons beiden bekeken worden en kunnen we het weer even laten bezinken.

MHG, Wamper

Van: Sandra Putting <Sandra.Putting@Stibbe.com>
Verzonden: maandag 24 januari 2022 13:01
Aan: wdrift@wxs.nl
Onderwerp: RE: 22-01-21 Beroepschrift b.o.b. e - concept 6 V01

Ha Wamper,

Dank, ik heb bijna alles verwerkt en ben nu bezig met de opmerkingen bij beroepsgrond 4.4, ik stuur het concept dan terug.

Groet,

Beste Sandra,

4856. lijkt mij verstandig om een resumé te geven van de resultante van het werk dat de V-groep deelnemingen verrichten voor de partners van Tomorrow. Wellicht heb je tijd om die dadelijk even door te nemen om het wederzijds begrip op elkaar af te stemmen en al dan niet nog te verwerken in het beroepschrift. Let niet (teveel) op typo’s.

VG, beheert en exploiteert intellectuele eigendommen,

AFH, vervoert documenten en goederen en

RR, tuigt jachten, verkoop accessoires en wil groeien en gaan exporteren.

De SLIM-subsidie voor individuele MKB-bedrijven tot een maximum bedrag van rond te 20k wordt aangeprezen door tientallen externe adviesbedrijven en leidt tot een paar duizend aanvragen per call en wordt bij loting in behandeling genomen en toegekend aan een paar honderd MKB bedrijven.

83. SLIM-subsidie voor samenwerkingsverbanden tot een maximum bedrag van 500k wordt toegekend aan een onbekend aantal Samenwerkingsverbanden tussen MKB-bedrijven, al dan niet in samenwerking met onderwijsinstellingen en andere instituten.
    NB. Referent 1. van de “Avans Hogeschool” zou aanvankelijk deelnemen aan het Samenwerkingsverband Tomorrow, maar de tijd ontbrak omdat nog formeel te regelen. NB. Referent 2. is gepensioneerd partner van PwC, die de ontwikkelingen op de voet heeft gevolgd. Beide referenten zijn niet geraadpleegd, wat m.i. van onzorgvuldig handelen getuigt. Hetzelfde geldt m.i. voor het niet behandelen van de ingediende begroting. Anders dan hooguit door bot te stellen dat Tomorrow slechts “commerciële belangen” dient. Dat tracht zij met kennelijk minder succes steeds opnieuw te ontkrachten.

Tomorrow kan niet voorbijgaan aan de ervaring die Referent 1, heeft opgedaan bij de introductie en ene paar jaar ‘draaien’ van de ‘al doende leren’ opleiding: AD-ondernemen, welke gebaseerd is op het EU Entrecomp platform uit 2016 waar de ontwikkelaar van de PP-BM als adviseur is opgetreden om enkele knelpunten op te lossen: a) de vraag met welke competenties beginnen studenten nu eigenlijk aan de opleiding, b) welke ict helpt hen daarbij, c) welke bedrijven worden er geformeerd en d) welke functies in het bedrijfsleven staan anders na 2 jaar opleiding op het lijf van deze studenten. NB1. Deze studenten starten als het goed is zelf een bedrijf op, of moeten anders weten waar hun toekomstige kracht ligt in het bedrijfsleven c.q welke functies zij het best kunnen gaan bekleden. NB2. We hebben het hier dus over het LLO-perspectief van in dit geval - aanstormende - werkenden in het MKB-bedrijf met 5 of minder werkers, ofwel ca. 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven.

We kunnen In al deze bedrijven globaal vier type werkers onderscheiden, waarvoor het LLO-initiatief moet gaan gelden: de (meewerkende) beslissers, de (meewerkende) sleutelfunctionarissen, de indirecte werkers en de productieve werkers.

157078499055. besteedt het werk m.b.t. de SZW SLIM-subsidie uit aan de deelnemingen van de Vertimart Group B.V. (V-group) partner, tevens in en buiten rechte de vertegenwoordiger van Tomorrow en tegelijkertijd de licentiehouder is van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM), die sub-licenties heeft verstrekt aan haar 4 deelnemingen. Deze zetten alleen of gezamenlijk de PP-BM methoden en technieken en automatisering in bij hun bedrijfsvoering.

De vraag of het SW Tomorrow blijft voortbestaan na het naar genoegen van het SZW voldaan te hebben aan de SZW-subsidie call kan m.i. niet onbeantwoord blijven. Het antwoord is dunkt mij van niet. Tomorrow geeft op “arm length” opdracht aan haar deelnemingen, zijnde besloten vennootschappen ()BV’s) en moet krachtens artikel ….. verantwoording afleggen over de besteedde subsidiegelden, middels een registeraccountant verklaring. NB. We hebben hier ook eerder over gesproken.

Tomorrow’s initiatief ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ ziet immers al op ‘de snel veranderende technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving’. Dat zijn beide veilige ankerplaatsen. Het LLO-perspectief tijdens het werk voor de werkenden in MKB-ondernemingen is echter nog de resterende zoektocht naar een veilige ankerplaats. Zodra die bereikt is, houdt het bestaansrecht van Tomorrow m.i. op.

Het lijkt mij van belang om te onderkennen welke opdracht Tomorrow op “arm length” aan haar deelnemingen heeft gegeven.

Dat is in beginsel de subsidieaanvraag, met de begroting, welke in augustus 2020 in behandeling is genomen en wij waar wij nu, anderhalf jaar verder mee zijn. De opdracht luidt in feite: bestudeer de Regeling met Toelichting, zoals deze eind 2019 in de Staatscourant is gepubliceerd en houdt daarbij rekening met de subsidieaanvraag van 30 juni 2020, met het ingediende activiteitenplan en de begrote kosten en verantwoord deze achteraf per deelneming.

Daarbij zijn o.m. nog de volgende aanwijzingen gegeven aan de onderling samenwerkende V-groep van deelnemingen. Bouw voor de afzonderlijke partners een besloten website met intranet, welke enerzijds voldoet aan de eisen van het SZW en anderzijds aan die van Tomorrow, om te kunnen voldoen aan vorm en inhoud van haar SLIM-subsidie aanvraag. De deelnemingen hebben daar ieder afschrift van gekregen.

De besloten websites per partner vertellen op: de 1^ste navigatiebalk meer over hun bedrijfstak, waarbinnen zij opereren, over de pp-bm zelf, over de PPW R&D-foundation en over de Portfolio van de ingelogde werkers en personen. De 2^de navigatiebalk verstrekt informatie over het bedrijfsprofiel van de partners, met haar manifest, haar fundament waar het bedrijf op staat, de kernactiviteiten die het bedrijf aan de man brengt, de gesegmenteerde doelgroepen aan wie de kernactiviteiten worden geleverd, het werkteam dat welk werk uitvoert en de stakeholders, die voor het partnerbedrijf van belang zijn. Op de 3^de navigatiebalk staat voor de werkenden ter beschikking het Kennispark (e-learning), het Coachingpark (testen), het Bedrijvenpark (bedrijfsvoering), het ICT-park (ondersteunende) automatisering en het Partnerpark om werk aan uit te kunnen besteden i.c. dus de kernactiviteiten (productieve sector)) van die derde bedrijven. Op 4^de navigatiebalk staat het intranet met de werkprocessen, voorzien van de kvb’s., de werkteams, de training modulen, het digitale archief, de planning, de verslaglegging, de agenda’s en de eventuele back-offices en frontoffices en het ICT-beheer. NB Met de frontoffices kunnen de individuele partners de digitale marketing verzorgen, en op het Pavillion artikelen schrijven, lezen en becommentariëren. Met de backoffices kunnen de partnerbedrijven allerhande relevante software plug-ins koppelen.

Het lijkt mij zo aardig duidelijk en begrijpelijk. Niet vermeld nog is dan de ontwikkeling van de pp-bm tipscripting-beeldtaal om het begrip in onze multiculturele samenleving te versterken.

Ik houd mij graag beschikbaar voor een nadere toelichting.

MHG, Wamper

Beste Sandra,

4856. lijkt mij verstandig om een resumé te geven van de resultante van het werk dat de V-groep deelnemingen verrichten voor de partners van Tomorrow. Wellicht heb je tijd om die dadelijk even door te nemen om het wederzijds begrip op elkaar af te stemmen en al dan niet nog te verwerken in het beroepschrift. Let niet (teveel) op typo’s.

VG, beheert en exploiteert intellectuele eigendommen,AFH, vervoert documenten en goederen en
RR, tuigt jachten, verkoop accessoires en wil groeien en gaan exporteren.

De SLIM-subsidie voor individuele MKB-bedrijven tot een maximum bedrag van rond te 20k wordt aangeprezen door tientallen externe adviesbedrijven en leidt tot een paar duizend aanvragen per call en wordt bij loting in behandeling genomen en toegekend aan een paar honderd MKB bedrijven.

83. SLIM-subsidie voor samenwerkingsverbanden tot een maximum bedrag van 500k wordt toegekend aan een onbekend aantal Samenwerkingsverbanden tussen MKB-bedrijven, al dan niet in samenwerking met onderwijsinstellingen en andere instituten.
    NB. Referent 1. van de “Avans Hogeschool” zou aanvankelijk deelnemen aan het Samenwerkingsverband Tomorrow, maar de tijd ontbrak omdat nog formeel te regelen. NB. Referent 2. is gepensioneerd partner van PwC, die de ontwikkelingen op de voet heeft gevolgd. Beide referenten zijn niet geraadpleegd, wat m.i. van onzorgvuldig handelen getuigt. Hetzelfde geldt m.i. voor het niet behandelen van de ingediende begroting. Anders dan hooguit door bot te stellen dat Tomorrow slechts “commerciële belangen” dient. Dat tracht zij met kennelijk minder succes steeds opnieuw te ontkrachten.

Tomorrow kan niet voorbijgaan aan de ervaring die Referent 1, heeft opgedaan bij de introductie en ene paar jaar ‘draaien’ van de ‘al doende leren’ opleiding: AD-ondernemen, welke gebaseerd is op het EU Entrecomp platform uit 2016 waar de ontwikkelaar van de PP-BM als adviseur is opgetreden om enkele knelpunten op te lossen: a) de vraag met welke competenties beginnen studenten nu eigenlijk aan de opleiding, b) welke ict helpt hen daarbij, c) welke bedrijven worden er geformeerd en d) welke functies in het bedrijfsleven staan anders na 2 jaar opleiding op het lijf van deze studenten. NB1. Deze studenten starten als het goed is zelf een bedrijf op, of moeten anders weten waar hun toekomstige kracht ligt in het bedrijfsleven c.q welke functies zij het best kunnen gaan bekleden. NB2. We hebben het hier dus over het LLO-perspectief van in dit geval - aanstormende - werkenden in het MKB-bedrijf met 5 of minder werkers, ofwel ca. 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven.

We kunnen In al deze bedrijven globaal vier type werkers onderscheiden, waarvoor het LLO-initiatief moet gaan gelden: de (meewerkende) beslissers, de (meewerkende) sleutelfunctionarissen, de indirecte werkers en de productieve werkers.

157078499055. besteedt het werk m.b.t. de SZW SLIM-subsidie uit aan de deelnemingen van de Vertimart Group B.V. (V-group) partner, tevens in en buiten rechte de vertegenwoordiger van Tomorrow en tegelijkertijd de licentiehouder is van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM), die sub-licenties heeft verstrekt aan haar 4 deelnemingen. Deze zetten alleen of gezamenlijk de PP-BM methoden en technieken en automatisering in bij hun bedrijfsvoering.

De vraag of het SW Tomorrow blijft voortbestaan na het naar genoegen van het SZW voldaan te hebben aan de SZW-subsidie call kan m.i. niet onbeantwoord blijven. Het antwoord is dunkt mij van niet. Tomorrow geeft op “arm length” opdracht aan haar deelnemingen, zijnde besloten vennootschappen ()BV’s) en moet krachtens artikel ….. verantwoording afleggen over de besteedde subsidiegelden, middels een registeraccountant verklaring. NB. We hebben hier ook eerder over gesproken.

Tomorrow’s initiatief ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ ziet immers al op ‘de snel veranderende technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving’. Dat zijn beide veilige ankerplaatsen. Het LLO-perspectief tijdens het werk voor de werkenden in MKB-ondernemingen is echter nog de resterende zoektocht naar een veilige ankerplaats. Zodra die bereikt is, houdt het bestaansrecht van Tomorrow m.i. op.

Het lijkt mij van belang om te onderkennen welke opdracht Tomorrow op “arm length” aan haar deelnemingen heeft gegeven.

Dat is in beginsel de subsidieaanvraag, met de begroting, welke in augustus 2020 in behandeling is genomen en wij waar wij nu, anderhalf jaar verder mee zijn. De opdracht luidt in feite: bestudeer de Regeling met Toelichting, zoals deze eind 2019 in de Staatscourant is gepubliceerd en houdt daarbij rekening met de subsidieaanvraag van 30 juni 2020, met het ingediende activiteitenplan en de begrote kosten en verantwoord deze achteraf per deelneming.

Daarbij zijn o.m. nog de volgende aanwijzingen gegeven aan de onderling samenwerkende V-groep van deelnemingen. Bouw voor de afzonderlijke partners een besloten website met intranet, welke enerzijds voldoet aan de eisen van het SZW en anderzijds aan die van Tomorrow, om te kunnen voldoen aan vorm en inhoud van haar SLIM-subsidie aanvraag. De deelnemingen hebben daar ieder afschrift van gekregen.

De besloten websites per partner vertellen op: de 1^ste navigatiebalk meer over hun bedrijfstak, waarbinnen zij opereren, over de pp-bm zelf, over de PPW R&D-foundation en over de Portfolio van de ingelogde werkers en personen. De 2^de navigatiebalk verstrekt informatie over het bedrijfsprofiel van de partners, met haar manifest, haar fundament waar het bedrijf op staat, de kernactiviteiten die het bedrijf aan de man brengt, de gesegmenteerde doelgroepen aan wie de kernactiviteiten worden geleverd, het werkteam dat welk werk uitvoert en de stakeholders, die voor het partnerbedrijf van belang zijn. Op de 3^de navigatiebalk staat voor de werkenden ter beschikking het Kennispark (e-learning), het Coachingpark (testen), het Bedrijvenpark (bedrijfsvoering), het ICT-park (ondersteunende) automatisering en het Partnerpark om werk aan uit te kunnen besteden i.c. dus de kernactiviteiten (productieve sector)) van die derde bedrijven. Op 4^de navigatiebalk staat het intranet met de werkprocessen, voorzien van de kvb’s., de werkteams, de training modulen, het digitale archief, de planning, de verslaglegging, de agenda’s en de eventuele back-offices en frontoffices en het ICT-beheer. NB Met de frontoffices kunnen de individuele partners de digitale marketing verzorgen, en op het Pavillion artikelen schrijven, lezen en becommentariëren. Met de backoffices kunnen de partnerbedrijven allerhande relevante software plug-ins koppelen.

Het lijkt mij zo aardig duidelijk en begrijpelijk. Niet vermeld nog is dan de ontwikkeling van de pp-bm tipscripting-beeldtaal om het begrip in onze multiculturele samenleving te versterken.

Ik houd mij graag beschikbaar voor een nadere toelichting.

MHG, Wamper

Dag Sandra,

Ik ben begonnen om hieronder je overigens helder toegespitste openstaande vragen te beantwoorden. Tevens heb ik de KvK uittreksels van de V-group B.V. en van V-advisory B.V. aangehecht. Ter illustratie van de overdracht van activiteiten van de huidige V-group (1979) aan de in 2011/2017 aangekochte en toen nog lege BV die de naam heeft gekregen van: V-advisory B.V. In 2014 heeft kennelijk de de fusie tussen Drs. J.F. van der Drift Beheer B.V en Vertimart Holding B.V. plaatsgevonden

Dan ga ik mij straks nog door de “schone’ versie 8 heen worstelen en zo nodig van commentaar voorzien. Dat ligt dan waarschijnlijk vandaag nog op je stoep. Tot zover en ondertussen nog een plezierige werkdag

MHG, Wamper

Dag Sandra,

We krabbelen weer rustig op. Hierbij nog een suggestie mijnerzijds in versie 8. Bladzijde 3. , randnummer (2) in het rood en als IDEE in het groen. Het IDEE ligt al op het bord van Marijn Mulders. De achtergrond gedachte is dat alle opleidingen bij elkaar al heel snel -waar dan ook- in het MKB terecht komen en met ons initiatief bovendien -meer dan- beslagen ten ijs komen met het PP-BM LLLLO-perspectief, dat dan weer voldoet aan de suggestie van Koolmeester dat de initiatieven van Samenwerkingsverbanden -vanzelf- voor verspreiding in regio’s en sectoren zorgt.

NB A. De pleitnota is immers ook integraal in de mondelinge behandeling ingelast.

NB B. Ik ga ook nog even nadenken of het strategisch niet verstandiger is om The Pavillion, (Follow the Solutions) al niet alvast al PPW R&D-foundation initiatief te introduceren. NB C. De statuten verwijzen al naar publicaties.

We houden contact en ik hoop het weekend al weer wat verder te komen met mijn aanvullende “zienswijzen.” Fijn dat je zo kritisch bent en ik begin er steeds wat blijer van en mee te worden😊!

Fijn weekend, en met hartelijke groet,

Wamper

Beste Sandra,

Heb je een fijne vakantie gehad en mogelijkerwijs al wat gehoord van de rechtbank?

Ondertussen heb ik van jullie afdeling Credit Control overzicht ontvangen van de openstaande declaraties waar ik behoorlijk van geschrokken ben. De eerlijk gebied mij te zeggen dat de eerste declaratie ter hoogte van 19.875,17 euro aan mijn aandacht ontsnapt was. Maar des te harder aankwam, nadat er op 15 maart jl. nog een declaratie volgde van 5.000,22 euro.

In het totaal is er dan inclusief BTW een bedrag gedeclareerd van 24.875,39 euro. Het hoeft weinig tot geen betoog dat dit bedrag schril aftekent tegen de raming van rond de 9.000,- euro en de vrij late telefonische mededeling dat het wel ‘ietsje’ duurder zou worden. Daar kan ik een ruim twee keer zo’n hoog gedeclareerd bedrag moeilijk onder scharen.

Dat roept bij mij meteen de vraag op wat daarvan ongeveer van terug zou komen bij het winnen van de procedure. Kan je dat ruw inschatten?

Overigens weet ik uit de wandelgangen dat er ‘onder raadslieden” ook wel ‘regelingen’ tussendoor worden getroffen. Daarvoor zijn m.i. van onze kanten wel voldoende argumenten voor aan te dragen.

Het kan m.i. overigens sowieso geen kwaad om een dezer dagen eens persoonlijk kennis te maken. Dat kan wat mij betreft bij jullie op kantoor of ook bij mij. Dan kunnen wij deze problematiek tegelijkertijd even bespreken.

Met hartelijke groet,

Wamper

Rond de jaarwisseling is afgesproken om met elkaar in zee te gaan en de kosten 'zo laag mogelijk en onder de 8.000,- euro te houden'. Daar mocht ik dan ook op vertrouwen.

Fixed feer va 7.0000,- euro exclusief ntw en 8% kantoorkosten. Werkzaamheden:

• Afstemming aanvullende gronden.
• Opsellen aanvullende gronden.
• Indiene aanvullende stukken voor de hoorzitting.
• Voorbereiden hoorzitting
• Opstellen pleitnota
• Het bijwonen van de hoorzitting
• Het duiden van de uitspraa.

Alleen het voorbereidingsgesprek van 2,3 uur en het griffierecht voor de rectbank vallen niet onder deze kosten.
Contact met het ministerie over een eventuele oplossing buiten rechte vallen niet onder deze kosten.