03-01-22 V-groep activitetien
2.0 V-GROEP
Het zeewaardige schip "De Paperchip Business Method" is gebouwd op de werf van de V-group aan de hand van het ontwerp en de bouwtekeningen van haar eigenaar en de verder opgebouwde kennis in V-knowledge. Het schip kon met de inzet van V-coaching en haar gepokt, gemazelde en gecoachte scheepsbouwers in nieuwstaat aan V-advisory V-advisory worden afgeleverd. V-advisory bevaart nu de wereldzeeën met haar getrainde bemanning en kan haar vrachten dan ook waar ter wereld afleveren en op laten slaan. Onderweg speelt de bemanning het educatieve trainingspel Dominopoly en, houden zij het logboek om de reizen naderhand te kunnen evalueren en evolueren.
- V-group.
V-group runt het Pavillionpark (3.1) en is licentiehouder van de Paperchip(r) Business Method (c) (PP-BM) en verstrekt (sub)klicenties aan haar deelnemingen. De V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, acquireert, onderhoudt de public relations, werft evt. fondsen voor de beoogde ANBI "Stichting Paperchipworld R&D Foundation" en voert de eindredactie over het multimedia matrix platform "The Pavillion" (FtS). De V-group is in {1980] opgericht door de ontwikkelaar van de PP-BM. De V-groep van bedrijven is vanaf 2012 geformeerd op indirecte roep van Feike Sybesma op het Wereldplatform te Davos, Zwitserland. De PPW R&D foundation is gesticht in 2016 en The Pavillion i.o. in 2020.
2.2 V-knowledge.
V-knowledge runt het Kennispark (3,2) en is de uitgeverijj van: a) praktische, pragmatische en theoretische kennis, gericht op de praktijk van het (maatschappelijk) bedrijfsleven en van het praktische onderwijs, ongeacht de grootte van de entiteiten, of het winstoogmerk daarvan. V-knowledge boetseert per bedrijf de Werkprocessen, voorzien van praktische kennis en boetseert functie-profielen per (imaginaire) afdeling, per (imaginaire organisatiesector, per bedrijf.
2.3 V-coaching.
V-coaching runt het Coachingpark (3.3) en het Banenperk (3.4) en is het test- en coachinginstituut voor (aanstormende) werkers, voor hun opleiders en hun opvoeders (allen paperchippers genaamd) en bouwt voor (aanstormende) werkers hun portfolio's op, met ieders eigen competentie-profielen en LLLLO-perspectieven op basis van hun aanleg, verstand, karakter, sociale intelligentie en vermogen tot samenwerking. Bij voorkeur in een zo vroeg mogelijk stadium van het leven. Met het doel om competentie-profilen te gaan matchen met de functie-profielen in individuele bedrijven. NB. Let wel: in het oog springen in bedrijven: de competentie-profielen van de (informele) beslissers, van de sleutelfunctionarissen en van de overige (in)directe werkers. NB. Dit geld voor 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven (CBS-statline) met 5 of minder werkers. (CBS-statline).
2.4 V-advisory.
V-advisory runt het Bedrijvenpark (3.5) en organiseert startende bedrijven: a) op basis van de kernactiviteiten, die zij uit willen gaan oefenen in hun verticale markt en b) verder op basis van de bedrijfsorganisatie, welke voor elk bedrijf min of meer hetzelfde is, ongeacht hun grootte of winstoogmerk. Dus met enige fantasie ook voor het politieke- en overheidsbedrijf. Elke startende en/of elke lopende bedrijfsorganisatie kent zo een boomstructuur, met (imaginaire) organisatiesectoren, met daaraan (imaginaire) afdelingen en met daaraan min of meer identiek gestructureerde Werkprocessen, voorzien van in het werk praktisch toepasbare kennis en andere handige parameters. Dit leidt tot het boetseren van Functie-profielen per afdeling en per organisatiesector, welke Functie-profielen gematcht kunnen worden met de Competentie-profielen van de benodigde (aanstormende) werkers om het bedrijf optimaal functionerend te (kunnen) laten uitvoeren.
2.5 V-ict.
V-ict runt het ICT-park (3.6) en ontwikkelt en implementeert voor de V-groep van bedrijven en haar klanten de PP-BM ICT-generatoren.
Voor V-knowledge de Kennisboom-generator <> de Werkvloerkennis feedback-generator van de individuele bedrijven.
Voor V-coaching de Competentieprofiel-generator <> de Functieprofiel match-generator en de Portfolio-generator (met het oog op het LLLLO-perspectief van de (aanstormende) werkers).
Voor V-advisory de Organisatieboom- <> Werkproceskennisboom generator <> Archief-generator .Verder in het werk de Website- en Intranet-generator, de Werkproces en Dossiergenerator, de Dossier en Agenda-generator en de Werkvloerkennis feedback-generator t.b.v. het Kennispark. En voor V-pavillion de Multimedia-matrix-generator
2.6 V-partners.
V-advisory gaat het Partnerpark (3.7) runnen voor het MKB-kleinbedrijf en smeedt hiervoor samenwerkingsverbanden met integere, betrouwbare en gekwalificeerde zakelijke dienstverleners. Dat is nodig omdat de (inter)nationele wet- en regelgeving nu eenmaal een onevenredig zware druk legt op het MKB-kleinbedrijf.
2.7 V-pavillion.
V-pavillion (3.1) runt het Pavillion-park (3.6) en onderzoekt, ontwikkelt en publiceert onder de naam "Follow the Solutions" (FtS) mogelijke oplossingen voor de weeffouten in ons (maatschappelijk) bestel. In eerste instantie met de inschakeling van de 'wisdom of the crowd' van de paperchippers zelf en in in tweede instantie met de inschakeling van de "Raad van Advies" van de PPW-R&D Foundtion, welke wordt samengesteld uit vertegenwoordigers van alle bedrijfstakken (CBS-statline).
2.8 V-dominpoly.
V-dominpoly onderzoekt, ontwikkelt en script het trainingsgame "Dominopoly"(r) en schrijft binnenkort een wedstrijd uit onder (aanstormende) bouwers van training-games..