19-04-22 Suggesties, geen interess meer!

4856. lijkt mij wel verstandig om een dezer dagen met z’n drieën nog even de te volgen strategie aan tafel door te spreken. Het SZW heeft immers volstaan met haar hele dossier naar de rechtbank te sturen, zonder daarbij enige kanttekening te plaatsten. Als wij nu alleen maar de instructies van de rechtbank afwachten, vrees ik ter zitting een Babylonische spraakverwarring over de kern van de zaak, welke ten nadele van Tomorrow zal uitpakken.

Dat zal dan zijn omdat strekking en doel van SLIM-subsidieregeling, zoals deze uit de Staatscourant blijkt, onvoldoende strookt met de uitwerking i.c. de aanwijzingen die de ambtenaren daaraan hebben gegeven met hun pamflet, aanmeldformulieren en Excelsheets. Het is evident dat de Minister met zijn SLIM-subsidieregeling voor samenwerkingsverbanden hogere verwachtingen heeft: de uitstraling van het effect van de subsidieregeling op hele regio’s en op verticale markten of liefst nog hele bedrijfssectoren. NB. Zie de Toelichting op de Regeling.

Tomorrow, met haar voor zich sprekende initiatief ‘de arbeidsmarkt van (over)morgen’ is specifiek geformeerd om aan deze verwachtingen van de Minister te kunnen voldoen en niet om handig een subsidie binnen te kunnen fietsen. Tomorrow heeft bij haar subsidieaanvraag bewust 2 referenten opgegeven, die de beoordelende ambtenaar helaas nagelaten heeft om te raadplegen. Deze referenten hadden de beoordelende ambtenaar namelijk volledig en uitmuntend kunnen informeren over de KVB’s van de woordvoerder van Tomorrow. De ene referent is namelijk gepokt en gemazeld in het bedrijfsleven en de andere referent in de opleidingswereld voor (aanstormende) werkers naar de laatste inzichten.

Het is overigens verwonderlijk dat de uitvoering van het doel en de strekking van de SLIM-subsidieregeling slechts door één ministerie wordt beoordeeld en niet door meer betrokken ministeries. Temeer omdat dit initiatief zich afspeelt in onze multiculturele samenleving, waarbinnen de technische ontwikkelingen zich steeds sneller (gaan) opvolgen. Het is evident dat hier nog bergen werk bij verzet moeten worden. NB. De (digitale) methoden en technieken van de Paperchip Business Method (PP-BM) zijn daar nu juist op geënt en gaan met haar feedback systemen bovendien mee in de tijd.

Het SZW- initiatief is overigens geen sinecure. Het vraagt om een vergaande expertise in: a) het bedrijfsleven zelf en b) in het opleidingscircuit voor (aanstormende) werkers. Tomorrow beschikt bij monde van haar woordvoerder al lange tijd over beide expertises. Daarnaast zijn bij haar subsidieaanvraag twee te goeder naam en faam bekend staande referenten opgegeven, die dit hadden kunnen bevestigen.

SZW heeft het raadplegen van deze referenten gedurende het gehele traject echter achterwege gelaten. Wat in die zin al bevreemd, omdat de beoordelende ambtenaar gedurende het hele beoordelingstraject, met steeds wisselende argumenten heeft getracht om de veelbelovende en de van maatschappelijk belang zijnde subsidieaanvraag van Tomorrow af te wijzen zonder daar steekhoudende argumenten voor aan te voeren.

Het zou toch tenminste voor de hand hebben gelegen om eerst nadere informatie in te winnen bij deze referenten. De één kent het bedrijfsleven goed en is gepensioneerd partner van PwC en de ander volgt de laatste ontwikkelingen in het onderwijs van (aanstromende) werkers op de voet.

157078499055. kan eigenlijk geen andere conclusie trekken dan dat het initiatief van Tomorrow volledig voldoet aan de verwachting van de Minister, maar teveel omvattend en te groot blijkt te zijn voor de beoordeling ervan door slechts één beoordelende ambtenaar van één enkel Ministerie.

In ons gesprek zou ik ook gelijk de kans willen bespreken om te trachten om alsnog met SZW een middellijke schikking te treffen. Het SZW is immers op geen enkele wijze gebaat bij de afwijzing van de subsidieaanvraag. Zij treft immers het beoogde doel van de Minister volledig en niemand zit te wachten op negatieve publiciteit, die anders ongetwijfeld gaat ontstaan, of zal worden aangewakkerd. De handelswijze van SZW wijst nu niet meteen op een betrouwbare overheid, druist in tegen het maatschappelijk belang en jaagt Tomorrow op onnodig hoge kosten en verspilde tijd.

Tomorrow kan in dat gesprek meteen nog een lans breken voor het LLLLO-perspectief dat de PP-BM biedt. het LLLLO-perspectief voor (aanstormende) werkers staat dan voor een: Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen op basis van ieders eigen nature en nurture, opvoeding, opleiding en vriendenkring vanaf een zo vroeg mogelijk stadium vanaf de geboorte. Naast de al in ontwikkeling zijnde beeldtaal voor onze multiculturele samenleving.

De traditionele opleidingen voor (aanstormende) werkers in het Bedrijfsleven staan overigens onder druk. De EU heeft in 2016 en 2018 het Entrecomp Framework, dat in opmars is. Dit framework bevat in de praktijk nog wel wat kinderziektes, waar de woordvoerder van Tomorrow indertijd al advies over heeft uitgebracht.

157078499055. blijft overigens bij haar mening dat SZW bij haar subsidieregeling onvoldoende rekening heeft gehouden met de realiteit. Het totale bedrijfsleven bestaat uit rond de 2 miljoen bedrijven die bij de KvK staan ingeschreven. Ruim 98 % van deze bedrijven werken met 5 of minder werkers. De bijna 10 miljoen (aanstormende) werkers blijken voor rond de 40% middelhoog te zijn opgeleid en voor nog eens 40% hoog opgeleid. De vraag is dan ook of de SLIM-subsidieregeling voor deze 98% van de bedrijven niet achter de feiten aanloopt met haar LLOW-initiatief.

Tomorrow heeft de verwachtingen van de Minister m.b.t. het LLOW-perspectief voor regio’s en bedrijfssectoren wel serieus genomen bij de uitwerking van haar activiteiten a, b. c, en d. en naast haar werk aan het script voor het trainingsspel “Dominopoly” in onze huidige wereld van vallen, opstaan en overleven. Tomorrow besteedt de uitvoering van deze activiteiten overigens op -arm length afstand- uit aan de gekwalificeerde deelnemingen van Vertimart Group B.V., een van haar partners.

Hierna volgen nog enige kanttekeningen.

NB 1. Transfer-pricing is tussen deelnemingen min of meer wettelijk verplicht en zal bij de financiële eindverantwoording ongetwijfeld door de verplicht aan te stellen RA-accountant worden gecontroleerd. Deze deelnemingen maken bij hun werk dankbaar gebruik van de efficiënte en effectieve (digitale) methoden en technieken van PP-BM. Dat bespaart de nodige (subsidie)kosten.

NB 2. De ambtenaren van SZW hebben zich bij de uitwerking van de SLIM-subsidieregeling vooral en om te beginnen gestort op het individueel MKB-kleinbedrijf. Met een uitgewerkt pamflet, een in keurslijf geperst uitvraagformulier en als begrotingsformulier een gestructureerde Excel sheet. Deze set aan formulieren gold tegelijkertijd voor Samenwerkingsverbanden. Maar beide regelingen hoeven m.i. niet strikt parallel te lopen.

NB 3. De uiteindelijke strekking en het doel van de SLIM-subsidieregeling voor Samenwerkingsverbanden is de verwachting van de Minister dat deze subsidieregeling op den duur gaat bijdragen aan het LLOW-perspectief van de werkers in MKB-bedrijven in hele regio’s, of in te onderscheiden bedrijfssectoren. Deze verwachting heeft meer in wn kan snel gerealiseerd worden met de inzet van de PP-BM, met haar stelsel van (digitale) methoden en technieken. Welke toepasbaar zijn in het totale bedrijfsleven, ongeacht grootte of winstoogmerk.

NB 4. Het voordeel van de PP-BM is verder dat elk bedrijf op identieke wijze kan worden georganiseerd, met werkprocessen voorzien van kvb’s, per afdeling, per organisatiesector, per bedrijf. Met uitzondering van de ”Productieve organisatiesectoren’’, welke per bedrijf significant kunnen verschillen. Voor verticale markten en voor gelijke bedrijfssectoren kunnen de ‘Productieve organisatiesectoren’ weer wel aan elkaar gelijk zijn. En daardoor nu al gaan voldoen aan de verder weggelegen toekomstverwachtingen van de Minister.

Dat was dan ook meteen de trigger om het Samenwerkingsverband ‘Tomorrow’, met haar initiatief: de arbeidsmarkt van (over)morgen te gaan smeden.

NB 5. Met tot slot als warme aanbeveling aan de Ministers van de relevante ministeries om onder het motto ‘alle mensen deugen best wel’ de wet- en regelgeving voor het MKB-kleinbedrijf (meer dan 98% van alle bedrijven) aanmerkelijk te gaan vereenvoudigen.

Met wellicht nog enkele ter zake doende geschiedenis en gedachten.

De Staatscourant is bepalend. Vooral voor Samenwerkingsverbanden. Alleen al omdat SZW daar geen afzonderlijk pamflet voor heeft uitgewerkt. Het is een ‘duur’ initiatief dat haar doel et best kan bereiken in samenwerking met andere ministeries. En het ontbreekt de beoordelende ambtenaren kennelijk aan de nodige ‘intuïtie’, gedefinieerd als de opgestapelde ervaring in het bedrijfsleven.

In de Toelichting op de Regeling staat het einddoel wat de Minister beoogt te bereiken.

Tomorrow kan zich m.i. uitstekend op het standpunt stellen dat zij dit (heeft) bereikt.

Daarbij is ook de voorgeschiedenis van belang. Sybesma riep in 2012 op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland: ‘we moeten duurzaam gaan ondernemen; een ander moest daarvoor ‘maar’ de instrumenten gaan ontwikkelen.
De ontwikkelaars van de PP-BM hebben dat dan ook gedaan

Aan het container-begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak nog een visie op de ontwikkeling van het bedrijfsleven in de komende decennia.

30519581573. ondernemen wordt gedefinieerd als: het maatschappelijke inkomen dat voortvloeit uit een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, het sociaal-psychologisch en het ecologisch rendement.

Aan Sybesma’s begrip ‘duurzaam ondernemen’ ontbrak bovendien nog een visie over het verloop van de economie

De huidige economie speelt zich nog (net) af in een doorgroei-economie, gaat al snel naar kenter-economie en is hard op weg naar een temper-economie.

De visie op het duurzaam ondernemen en het verloop van de economie vraagt om nader onderzoek. Daartoe is in 2016 de Stichting Paperchipworld R&D Foundation opgericht om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en ter bestrijding van de verborgen armoede met de inzet van de ‘Wisdom of the Crowd’. Het is een beoogde ANBI-stichting met een Raad van Advies met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden bedrijfstakken (en sectoren en verticale markten) met eigen publicatie-faciliteiten.

De woordvoerder van Tomorrow kent het bedrijfsleven op grond van zijn opleiding, zijn docentschap, zijn wetenschappelijk onderzoek en zijn decennia lange ervaring in het (internationale) bedrijfsleven. Als strateeg, troubleshooter, adviseur, ondernemer, bestuurder, toezichthouder en vergunninghouder van DNB. Tijdens die tijd heeft hij al de nodige instrumenten ontwikkeld, die de naam kregen van de “Paperchip (r) Business Method (c), afgekort tot PP-BM

Vijf essentiële punten voor het verweer springen er m.i. uit en zouden aanleiding kunnen geven om toch nog te trachten een middellijke schikking te treffen met SZW. Dat zou nog weleens meer in het SZW-belang kunnen zijn dan in het Tomorrow-belang. ‘

1. Tomorrow voldoet volledig aan de ‘verwachtingen’ van de Minister voor samenwerkingsverbanden, zoals die in de Regels en Toelichting staan aangegeven.

2. De ambtenaren van één ministerie hebben -kennelijk- onvoldoende praktijk- en wetkennis om de aanvraag en het maatschappelijk belang te kunnen beoordelen van het initiatief van Tomorrow en de spin-off daarvan.

3. De ambtenaren hebben steeds naar andere argumenten gezocht en aangevoerd om de aanvraag af te kunnen wijzen terwijl deze volledig voldoet aan het doel in en de strekking van hun eigen Minister. Dat schenkt nu niet meteen het vertrouwen in een betrouwbare overheid.

4. SZW jaagt Tomorrow op steeds hogere en volstrekt onnodige, kosten, terwijl zij onomstotelijk tracht het maatschappelijk belang te dienen.

5. Tomorrow dient een groot maatschappelijk belang en de woordvoerder heeft daar al blijk van gegeven met de ontwikkeling van de PP-BM, de oprichting van de R&D-foundation en het multimediale matrixplatform Follow the Solutions (FtS) in mogelijke samenwerking met FtM.

Hier wilde ik het even bij laten tot onze afspraak.

Met hartelijke groet,

Wamper