Kim Putters verhaal

De BV Nederland in en uit surseance van betaling?
Met meer dan gewone belangstelling heb ik uw boeken ‘Veenbrand’ en ‘Het Einde van de BV Nederland’ gelezen. Dat is omdat ik laatste tien jaar zelf druk bezig geweest met het ontwikkelen van methoden en (digitale) technieken, welke  de BV Nederland vooruit konden helpen. Dat was op zich geen gemakkelijke opgave binnen onze multiculturele samenleving, met bijna 18 miljoen inwoners waaronder zo’n 10 miljoen (aanstormende) werkers bij zo’n 2 miljoen bedrijven. Daarbij ben ik altijd uitgegaan van een zeker vertrouwen dat iedere Nederlander op basis van zijn nature en nurture gelijke kansen moet krijgen om elke functie te gaan vervullen die daar bijpast.

Het lijkt mij nu erg interessant om binnenkort daar eens met u over van gedachten te kunnen wisselen. Mijn verhaal gaat dan over de Paperchip® Business Method^©. (PP-BM), welke methode verwijst naar een vroegere ontwikkeling in de tachtiger jaren van de vorige eeuw bij de introductie van de eerste desktop computers. De invoer van gegevens kon ook nog plaats kon met optisch leesbare kaarten. De PP-BM is voor een belangrijk deel ontwikkeld op basis van intuïtie, wat ik altijd heb beschouwd als een vorm van opgestapelde ervaring. Mijn eigen ervaring heb ik om te beginnen opgedaan in het onderwijs, en de onderzoekwereld en daarna in allerhande CBS bedrijfstakken in het binnenland en het buiteland. In het MKB-kleinbedrijf, het MKB-grootbedrijf, tot beursgenoteerde ondernemingen toe. In allerhande rollen, als troubleshooter, strateeg, arbiter en ondernemer, en als bestuurder, toezichthouder en DNB vergunninghouder.

Daarbij speelt nog enigszins mee dat ik overwogen heb om op de PP-BM te gaan promoveren, maar ik mij daarbij vrij snel realiseerde dat de PP-BM op zich, daar weleens tegelijkertijd een interessante rol bij kunnen spelen ten dienste van het wetenschappelijk onderzoek en onderwijs. Mede de aanleiding dat ik graag met u kennis wil maken en in gesprek gaan. Laat ik meteen trachten u wat meer te vertellen over de (on)mogelijkheden van de PP-BM, waarbij ik u verzoek om deze informatie als persoonlijk en vertrouwelijk te beschouwen, tot wij na het gesprek anderszins besluiten. Daar zondermeer van uitgaand ga ik onderstaand wat fragmentarisch van start. Met de aantekening daarbij dat de PP-BM nog niet voor de volle honderd procent uitontwikkeld is en deels nog in de praktijk moet worden gevalideerd.