3.3.09! V-Tomorrow (JV)
Vertimart Coaching B.V. (VC) maakt onderdeel uit van de Vertimart Group B.V. (V-group) en haar deelnemingen: a) V-knowledge, b) V-advisory, c) V-ict), d) V-pavillion (FtS) en e) V-dominopoly.
De V-group is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, die de uitvoering van de kernactiviteiten van haar deelnemingen aan alle kanten ondersteunt. VG bewaakt de consistentie van de PP-BM, verzorgt de publiciteit ervan en verricht hand en span diensten aan de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D Foundation) die de infrastructuur aanlegt voor een betere wereld.
(Team)werkers
Bedrijfs-profiel
V-coaching (VC) is gevestigd te Broek in Waterland en verleent zakelijke diensten aan allerhande soort bedrijven in de profitsector, de non-profitsector en de semi-profitsector. KvK nummer: .........
VC valt onder de V-group (VG). De VG geeft sinds 1980 bedrijfsadviezen aan het Kleinbedrijf en het Grootbedrijf.
VC werkt waar nodig samen met V-knowledge (VK), V-advisory (VA) en V-ict (VIS).
Coaoching-world
Diversen
- 65 <> 85 jaar
- A-competenties
- Afdelingen
- B-competenties
- Bedrijfsplannen boetseren
- Burnouts testen
- Carriere-veranderingen coachen
- Competenties profileren
- Competenties-profielen B opstellen
- Functie-profielen opstellen
- Kandidaten & Bedrijven matchen
- Kandidaten coachen
- Levensloop astleggen
- Nieuwe zaak
- Nieuwe zaak
- Sectoren
- Startups begeleiden
Doelgroepen
V-coaching (VC) test en coacht (aanstormende) werkers en gepensioneerden vanuit het LLLLO-beginsel dat deels berust op het EU-Entrecomp platform uit 2016. Dit platform gaat uit van de aanleg, opvoeding, opleiding en werkervaring van deze doelgroepen. Ons LLLLO-beginsel staat voor: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.
VC betrekt hierbij graag de ouders, de opvoeders, de opleiders, de vriendenkring, de collega's en de werkgevers bij, waar nodig. en gewenst.
Fundament
Kernactiviteiten
Kernactiviteiten V-coaching.
V-coaching stelt het plezier in het werk als voorwaarde in de levensloop van Kandidaten ! Dat begint bij de school-en opleidingskeuzes en vrijwel direct daarna bij de eerste baan en het eerste bedrijf dat wel of geen winst nastreeft, of daar tussenin hangt.
In die tijd heeft de kandidaat nog weinig realiteitszin en is het de vraag of de vaak al gespecialiseerde opleiders het totale speelveld overzien van het werk dat straks op iemands lijf staat geschreven.
M.a.w. hoe iemands competentie-profiel er uitziet, of nog aan gewerkt kan worden. De kernactiviteiten van V-coaching zijn daar volledig op gericht, met de inzet van de pp-bm.
Stakeholders
Verantwoording
Werk aan de winkel!. Niets meer is wat het geweest is. De samenleving verandert elke 10 tot 20 jaar aanmerkelijk. De (multi)culturele bevolking neemt toe. Het onderling (taal)begripneemt af.
De technische ontwikkelingen versnellen, de kunstmatige intelligentie neemt toe en de imaginaire wereld viert steeds meer hoogtij. De wereld is in transitie. Waarheid en Onwaarheid worden abstracte begrippen en de traditionele democratie een utopie.
Geen wonder dat het LLL(L)O-perspectief voor (aanstormende) werkers internationale aandacht verdient en de EU in 2016 al het Entrecomp Framework heeft gepubliceerd, dat in beginsel uitgaat van een Leven Lang (Levenslustig) Leren en Ontwikkelen.
En er is haast geboden voor zover en zolang dierlijk gedrag en beschaving blijven conflicteren. Het is niet me-too, noch you-too, maar slechts we-too dat prevaleert.