1.4.5.1 V-ict (VIS)

In haar manifest gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

• Verantwoording
• Stichtings-tak
• Bestuur
• Raad van Advies
• Bedrijfs-gegevens
• Initiatiefnemers
• Manifest

Het Paperchipworld R&D Foundation profiel kent een onafhankelijk bestuur en een gepokt en gemazelde Raad van Advies (RvA). Met ervaren deskundigen uit de bedrijfstakken en met trainees, die aan relevante (afstudeer)projecten werken. 

In haar manifest gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

• Verantwoording
• Stichtings-tak
• Bestuur
• Raad van Advies
• Bedrijfs-gegevens
• Initiatiefnemers
• Manifest

Het Paperchipworld R&D Foundation profiel kent een onafhankelijk bestuur en een gepokt en gemazelde Raad van Advies (RvA). Met ervaren deskundigen uit de bedrijfstakken en met trainees, die aan relevante (afstudeer)projecten werken. 

Teamwork is het vrij complexe samenspel tussen personen en werkers, verbonden aan bedrijven, om afspraken te maken om de vraag af te stemmen op het aanbod en andersom. De dag zelf herinnert iedereen nog precies wat onderling is afgesproken. De volgende dag is dat al wat minder en na verloop van tijd kan dat van alles zijn geweest. Het is dus zaak om de informatie over het verloop van de transacties steeds goed vast te leggen en makkelijk op te kunnen bergen en terug te kunnen vinden.

De stakeholders van PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) bevolking, infrastructuur, cultuur, geloof, vrije tijd
b) politieke partijen, ministeries en belangenverenigingen,
c) individuen, aanleg, opvoeding, opleiding, werk en inkomen,d) wisdom of the crowd, vakdemocratie, mediapolitiek,
e)  influencers, groepsmenners, profiteurs, misdaad,
f) en zo

@@@

Vertimart Information Systems B.V. ontwikkelt en implementeert software voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven, ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-ict is een deelneming van Vertimar Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(r) Business Method (PP-BM). V-ict exploiteert ook het ICT-park (3.6).

V-ict neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. Verder staat In haar manifest het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven. het duurzaam, integer en betrouwbaar ondernemen hoog in haar vaandel geschreven

V-ict staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat de auromatisering van bedrijven ten dienste staat van de bedrijfsorganisatie en niet andersom,
b) de missie dat om het LLLLO-perpsectief voor (aanstormende) werkers maatschappij breed te faciliteren met e-learing-, webinars- en soortgelijke faciliteiten,
c) het doel om korte en steile leercuves e kunnen bewerkstelligen voor (aanstromende) werkers  pp-generatoren te blijven ontwikkelen waar het bedrijfsleven behoefte aan heeft, of krijgt,
d) de strategie om pp-generatoren te ontwikkelen, die maatschappij breed ingezet kunnen worden om het LLLLO-perspectief te kunnen realiseren.

De kernactiviteiten van V-ict o.m.:
a) het ontwikkelen met de pp-bm generator van: besloten websites met intranet en backoffices en openbare public relations en rmarketing websites, 
b) het ontwikkelen met de pp-bm generatoren voor: bedrijfsorganisatie-bomen, digitale archieven, werkprocessen met kennis omzetten naar, werkdossiers, met planning-, verslaglegging- en werkvloerkennis-feedback mechanismen, ,
c  het ontwikkelen van de pp-bm generatoren voor: het matchen van bedrijfs-functie-profielen met de competentie-profielen van (aanstormende) werkers,
d) het ontwikkelen van specifieke front-offices voor de openbare websites en back-offices voor het intranet, 
e) het onderhouden, beheren en beveiligen en hosten van websites en intranetten

De doelgroepen van V-ict zijn: 
a) de V-groep van bedrijven,  en
b) de prospects en klanten van de V-groep van bedrijven.

De (team)werkers van V-ict zijn:
a) ervaringsdeskundigen bedrijfsleven
b) ict-architecten,
c) vormgevers
b) back-end en front-end programmeurs,
c) copywriters,
d) Ict stagiares en trainee's

De stakeholders van V-ict zijn:
a) de UBO's, toezichthouders, beslissers, sleutelfunctionarissen en (in)directe (teamwerkers),
b) de politiek en de overheid,
c) de generalisten en specialisten

@@

V-groep van bedrijven heeft met V-automatisering een aantal handige methoden en technieken ontwikkeld. Op ict-vlak zijn dat de pp-bm ''generatoren". De meeste belangrijke daarvan zijn: 
a) de organisatie-, de kennisboom- en e-learning generatoren om met korte en steile leercurves aan de slag te gaan, 
b) de matching generator om de geboetseerde competentieprofielen en functieprofielen met de juiste man of vrouw op de juiste plaats te zetten, 
c) de werkprocessen, werkdossiers en communicatiecycli om met de workflow- en kennisfeedback-generatoren het werk op tijd klaar te stomen en de kennis up-to-date te houden en voor het bedrijf te behouden,
d) de websites- en intranet-generatoren om vrijwel het gehele bedrijf online te runnen.

Al met al maakt V-automatisering het mogelijk om in het bedrijfsleven elke dag opnieuw efficiënt, effectief, gewaardeerd en met plezier aan de slag te gaan en zo te helpen om rendabel en duurzaam inhoud te geven aan het adagium van een leven lang met plezier te (leren) werken en ontwikkelen in een steeds sneller veranderende multiculturele samenleving.

 3.02 Kennis-park >