4.02 De *Paperchip® Business Method(c) [PP~BM]

@ De N.V. v/h Nederlandse Stichting voor Statistiek (NSS).
Nu had de ontwikkelaar van de Paperchip®Business Method(c) een studentenbaantje bij de De N.V. v/h Nederlandse Stichting voor Statistiek (NSS) in Den Haag, de voorloper van het CBS en kon meewerken aan het wetenschappelijk onderzoek: “De Toekomst op Zicht”, naar de verwachtingen van de Nederlander voor de jaren 1970 tot 1980, ter viering van het 25 jarig bestaan van het Elseviers Weekblad. Bij welk instituut hij zijn studie afrondde met het S.T.O.O.M project.  Dat staat voor: Spots Testen Op   Onze Manier. Waarbij werd aangetoond dat elke tv-spot een eigen karakter heeft en behield.  Alle reden om eens rond te gaan kijken bij het ZWO, het Zuiver Wetenschappelijk Onderzoek Instituut. en een jaartje op de Erasmus Universiteit te gaan werken.  

@ Het Centraal Verkoop Kantoor (CVK) voor de Kalkzandsteen industrie.
In Hilversum werd mij een baan aangeboden als directie-secretaris bij het Centraal Verkoop Kantoor (CVK). Het toen nog officieel geaccepteerd kartel van alle tweeëntwintig Kalkzandsteenfabrieken in Nederland: gingen we vijf jaar later op zoek naar een nieuwe directeur en bleef ik zo'n 20 jaar adviseur van één van de 22 kalkzandsteen- fabrieken. Vanuit mijn eigen advieskantoor; drs. J.F. van der Drift, Management Consultants B.V. Verdere ervaring werd tot nu toe in binnenland en buitenland opgedaan, als pionier, strateeg, probleemoplosser, bestuurder, commissaris en toezichthouder bij het MKB~Kleinbedrijf en grootbedrijf en bij Beursgenoteerde ondernemingen in binnenland en buitenland. Deels werkend onder een Trustvergunning van de Nederlandsche Bank van 2004 tot 2024.    

@ Om daarnaast in 1982 "Vertimart Holding B.V. op te richten, met de deelneming Vertimart Consultants B.V. Om bij de komst van de eerste desktop computers, de kettingpapierprinters en de optische lezers, software te gaan ontwikkelen voor tandartspraktijken. Met daarbij een cruciale rol weggelegd voor tandarts Jan Ulehake en mondhygiëniste Anita Hoying, die geniaal genoeg, op een optisch leesbaar A4tje, de “Paperchip®Dentalcard” ontwierpen. Met daarop het gebit driemaal getekend: voor a) de staat van het gebit, voor b) het behandelplan, voor c) de aantekening van de verrichtingen in de zitting zelf en d) om daarnaast meteen de factuur te kunnen printen. Welke deelneming ik dom genoeg in 1999 heb verkocht. Om mij vanaf 2012 intensief bezig te gaan houden met de verdere ontwikkeling van de Paperchip®Business Method (PP~BM, of (PP) op basis van de vele gevarieerde ervaring uit het verleden.     

De PP~BM in de huidige praktijk. 
Intuïtie werd beschouwd als opgestapelde en doorleefde ervaring, ter ‘leeringh ende vermaack’. Als dat nog eens gemeengoed kan worden zou de wereld er al stukken zonniger uit zijn gaan zien. Maar het verleden is geen garantie voor de toekomst. Sterker nog,  wij snoeven daar graag over en hebben daarvoor zelfs hele trukendozen ontwikkeld. Om daarmee vriend en vijand te kunnen overdonderen. Niks Simplistisch verbond, maar een spoornet, waarover de treinen alsmaar voortdenderen naar onbekende oorden. Met groot gebrek aan visionairs en wereldverbeteraars. Het is zonneklaar dat wij toe zijn aan een nieuw verfrissend wetenschappelijk onderzoek naar “De Toekomst op Zicht” en naar een levenskunst voor de toekomstige generaties. ‘Kunstmatige intelligentie’ (KI) ons niet brengen. Integendeel zelfs. Die borduurt immers vooral door op het verleden. En zo mooi ziet onze wereld er nu toch niet uit. 

De PP~BEDRIJFS*WORLD.
1.1 De Paperchip®world (PPW) ~ 1.2 De Paperchip®Business Method (PP) ~ 1.3 De Paperchippers (PPP) ~ 1.4 Het Parkenbos (V~Groep) ~ 1.5 De Inloggers *** ~ 1.6 De Portfolio's (PPP) ~ 1.7 De Zoek-generator ~1.8 De Vertaal-generator.

De Toekomst op Zicht.
Wat de KI en de technische ontwikkelingen ons nu kan gaan bieden is een veranderd politiek stelsel,  dat enerzijds uit kan gaan van de nature en nurture van de mens en anderzijds van de huidige stand der techniek en wetenschap. Het moet immers niet al te lastig om daarbij uit te gaan van ieders eigen PPP~Portfolio (het PPP~Competentie- en het PP~Welzijns-profiel) en om deze profielen te matchen met de PP~Functie-profielen uit het NL~Maatschappelijk Bedrijfsleven. met inbegrip van het Overheids-bedrijf, het Onderwijs-bedrijf en het Politiek-bedrijf. Waarbij het zeer wel de vraag is of het NWO, met haar 4de Programmalijn van het NWO, niet een kans laat liggen om de "Wisdom of the Crowd" (WoC) veel meer bij het Wetenschappelijk Onderzoek te betrekken.        

@@@               

De ontwikkeling van de veel belovende digitale "Paperchip Business Method"(c), afgekort tot (PP~BM) of (PP), stoelt op de decennia lange ervaring van de PPP~Pioniers in binnenland en buitenland. De PP~BM is inzetbaar in het totale maatschappelijk bedrijfsleven. In ieder geval in Nederland en Europa. De PP~BM staat ten dienste van alle (aanstormende) medewerkers in het maatschappelijk bedrijfsleven. Dat zijn in Nederland in ieder geval alle bij de KvK ingeschreven bedrijven, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van die bedrijven, met inbegrip van het overheids-bedrijf, het onderwijs-bedrijf, het politiek-bedrijf en het wetenschaps-bedrijf.

Voor de geinteresseerde Inloggers hebben wij een rondreis door de website van de Paperchipworld georganiseerd. Aan bod komen:
A.  De Paperchipworld(r) ~ B. De Paperchip(r) Business Method (PP~BM) ~ C. De Paperchippers (PPP), met ieders eigen Portfolio's ~ D. Het PP~Parkenbos  met een reeks van de Vertimart~Groep-bedrijven ~ E. Het Intranet (PP~BM) met allerhande praktische tools en haar Front-offices en haar Back-offices ~ F. De Trainingstool Dominopoly ~ G Het Multi~Media-platform "The Pavillion",  met de inschakeling van de Wisdom of the Crowd (WoC) en H. Wat nog nodig is voor de nabnije en de verder weg gelegen "Toekomst op Zicht".