1.2.02 PP~BM in PERSPECTIEF

De ontwikkeling van de Paperchip Business Method (PP~BM) door decennia heen is een voortdurend proces geweest vanaf de zeventiger jaren in de vorige eeuw. Na een studie economie, (sociale)psychologie en sociologie, na een docentschap, na wetenschappelijk onderzoek (ZWO) en na de eerste treden in het bedrijfsleven bij een formeel kartel,  als directie-secretaris. toen nog in de glorietijd van de macro~economie, met weinig inzicht in de micro-economie. Vervolgens werd de nodige ervaring opgedaan  in vele bedrijfstakken, in het binnenland en in het buitenland. Als management consultant,  als  strateeg, als troubleshooter, als oprichter, als eigenaar, als bestuurder, als toezichthouder, als vergunninghouder in relatie tot nogal wat verscheidene bedrijfstakken in binnen- en buitenland. Overigens vaak in contact met generalisten, specialisten en schapen met vijf poten. Verder te duiden als ‘de pioniers’. In 2012 kon de ontwikkeling van de PP~BM dan ook vastere vorm gaan aannemen, met steun van de WBSO-subsidie.

Dat was ook in het jaar dat Feike Sybesma op het Wereldplatform te Davos fijntjes riep dat de wereld duurzaam moest gaan ondernemen, maar dat anderen daarvoor maar de instrumenten moesten gaan ontwikkelen. Daar waren de pioniers toen dus al druk mee bezig. Het begon met het definiëren van het containerbegrip 'duurzaam ondernemen'. Dat door de pioniers voor enig bedrijf werd gedefinieerd als een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, het arbeid psychologisch-, het ecologisch-, het sociologisch- en het maatschappelijk rendement. In die tijd overigens nog in een doorgroei-economie, maar al op weg naar een kenter-economie, om daarna in een temper-economie,te belanden en in een wereld vol “fake" nieuws. Voor de pioniers en de doorontwikkeling en validering van de PP~BM werd het wel een forse uitdaging en werd al vrij snel besloten om de ontwikkeling van de PP~BM in aparte vennootschappen onder te brengen en onder de paraplu te plaatsen  van een (tussen)holding, de Vertimart Group B.V. Naast de oprichting van de  ‘Stichting Paperchipworld®R&D Foundation’, welke geldt als een beoogde Anbi-stichting en NGO.   

Bij elkaar zijn het de volgende bedrijven met de tamelijk voor zich sprekende namen en afkortingen: Vertimart Knowledge B.V. (V~Knowledge) ~ Vertimart Coaching B.V. (V~Coaching) ~ Vertimart  Advisory B.V. (V~Advisory) ~ Vertimart Information Systems B.V. (V~Vis) ~Vertimart Pavillion B.V. (? V~Pavillion) ~ Vertimart Dominopoly B.V. i.o. ~ Vertimart Tipscripting B.V. i.o ~ Vertimart Partners B.V. i.o. 

2016 EU Entrecomp framework ~Follow the Money
2018 Avans Hogeschool; aan de poort rammelen en vertrekken + neurodiversiteit. 98% kleine bedrijven 
2021 Landelijke accreditatie AD~Ondernemen
2021 SLIM~Subsidie voor het MK~Bedrijf en voor Samenwerkingsverbanden
2021-2023 SW~Tomorrow