3.02.13 Organisatie perspectief

20-08-23.
Het PP DDO-onderzoek voor Bedrijven wordt door V-advisory uitgevoerd in samenwerking met V-coaching en V-ict.  Het doel van het PP DDO-onderzoek is om een blauwdruk te maken van de staat, waarin het PP-Bedrijf verkeerd aan het begin van het onderzoek. En wordt zowel bedrijfsmatig uitgewerkt, als beroepsmatig uitgewerkt in PP-Functieprofielen, als in corresponderende PP-Competentieprofielen. Met de PP-Banenmatchgenerator worden beide profielen gematcht om een goed inzicht  te verkrijgen in a) de staat waarin het PP-Bedrijf ten tijde van het onderzoek verkeerd en b) de staat waar het redelijkerwijs naar toe kan groeien.  

Het PP DD-Bedrijfsonderzoek richt zich daarbij op een 14-tal (imaginaire) PP-Organisatiesectoren, met ieder gemiddeld een 5-tal (imaginaire) PP-Afdelingen en gemiddeld een 5-tal PP-Werkprocessen per Afdeling. Alle PP-Werkprocessen zijn voorzien van de PP-Kennis, de PP-Vaardigeheden en de PP-Attitude, waarover de (aanstormende) werkers moeten (gaan) beschikken, per (imaginaire) Afdeling en per imaginaire Organisatie-sector.
En dat in het kader van het LL(L)L&O-perspectief, dat staat voor een 'Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

NB. De Paperchip(r) Business Method (PP-BM) is in het totale maatschappelijk bedrijfsleven inzetbaar. Rond 2020 gaat het dan om rond de 2 miljoen bedrijven. Het CBS classificeert deze bedrijven naar de CBS-bedrijfstakken en de CBS-Bedrijfssectoren per CBS-Bedrijfstak. KvK kent een SBI-code toe aan elk individueel bedrijf per CBS-Bedrijfssector. Het is opmerkelijk dat meer 98% van alle bedrijven, werken met 5 of minder werkers. In het totaal zijn het zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers, welke voor zo'n 40% hoog zijn opgeleid, voor zo'n 40% middelhoog zijn opgeleid en voor zo'n 10% laag zijn opgeleid. De overige 10% van de werkers is onbepaald.  

Het PP DD-Bedrijfsonderzoek is in beginsel voor elk bedrijf aan elkaar gelijk; ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van het bedrijf.. met inbegrip van het Overheidsbedrijf en het Politiekbedrijf inbegrepen. Het speelt zich af in de wereld van de CBS-bedrijfstakken en de CBS-Bedrijf-sectoren en in de verticale markt  van bedrijven met hun KvK SBI-codes. En  per bedrijf naar:  A. Het PP-Bedrijfsprofiel. B. Het PP-Fundament. C. De PP-Kernactiviteiten. D. De PP-Doelgroepen. E. De PP-(Team)werkers en. F. De PP-Stakeholders. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Stresstesten en DD onderzoek maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van enig bedrijf, samengesteld uit: het bedrijfsprofiel, het fundament (visie, missie doelen en strategie), de kernactiviteiten, de doelgroepen en het stakeholders kompas. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat van het bedrijf en ontbrekende vitale organen. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Bedrijfsplannen worden afgerond en eerstejaarsdoelen worden gesteld. 

Stresstesten en DD onderzoek maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van enig bedrijf, samengesteld uit: het bedrijfsprofiel, het fundament (visie, missie doelen en strategie), de kernactiviteiten, de doelgroepen en het stakeholders kompas. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat van het bedrijf en ontbrekende vitale organen. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Bedrijfsplannen worden afgerond en eerstejaarsdoelen worden gesteld. 

De Exogene-organisatie van het bedrijf toont de externe organisatiestructuur van het bedrijf. Van de ultieme eigenaar (UBO) van het bedrijf, tot aan de directe eigenaren (aandeelhouders) van het eigen bedrijf met haar (statutaire) directieuren, welke als zodanig staan ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel (KvK).

Aandeelhouders kunnen hun taken (deels) delegeren aan een Raad van Commissarissen of een Raad van Toezicht. Deze groeperingen maken in onze complexe maatschappij vaak gebruik van de diensten van externe specialisten, generalisten en/of strategen.

Deze partijen vergaderen met een bepaalde regelmaat en houden daarvan notulen bij.