3.0C V~KNOWLEDGE (VK)

3.0C V~KNOWLEDGE (VK)

https://irs-hospitality.com

IRS Verhuur B.V. 
KvK~nummer: 332.883.80 (15-11-2023)

Lees verder

1.C Vertimart Knowledge B.V. (VK)
3.02.01 Communicatie perspectief
3.02.01 Communicatie perspectief

De Communicatie organisatiesector (PP-BM) onderscheidt de volgende PP-Afdelingen:
A. Communicatie w.v.: A.1 Interne Communicatie, A2. Externe communicatie en A3. Communicatie dragers.
B. Archieven w.v.: B1. Digitale archieven, B2. Compliance archieven, B3. Beeld archieven en B4. Fysieke archieven. 
C. Rapportages w.v.: C1. Helpdesk, C2. Kwaliteit-rapportages, C3. Klachten-rapportages, C4. Maandcijfers, C5. Cashflow-analyses, C6. Werk, Verlof, Ziekte. en C7.Externe rapportages. 
D, Brainwaves w.v.: D1. Ideeënbus, D2. Onderzoeken, D3. Ontwikkelingen en D4. Publicaties
E. Portfolio's w.v.: E1. Intake-portfolio's, E2. Welzijn-portfolio's en C3. LL(L)L&O portfolio's.
 

NB. Tussen afdelingen. Over kwaliteit <>Over klachten. Over ideeen. Over nieuwsbrieven . Over personeelsfeesten etc. <> Evt. Wikipedia raadplegen ter inspiratie

 

 

Lees verder
3.02.02 Commercieel perspectief
3.02.02 Commercieel perspectief

De Commerciële organisatiesector (PP-BM) onderscheidt de PP-Afdelingen en de PP-Subafdelingen:
A. Marktonderzoek: met A1. Intern marktonderzoek en met A2. Extern marktonderzoek.
B. Marketing: met B1. Interne marketing en B2. Externe marketing.
C. Public relations: met C.1 Externe Publicrelations en C.2 Interne Publicrelations.  
D. Acquisitie: met D.1 Digitale acquisitie en D.2 Fysieke acquisitie.
E. Verkoop: met E.1 Verkoop binnendienst en E.2 Verkoop buitendienst.

Het PP-Kennispark maakt per Afdeling en per Sub-afdeling onderscheid naar: 
de PP-Praktische kennis, de PP-Pragmatische kennis en de PP-Theoretische kennis, voor zover van belang.  

 

 

 

Lees verder
3.02.03 Logistiek perspectief
3.02.03 Logistiek perspectief

 OS.03 De PP Logistieke sector met de Afdelingen: A. Bedrijfsbureau <> B. Inkopen <> C. Magazijn <> D. Kwaliteit bewaking <> E. Intern Transport.
Het bedrijfsbureau analyseert  De AFD-Bedrijfsbureau werkt aan  Houdt zich bezig met Werkvoorbereiding: A1 Werkvoorbereiding <> A2 Offertes calculeren <> A3 Orders bevestigen <> A4 Administratie bijwerken <>A5 Facturen aanmaken <> Ijzeren voorraden bijwerken <>  Afleveringen planne  

Het "Logistiek perspectief" richt zich op:
A. Bedrijfsbureau: bereidt het werk voor, calculeert, bevestigt orders, werkt de administratie bij, stelt facturen op en regelt de (af)leveringen aan de klant.
B. Inkoop :kiest de leveranciers, plaatst bestellingen en legt ijzeren voorraden aan.
C. Kwaliteitsbewaking: bewaakt de kwaliteit van het werk, houdt enquêtes onder stakeholders, handelt alle klachten af, bewaakt de looptijd van contracten.
D. Intern transport: onderhoudt het wagenpark en regelt het interne en externe vervoer.

Logistiek WIK is het plannen, besturen en uitvoeren van de goederenstroom, en de wetenschap hierover. Dit begint vanaf de ontwikkeling en inkoop van een product, via productie en distributie naar de eindafnemer, en heeft als doel om tegen optimale kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de markt. Tevens rekent men ook de omgekeerde goederenstroom reverse logistics tot het domein logistiek. Er is een sterke relatie met het begrip Supply chain management (SCM).

Een korte definitie van logistiek is: Het juiste product, in de juiste hoeveelheid, in de juiste staat, op de juiste plaats, op de juiste tijd, bij de juiste klant, tegen de juiste prijs krijgen.

Het gaat hierbij om het vinden van een evenwicht tussen vaak moeilijk verenigbare doelstellingen: enerzijds is kostenminimalisatie of een laag kapitaalgebruik gewenst, anderzijds wordt gestreefd naar maximalisatie van de klantenservice.

 

Lees verder
3.02.04 Produktief perspectief
3.02.04 Produktief perspectief

17-06-23 
OS 04 De PP Productieve-sector, met de Afdelingen: A. Diensten <> B. Handel <> C. Creaties <> D. Techniek  <> E. Fabricage <> F. Assemblage <>G. Expeditie en  <> E. Montage.   

 

Het "Productief" perspectief richt zich op de kernactiviteiten van het bedrijf. 

A. Dienstverlening (WS)
B. Handel (WS)
C. Opslag (WS)
D. Fabricage (WS)
E. Assemblage (WS)
F. Montage (WS) 
G. Expeditie (WS)

 

 

Lees verder
3.02.05 O&O perspectief
3.02.05 O&O perspectief

Het ''Onderzoek & Ontwikkel perspectief'' richt zich op:

A. De denktanks,, welke multidisciplinair zijn samengesteld.
B. De onderzoeken, van pragmatische en praktisch toepasbare aard passend bij het bedrijfsfundament.
C. De ontwikkelingen, van kernactiviteiten, welke dienen ter vervanging of uitbreiding van de kernactiviteiten van het bedrijf.
D. De publicaties, over de O & O, op basis van commercieel perspectieven.
Het zijn de afdelingen:  a) Denktanks, b) Onderzoek en c) Ontwikkeling.

 

Lees verder
3.02.06 Ondersteunend perspectief
3.02.06 Ondersteunend perspectief

17-06-23 OS.06 De PP Ondersteunende sector, met de Afdelingen: A. Secretariaat <> B. Interne en Externe Helpdesk <> C. Huisvesting <> D. Beveiliging.

Het Ondersteuning perspectief richt zich op:
A. De helpdesk voor klanten, leveranciers,  teamwerkers en overige stakeholders. 
B. Het secretariaat voor beslissers en(team)werkers.
D. De huisvesting van (team)werkers en beslissers en het onderhoud van gebouwen en terreinen.
E. De beveilging van gebouwen en terreinen.

 

Lees verder
3.02.07 ICT perpsectief
3.02.07 ICT perpsectief

0S.07 De PP ICT-sector, met de Afdelingen: A. Hardware <> B. Software <> C. Beheer <> D. Beveiliging <> E. Websites <> F. Intranet.

Het ICT-perpspectief richt zich op:

A. De ontwikkeling en implementatie van de Paperchip Businessmethode (PP-BM).  De PP-BM is een stelsel van methoden en digitale technieken 

 

Lees verder
3.02.08.A Teamwerk perspectief
3.02.08.A Teamwerk perspectief

05.08 De PP Teamwerk-sector, met de Afdelingen: A. Werving & Selecties <> B. LL(L)L&O-perspectief <>C. Arbeidscontracten <> D. Trainingen <> E. Werk, Verlof en Ziekte <> F. Functie-profielen <> G. Wet- & Regelgeving. 

Het "Teamwerk"archief richt zich op:
A. De werving en selectie van eigen (team)werkers en voor derden. 
B. De individuele trainingen van de (team)werkers aan de hand van hun Portfolio’s, Bedrijfscultuur, LLLLO-perspectieven en progressies.     
C. De PP-BM Werkproces-Dossier trainingen, om tet werk vroeg of laat effectief en efficiënt uit te (laten )voeren.
D. De werk, verlof en ziekte administratie om flexibel werk op afstand mogelijk te maken en aan bestaande regelgeving te kunnen voldoen.
E. De wetten & regels om up to date te blijven bij de steeds veranderende sociale wet- en regelgeving.

 

Lees verder
3.02.09 Administratief perspectief
3.02.09 Administratief perspectief

05.09 De PP Administratieve sector, met de Afdelingen: A. Boekhouding <> B. Salarissen C. Belastingen <> D. Jaarverslagen. <> Sociale Wetten & Regels.

Het "Administratief" perspectief
richt zich op:

A. De accountancy om elk boekjaar de jaarstukken tijdig op te stellen en de belastingaangifte voorhet boekjaar voor te bereiden.
B.  De boekhouding waar tenminste elke maand de administratie wordt bijgehouden om de BTW aangifte te kunnen doen.
C. Belastingen
D. De salaris-administratie om meteen de juiste salarissen en vergoedingen te kunnen betalen aan de eigen en de ingehuurde (team)werkers.
E. De sociale wetten & regels om de steeds veranderende sociale wet- en regelgeving te blijven volgen.

 

Lees verder
3.02.10 Financieel perspectief
3.02.10 Financieel perspectief

05.10 De PP Financiële sector, met de Afdelingen: 01 Financiering <> 02 Treasury (Cashflow), 03 Zekerheden <> 04. Investeringen <> 05. Beleggingen.

Het "Financieel" perspectief richt zich op:

A. De investeringen die de beslissers noodzakelijk achten voor een gezonde bedrijfsvoering.
B. De financiering van de vereiste investeringen, op kort en langer termijn.
C. De zekerheden welke noodzakelijkerwijs afgegeven moeten worden om de financiering rond te kunnen breien.
D. Het vermogen dat in alle gevallen nodig is om bedrijven op te starten en (versneld) te laten groeien.  ....
E. De subsidies welke mogelijkerwijs te verkrijgen zijn op relatief bezien kort termijn.
F. De wetten & regels rond het geldverkeer en het zwarte geld circuit, welke inmiddels vrijwel jaarlijks worden aangescherpt op (inter)nationaal terrein.

 

Lees verder
3.02.11 Fiscaal perspectief
3.02.11 Fiscaal perspectief

05.11 De PP Fiscale sector, met de afdelingen: 01 Belastingdiensten <> 02 Aangiftes <> 03. Controles <> 04 Afspraken <> 05 Wet- & Regelgeving.

 

Het "Fiscaal" perspectief richt zich op:

A. Belastingdiensten ....
B. Aangiftes
C. Controles ......., 
D. Afspraken...
E. Wetten en regels.

Belasting is een rechtsband tussen de overheid en een rechtssubject (de belastingplichtige) waarbij een heffing of prestatie wordt opgelegd ten behoeve van een overheid met als doel in de openbare uitgaven te voorzien. Belastingen worden geheven op grond van een wet. Wanneer tegenover de betaling wel een individuele prestatie van de overheid aan het rechtssubject staat, dan spreekt men over een retributie. Meer algemeen spreekt men ook over een heffing.

Er is een onderscheid tussen directe en indirecte belastingen.

Belastingen vanwege de Europese Gemeenschap

De voor België en Nederland belangrijkste belastingverdragen zijn met de andere landen van de Europese Gemeenschap EG. In- en uitvoerrechten, geheven vanwege de EG door de nationale douaneautoriteiten, laten zich volgens de douanewetgeving in de navolgende heffingen onderscheiden:

 

Lees verder
3.02.12 Juridisch perspectief
3.02.12 Juridisch perspectief

05.12 De PP Juridische sector, met de afdelingen:  A. Rechtspersonen <> B. Eigenaren <> C. Bestuurders <>  D. Kamer van Koophandel <> E.  Beroepsregisters <> F. Intellectuele eigendommen <> G. Deponeringen <> H. Zekerheidsstellingen <> I. Overeenkomsten <> J. Geschillen <> K. Wetten & Regels.   

 

Het "Juridisch" perspectief van het bedrijfsleven richt zich op vrijwel alle rechtsgebieden en verzekeringen.

A. De juiste rechtspersoon kiezen is van belang voor het beperken van de persoonlijke aansprakelijkheid en uit fiscaal oogpunt voor behoorlijk winstgevende bedrjven.
B.  Het I. E. beschermen is van belang om de concurrentie voor te blijven en eigendomsrechten aan te tonen.
C. Met contracten worden afspraken en overwegingen vastgelegd waar partijen zich aan moeten houden.
D. Depos zijn o.a. algemeen geldende leverings- en betlingsvoorwaarden, welke bij de rechtbank worden gedeponeerd.
E. Verzekeringen worden afgeloten om risico's in te dekken die het bedrijf niet zelf kan dragen.
F. Geschillen en cliams moeten inzichtelijk zijn en snel worden opgelost door de bevoegde instanties.
G. De wetten & regels voor rechtspersonen zijn complex en beslaan een uitgebreid rechtsgebied.
 

 

Lees verder
3.02.13 Organisatie perspectief
3.02.13 Organisatie perspectief

05.13 De PP Organisatorische- en Functionele sector, met de Afdelingen:  
A. Interne organisatie <> B. Externe organisatie <>  C. Functionele organisatie <>D. UBO organisati <> E. Kennis organisatie

A. Directievergaderingen <> Managementvergaderingen <> Jaarverslagen <> Belastingaangiften <>   ndeelhouders <> B. Bestuur <> C. Directie secretariaat <> D. Stakeholders <> E. Kamer van Koophandel <>

B. Aandeelhhoudersvergaderingen <> Statutaire directies <> Jaarverslagen <> Fiscale aangiften <> Décharge beleid <> Adviseurs  

 

Het Bedrijfs-organisatie perspectief richt zich op:
A. De Exogene-organisatie legt het handelen van de eigenaren, toezichthouders en adviseurs van het bedrijf vast waarmee de (statutaire) directie van het van het bedrijf rekening moet houden. 
B. De Bestuurlijke-organisatie bewaakt de reputatie  van het bedrijf, stelt bedrijfsplannen op, verdeelt het werk, laat de kennis vastleggen om het uit te voeren en ziet daarop toe. 
C. De Interne-organisatie structureert het bedrijf aan de hand van werkprocessen, voorzien van praktische kennis in JJ-taal. 
D. De Externe-organisatie ziet op de verplichte en niet verplichte contacten met wettelijke- en regelgevende organen.
E. De Kennis-organisatiepark is de georganiseerde bibliotheek  van het bedrijf en houdt de externe berichtgeving over het bedrijf voortdurend in de gaten.

 

Lees verder
3.02.14 Prive perspectief
3.02.14 Prive perspectief

05.14 De PP Privé sector, met de Afdelingen: A. Portfolio's, B. Medische kompassen, C. Vrije tijd en D. Lifestyle.  

Het "Privé" perspectief.
Het ‘Privé perspectief’ richt zich op de afdelingen: a) Familie, b) Levensloop, c) Gezondheid, d) Vrijetijd en e) Lifestyle.

 

Lees verder
3.02.15 Portfolio's levensfasen
3.02.15 Portfolio's levensfasen

05.14 De PP Privé sector, met de Afdelingen: A. Portfolio's, B. Medische kompassen, C. Vrije tijd en D. Lifestyle.  

Het "Privé" perspectief.
Het ‘Privé perspectief’ richt zich op de afdelingen: a) Familie, b) Levensloop, c) Gezondheid, d) Vrijetijd en e) Lifestyle.

 

Lees verder
3.0C De KNOWLEDGE~WORLD (VK)

https://irs-hospitality.com

IRS Verhuur B.V. 
KvK~nummer: 332.883.80 (15-11-2023)

SBI~Code: 77399 `| Verhuur en lease van overige machines en werktuigen en van overige goederen (geen automaten).

Enige aandeelhouders: Holding Affolter B.V. 
Bestuurders: Holding Affolter B.V. | Alleen/zelfstandig bevoegd. | 30-05-2009
Bestuurders: Affolter, Joel | Alleen/zelfstandig bevoegd. | 01-05-2023

Handelsnamen: IRS Verhuur B.V. | IRS Hospitality Group. +?+?+?.

 

Lees verder
Begrippen
Diversen
Voorwoord