3.0E V~ADVISORY (VA)

14-09-23. Het Bedrijvenpark 3.05 volgt de structuur van 3.02 PP-Kennispark op de voet. Met de 14 PP-Organisatiesectoren per bedrijf.  
Daar zit deels de (commerciële) 'naar draagkracht' gedachte achter en de ontwikkeling van de ‘PP E'learning’ procedures en de ‘PP-Webinar’ sessies. 
NB 1. Technische systemen van ‘Marc van Fucht’. Uitvogelen wie deze cessies voor ….. Centric en de Gemeentes hebben verzorgd.
NB 2. Het wordt nu ook de tijd om de PP-Werkprocesmatrix te perfectioneren, met op de X-as steeds de 14 PP-Organisatiesector tabellen en op de Y-as, trapsgewijs de PP-Hoofdzaken, Zaken en Bijzaken. 
NB 3. Tegelijkertijd moet nu de Handleiding PP-Werkprocessen boetseren worden geschreven. Met vermoedelijk de extra de tweede tab met: 
de 'PP-Praktische kennis en/of de PP-Pragmatische Kennis en/of de PP-Theoretische kennis en de opgeslagen histories daarvan. Per datum van de 1ste publicatie en opvolgende publicaties in de tijd.          

Voorbeeld: Exact: https://www.exact.com/nl/support + foto's.
De markt gaat ons niet omarmen! NB. Wij hebben ooit van Exact hun tandartsen software klanten overgenomen. 

Voor wie is ERP interessant?

ERP is interessant voor elke organisatie die efficiënter en meer gestructureerd wil werken. Ongeacht de branche waarin je opereert of de grootte van je personeelsbestand. Een ERP pakket bestaat in allerlei vormen en maten. Zo heeft Exact bijvoorbeeld ERP systemen die aansluiten bij verschillende branches. Laat je daarom goed adviseren, zodat je zeker weet dat je een ERP-pakket kiest dat past bij jouw organisatie.

Hoe werkt een ERP systeem?

ERP software is opgebouwd uit verschillende modules. Elke module ondersteunt een bepaald proces, zoals voorraad, inkoop, verkoop, boekhouding, financiën, CRM en orderbeheer. Met een ERP systeem worden al deze processen gedigitaliseerd en samengevoegd, zodat iedereen binnen het bedrijf toegang heeft tot dezelfde informatie.

Met alle samengevoegde informatie, kun je de verschillende bedrijfsprocessen vervolgens automatiseren, dit wordt ook wel Resource Management genoemd. Op die manier kan het systeem bijvoorbeeld automatisch een order van een klant verwerken of de voorraad in realtime bijhouden en aanvullen. Dit scheelt zowel jou als je medewerkers tijd en zorgt dat je niet voor verrassingen komt te staan.
Kosten ERP

Kosten ERP

Wat je voor ERP software betaalt, hangt af van het doel dat je voor ogen hebt en de grootte van je organisatie. Een grote organisatie met complexe bedrijfsprocessen en maatwerk betaalt meer dan een klein bedrijf. Daarnaast speelt het mee of je zelf een ERP pakket koopt of gebruikmaakt van een cloudoplossing. De meeste aanbieders van ERP werken met de cloud. In veel gevallen is dit voor jou als bedrijf handiger, want je betaalt alleen voor de implementatie en het abonnementstarief. De aanbieder is verantwoordelijk voor het onderhoud, beheer en de veiligheid.

Uiteraard is een ERP oplossing implementeren niet goedkoop, maar dat weegt niet op tegen de voordelen. Je weet bijna zeker dat je als bedrijf efficiënter gaat werken, tijd bespaart en minder fouten maakt. En uiteindelijk zorgt dit voor het belangrijkste: een hoge klanttevredenheid.

De voordelen van ERP software

• Geïntegreerd systeem: Met ERP software integreer je verschillende bedrijfsprocessen en functionaliteiten binnen een organisatie, zoals financiën, voorraadbeheer, productie, verkoop en HR. Zo werk je handig vanuit één centraal systeem.

Zo kies je een passende ERP oplossing

Op de markt kun je kiezen uit wel honderden aanbieders van ERP pakketten. Sommige pakketten zijn generiek inzetbaar, andere richten zich op specifieke branches. Probeer daarom de verschillende beschikbare ERP systemen te vergelijken en bedenk of je een complete ERP oplossing wilt of dat je in het begin af kan met een paar modules. Om je keuze hierin makkelijker te maken, is het handig om voor jezelf te bepalen:

• Welke datastromen je wilt beheren
• Wie toegang krijgt tot welke informatie
• Welke doelen je voor ogen hebt

2.050 specialisten staan klaar om je te helpen

• 1.0 ENTREE Paperchipworld 
• 1.1 Paperchipworld 
• 1.2 Paperchip methode 
• 1.3 Paperchippers 
• 1.4 Vertimart Groep 
• 1.5 R&D Foundation 
• 1.5 Mijn portfolio 
• 1.6 Inloggen 
• 1.7 Home 
• 2.0 V-ADVISORY 
• 2.1 V-advisory profiel 
• 2.2 Fundament 
• 2.3 Kernactiviteiten 
• 2.4 Doelgroepen 
• 2.5 Stakeholders 
• 5.0 V-partners 
• 5.1 V-collectief profiel 
• 5.2 Work-teams 
• 2.6 V-partners 
• 3.0 PAVILLION 
• 3.1 Pavillion 
• 3.3 Banenmarkt 
• 3.4 Begrippen 
• 3.5 FAQ's 
• 3.6 Communicatie 
• 3.7 Zoeken 
• 4.0 INTRANET 
• 4.1 Trainingen 
• 4.2 Organisatie 
• 4.3 Teamwork 
• 4.4 Agenda's 
• 4.5 Beheer (WP 1) 
• 5.0 THE PAVILLION 
• 5.3 Fundament 
• 5.4 Kernactiviteiten 
• 5.5. Doelgroepen 
• 5.6 Stakeholders 
• Diversen 

De kernactiviteiten van V-advisory richten zich op de complete organisatie en automatisering van start-ups en bestaande bedrijven. 

Vertimart Advisory B.V. (V-Advisory) maakt onderdeel uit van de Vertimart Group B.V. (V-group)  van bedrijven en haar deelnemingen: 
V-Knowledge,  V-Coaching, V-Ict, V-Pavillion en V-Dominopoly. 

De V-group is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, die de uitvoering van de kernactiviteiten van haar deelnemingen aan alle kanten ondersteunt. V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, verzorgt de publiciteit ervan en verricht hand en span diensten aan de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D Foundation) die de infrastructuur aanlegt voor een betere wereld.

V-knowledge is een uitgeverij van praktische, pragmatische en theoretische kennis voor (aanstormende) werkers in het bedrijfsleven en exploiteert het Kennispark (3.2) en werkt samen met het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4) en het Bedrijvenpark (3.5). Het betreft de kennis voor zo'n 10 miljoen (aanstromende) werkers bij zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98 % met 5 of minder werkers. Kennis, welke per Organisatiesector gelukkig min of meer hetzelfde is voor elk bedrijf, m.u.v. de 'Productieve sector. Daar gaat het om de kennis van de verticale markt waar het bedrijf zich op beweegt. 

V-knowledge boetseert de Functie-profielen per Afdeling  en per Organisatiesector, per Bedrijf. 
V-coaching boetseert de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers aan de hand van hun eigen Portfolio's, gevuld met testuitslagen, interviews en het LLLLO-perspectief .
De PP-BM Banen-matchgenerator kan de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers matchen met de de Functie-profielen van enig bedrijf, rekening houdend met het LLLLO-perspectief van de kandidaten,  dat staat voor een Leven Lang Leren en Leuk Ontwikkelen. 
De PP-BM Banen-matchgenerator kan ook worden ingezet bij de 98% van de 2 miljoen bedrijven met 5 of minder werkers om de overlevingskans in te kunnen schatten. Het wordt dan zaak om deze werkers te testen en het LLLLO-perspectief van hen vast te leggen,  met een onderscheid naar de functies van: a) eigenaren, b) (in)formele beslissers, c) sleutelfunctionarissen, d) indirecte (team) werkers, e) productieve (team)werkers en f) (invloedrijke) stakeholders. 

15-07

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

rijpelijk begrijpelijke te taal    (aanstormende) werkers zoveel mogelijk alle paperchippers met een alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen. The Pavillion staat Op naar een vreedzame samenleving! Wij staan immers aan de vooravond van een onvermijdelijke temper-economie, met de noodzaak om duurzaam te gaan ondernemen: de bomen kunnen immers niet meer tot aan de hemel blijven (door)groeien.

rofielen .   . Met dien verstande   op basis van hun ervarings- en interesse-gebieden in het maatschappelijk bedrijfsleven. welke vastgelegd .  n   betrokken is toegang tot       .  hu;l loV-knowledge voert de eindredactie over de The Pavillion en streeft ernaar om met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC) oplossingen te laten aandragen voor grote maatschappeijke vraagstukken. De ontwikkelaars van de PP-BM  E Als ledge ertimart KnoThe Pavillion (FtS) streeft ernaar om de maatschappelijke weeffoutten niet alleen bloot te leggen, maar daar bovendien oplossingen voor aan te dragen met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" , waarbij . aan het licht te brengen en kan beschouwd worden als de evenknie van Follow the Money (FtM) met dien verstande dat   

Vertimart Knowledge B.V. is een (digitale) uitgeverij van bedrijfskennis voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-knowledge is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-knowledge exploiteert het Kennispark (3.2). 

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.  

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen. Alle werkers in de afzondelijke bedrijven kunnen onderscheiden worden naar: a) de eigenaren, b) de (in)formele beslissers, c) de sleutelfunctionarissen, d) de indirecte (team) werkers, e) de productieve (team)werkers en f) de invloedrijke stakeholders.

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

##

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

Vertimart Advisory B.V.  (V-advisory) maakt onderdeel uit van de Vertimart Group B.V. (V-group) en haar deelnemingen: a) V-knowledge, b) V-coaching, c) V-ict), d) V-pavillion (FtS) en e) V-dominopoly. 

De V-group is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, die de uitvoering van de kernactiviteiten van haar deelnemingen aan alle kanten ondersteunt. V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, verzorgt de publiciteit ervan en verricht hand en span diensten aan de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D Foundation) die de infrastructuur aanlegt voor een betere wereld.

Vertimart Advisory B.V. is een bedrijfsadvies organisatie voor het totale bedrijfsleven, ongeacht de grootte of winstoogmerk van de bedrijven met inbegrip van het politiek- en overheidsbedrijf. V-advisory exploiteert ook het Bedrijvenpark (3.5) en werkt samen met het Kennispark (3.2), het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4) en het Partnerpark (3.7).  

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.   

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

V-advisory neemt in haar manifestt alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. In feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. Verder staat in haar manifest het naleven van de compliancen en integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

Het fundament van V-advisory berust op:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden met functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor iedereen,
c) het eerste doel om deze praktische kennis in in een zo vroeg mogelijk stadium, zo breed mogelijk te verspreiden,
d) het tweede doel om het werk gemakkelijk uit te kunnen besteden aan partner-bedrijven en
e) de strategie om alle ingelogde (aanstormende) werkers toegang te verlenen tot  "The Pavillion" om met elkaar de "Wisdom of the crowd" te gaan formeren.

De kernactiviteiten van V-advisory zijn:
a) het opstarten, doorstarten en doorlichten van bedrijven,
b) het boetseren van functie-profielen per afdeling, per organisatie-sector van enig bedrijf,
c) het reorganiseren en hertructureren van bedrijven,
d) het begeleiden van de aankoop,verkoop en fusies van bedrijven,
e) het aanleggen van functionele websites met intranet met de PP-BM website-generator, en
f) het uitbesteden van werk van klanten aan geaccrediteerde partijen.

De doelgroepen van V-advisory zijn:
a) alle bedrijven, ongeacht grootte, of winstoogmerk met inbegrip van het politieke- en het overheidsbedrijf,
b) de opvoeders en opleiders van de jeugd,
c) de stagiaires en trainees als (aanstormende)  werkers,
d) de werkende junioren, medioren en senioren in het bedrijfsleven,
e) de eigenaren, de beslissers,de sleutelfunctionarissen, de (in)directe werkers,
f)  de invloedrijke stakeholders en
g) de mentoren, vrijwilligers en niet-werkers.

De (team)werkers V-advisory zijn:
a) gepokt en gemazeld vanuit getrindhet LLLLO-perspectief,
b) met hun competentie-profielen gematcht aan de functie-profielen en
c) getraind in het werken met de PP-BM en het up to date van de bedrijfskennis.

De stakeholders zijn:
a) de opvoeders en opleiders van alle (aanstormende) werkers,
b) alle bedrijven die gelieerd zijn aan de V-groep van bedrijven,
c) de wisdom of the crowd die op het Pavillionpark groeit en
d) ....................

##

V-advsory blijft de begripsmatige en technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving steeds op de voet volgen. Daarbij staat centraal het versneld bereiken van het optimale duurzame rendement op economisch, sociaal-psychologisch en maatschappelijk vlak

Met de inzet van de PP-BM zijn startende vanafde eerste dag optimaal georganiseerd en gedigitaliseerd en snel klaar de volgende groeifase van het bedrijf.

De 'pp-organisatieboom-generator' wordt elk bedrijf ingedeeld in organisatiesectoren met afdelingen en per afdeling in uniform gestructureerde werkprocessen, onderverdeeld naar hoofdzaken, zaken en bijzaken en voorzien van praktische kennis en andere handige parameters. Deze helpen het werk in de tijd en op tijd goed uit te kunnen (laten) voeren. 

Met de inzet van de PP-BM 'dossiergenerator' worden de werkprocessen, met kennis en al, omgezet in werkdossiers en kan het werk gemakkelijk worden uitbesteed aan competente eigen werkers of aan werkers van derde partijen. 

Met de inzet van PP-BM 'Website-generator' wordt voor elk bedrijf een besloten website en een openbare website aangemaakt, voorzien van een teksteditor. Met de inzet van de PP-BM 'Intranet-generator' wordt het werken op afstand en het uitbesteden van werk gefaciliteerd. Een uitkomst voor het Kleinbedrijf. 

V-advisory werkt met V-coaching samen om competente werkers aan te trekken voor de te onderscheiden bedrijfsfuncties. De 'Communicatie-cyclus-generator' is een andere handige tool, waarmee te verrichten werk nader kan worden gepland, verslag kan worden gedaan van verricht werk, afspraken kunnen worden bijgehouden en informatie kan worden gearchiveerd.

[ Dubbel klikken] >>>>> [ VC~Y-assen]