3.0A De PARKENBOS~WORLD (PP~PARK)

De V-GROEP (2.0) is licentiehouder van de Paperchip® Business Method (PP-BM), bewaakt de consistentie ervan, regelt de formele zaken, verzorgt de public relations, verleent hand- en hand-en-spandiensten aan de 'PPW R&D-foundation' en aan 'The Pavillion' (FtS). De PP-BM is verder nzetbaar in het totale maatschappelijk bedrijfsleven in Nederland, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van deze bedrijven, het politiekbedrijf en het overheidsbedrijf in begrepen. Dat zijn dan zo'n 2 miljoen bedrijven, met zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers in een multiculturele, snel veranderende, samenleving van zo'n 17,5  miljoen inwoners. Waarbij dezelfde wet- en reglegeving geldt voor vrijwel alle 2 miljoen bedrijven, waarvan ruim 97% met 5 of minder werkers.

2.1 V-group exploreert de PP-BM en runt het Pavillion (3.1).
2.2 V-knowledge exploreert en runt het: Kennispark (3.2). 
2.3 V-coaching exploreert en runt het Coaching-park (3.3) en het Banenpark (3.4).
2.4 V-advisory exploreert en runt het Bedrijven- en Partnerpark (3.5).
2.5 V-ict exploreert en runt het ICT-park (3.6).
2.6 V-pavillion
2,7 V-partners
2.8 V-dominopoly

De V-GROEP (2.0) is licentiehouder van de Paperchip® Business Method (PP-BM), bewaakt de consistentie ervan, regelt de formele zaken, verzorgt de public relations, verleent hand- en hand-en-spandiensten aan de 'PPW R&D-foundation' en aan 'The Pavillion' (FtS). De PP-BM is verder nzetbaar in het totale maatschappelijk bedrijfsleven in Nederland, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van deze bedrijven, het politiekbedrijf en het overheidsbedrijf in begrepen. Dat zijn dan zo'n 2 miljoen bedrijven, met zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers in een multiculturele, snel veranderende, samenleving van zo'n 17,5  miljoen inwoners. Waarbij dezelfde wet- en reglegeving geldt voor vrijwel alle 2 miljoen bedrijven, waarvan ruim 97% met 5 of minder werkers.

2.1 V-group exploreert de PP-BM en runt het Pavillion (3.1).
2.2 V-knowledge exploreert en runt het: Kennispark (3.2). 
2.3 V-coaching exploreert en runt het Coaching-park (3.3) en het Banenpark (3.4).
2.4 V-advisory exploreert en runt het Bedrijven- en Partnerpark (3.5).
2.5 V-ict exploreert en runt het ICT-park (3.6).
2.6 V-pavillion
2,7 V-partners
2.8 V-dominopoly

2.2 Vertimart Knowledge B.V. (V-knowledge) runt het Kennispark (3,2) en is de uitgeverijj van: a) praktisch-, pragmatische en theoretische kennis, gericht op de praktijk van het (maatschappelijk) bedrijfsleven en van het praktische onderwijs, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk daarvan. V-knowledge boetseert per bedrijf de werkprocessen met praktische kennis en functie-profielen per (imaginaire) afdeling, per (imaginaire organisatiesector, per bedrijf.

2.3 Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) runt het Coachingpark (3.3) en het Banenperk (3.4) en is het test- en coachingsinstituut voor (aanstormende) werkers, hun opleiders en hun opvoeders (de paperchippers) en bouwt voor de (aanstormende) werkers hun portfolio's op met eigen competentie-profielen en LLLLO-perspectieven op basis van ieders aanleg, verstand, karakter, sociale intelligentie en samenwerkingsvermogen. Bij voorkeur in een zo vroeg mogelijk stadium om de competentie-profielen te kunnen matchen met de functie-profielen in afzonderlijke bedrijven. NB. Op de voorgrond springen in bedrijven de competentie-profielen van de (informele) beslissers, de sleutelfunctionarissen en de overige (in)direct uitvoerende werkers. NB. Dit geld dus ook voor 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven (CBS-statline) met 5 of minder werkers.

2.4 V-advisory.
V-advisory runt het Bedrijvenpark (3.5) en organiseert -startende bedrijven- op basis van de kernactiviteiten, die zij uit willen gaan oefenen in hun verticale markt en verder op basis van de bedrijfsorganisatie die voor elk bedrijf min of meer aan elkaar gelijk is, ongeacht hun grootte of winstoogmerk. Met enige fantasie dus ook voor het politieke- en overheidsbedrijf. Elke startende en/of elke lopende bedrijfsorganisatie kent zo een boomstructuur, met (imaginaire) organisatiesectoren, met daaraan (imaginaire) afdelingen en met daaraan identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van in het werk praktisch toepasbare kennis en andere handige parameters. Dit leidt tot het boetseren van functie-profielen per afdeling en per organisatiesector, welke functie-profielen gematcht kunnen worden met de competentie-profielen van de benodigde (aanstormende) werkers om het bedrijf optimaal functionerend te (kunnen) runnen.

2.5 V-ict.
V-ict runt het ICT-park (3.6) en ontwikkelt en implementeert voor de V-groep van bedrijven en haar klanten de PP-BM ICT-generatoren. Voor V-knowledge de Kennisboom-generator <> de Werkvloerkennis feedback-generator van de bedrijven. Voor V-coaching de Competentieprofiel-generator <> de Functieprofiel match-generator en de Portfolio-generator, met het oog op het LLLLO-perspectief van de (aanstormende) werkers. Voor V-advisory de Organisatieboom- <> Werkproceskennisboom- <> Archief-generator, de Website- <> Intranet-generator, de Werkproces <> Dossier-generator, de Dossier <> Agenda-generator en de Werkvloerkennis feedback-generator. En voor V-pavillion de Multimedia-matrix-generator

2.6 V-partners.
V-advisory runt het Partnerpark (3.7) voor het MKB-kleinbedrijf en smeedt voor deze sector samenwerkingsverbaanden met integere, betrouwbare en gekwalificeerde zakelijke advieskantoren. Dat is nodig omdat de (inter)nationele wet- en regelgeving nu eenmaal een onevenredig zware druk legt op deze sector. 

2.8 V-dominpoly.
V-dominpoly onderzoekt, ontwikkelt en script het trainingsgame "Dominipoly"(r) en schrijft binnenkort een schrijft binnenkort een wedstrijd uit onder (aanstromende) bouwers van training-games..

6.A VG-footers <> 6.B PP-BM footers <> 6.C Parkfooters <> 6.D R&D footers

6.A VG-footers <> 6.B PP-BM footers <> 6.C Parkfooters <> 6.D R&D footers