1.0C.01 De Paperchip Business Method (PP~BM)

Het is evident dat de samenleving zich nu speelt zich nog afspeelt in een gulzige 'Doorgroei economie'. Daarbij behoeft het weinig tot geen geen betoog dat deze economie geen stand kan houden en aan de vooravond staat van een 'Kenter economie' op de snelweg naar de 'Temper economie'. De bomen kunnen immers niet tot aan de hemel blijven groeien. 

Feike Sybesma (DSM) heeft in dit verband  al in 2012 in Davos, Zwitserland het begrip 'duurzaam ondernemen' gelanceerd en daarbij fijntjes de kanttekening geplaatst dat anderen de instrumenten daarvoor maar moeten gaan ontwikkelen. 

Dat oprichters van de R&D-foundation hebben deze handschoen opgepakt en geëigende instrumenten ontwikkeld onder de naam "Paperchip Business Method" (PP-BM). De PP-BM definieert het duurzaam ondernemen in het bedrijfsleven als het optimaal te behalen rendement, af te meten aan een stelsel van communicerende vaten, gevuld met het economisch-, arbeidspsychologisch- en ecologisch rendement van te onderscheiden bedrijven.

Om aan de wereld van (over)morgen daadwerkelijk vorm en inhoud te geven rest dan nog wel de problematiek rond de ontwikkeling van een te rechtvaardigen beloningstelsel in het bedrijfsleven en een te rechtvaardigen belastingstelsel in de wereld van (over)morgen. Voor de oveheid en de politiek ligt daar nog wel een zware, maar dankbare, taak weggelegd van het  adequaat plaatsen van punten aan de horizon van de wereld van (over)morgen. Zij maken daar immers zelf onderdeel vanuit en zijn niet anders dan alle andere geboren en getogen werkers in die wereld.

De wereld van (over)morgen ziet, als gesteld, op de aanleg van het pasgeboren kind, met daarop gebaseerd de opvoeding, het onderwijs en de sociale vaardigheden tot aan het werkzame leven dat dan stoelt op het werk dat op ieders lijf staat geschreven. Deze gedachten zijn allemaal niet echt nieuw. In 2016 lanceerde de EU al het Entrecomp platform, dat daar min of meer van uitgaat en waar inmiddels al een aantal Hogescholen op inhaken met op de praktijk gerichte opleidingen 'on the spot'. 

In de wereld van (over)morgen liggen dankbare en onderscheiden taken weggelegd voor alle (aanstormende) werkenden in onze samenleving. Of dat nu ouders, opleiders, ambtenaren, politici, bestuurders, ubo's, toezichthouders, beslissers, sleutelfunctionarissen, (samen)werkenden, stakeholders of nog andere groeperingen zijn met voor allen het van dieren onderscheidend devies: het samenwerken aan de betere wereld van (over)morgen. Qua instituten zijn dat om te beginnen de ambtenaren aan de te onderscheidden ministeries van Wetenschap, Cultuur en Onderwijs en van Economie, Sociale Zaken en Werkgelegenheid.     

Utopie of werkelijkheid? De tijd zal het leren! Let wel, de huidige machthebbende generatie beslist immers wel over de toekomst van de aanstormende werkers, die het eigenlijk voor het zeggen moeten krijgen en vooral ook daarvoor opgeleid moeten worden. Wezenlijke veranderingen, zoals een Leven Lang Leuk Leren en ontwikkelen (LLLL&O) is weggelegd voor de aanstormende werkenden van (over)morgen. In casu voor de generaties die nu geboren (gaan) worden. Let wel, hierbij speelt het vraagstuk van nature en nurture en de invloed daarvan op onze samenleving een rol van betekenis. Gelijk de rol van de mediapolitiek, het enthousiasmeren van de 'wisdom of the crowd" en waarheidsgetrouwe en te verifiëren publicaties op het eigen interactieve mediaplatform het "Pavillion" en de ontwikkeling van het LLLO-trainingsgame 'Dominopoly' (r) waar de aanstormende werkenden door het leven heen fietsten, met vallen en opstaan en waar voor eigen faveure ethiek, integriteit en betrouwbaarheid nog maar op laag pitje brandt en iedereen, iedereen probeert te beletten zichzelf te worden en te kunnen blijven.

De ontwikkeling van de "Paperchip(r) Business Method" (PP~BM), of (PP) heeft een dennia lange evaluatie ondergaan en moet blijven gaan. Met de inzet van de K.I. kan daavan een aardig overzicht worden geschetst.

...

De V-GROEP (2.0) is licentiehouder van de Paperchip® Business Method (PP-BM), bewaakt de consistentie ervan, regelt de formele zaken, verzorgt de public relations, verleent hand- en hand-en-spandiensten aan de 'PPW R&D-foundation' en aan 'The Pavillion' (FtS). De PP-BM is verder nzetbaar in het totale maatschappelijk bedrijfsleven in Nederland, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van deze bedrijven, het politiekbedrijf en het overheidsbedrijf in begrepen. Dat zijn dan zo'n 2 miljoen bedrijven, met zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers in een multiculturele, snel veranderende, samenleving van zo'n 17,5  miljoen inwoners. Waarbij dezelfde wet- en reglegeving geldt voor vrijwel alle 2 miljoen bedrijven, waarvan ruim 97% met 5 of minder werkers.

2.1 V-group exploreert de PP-BM en runt het Pavillion (3.1).
2.2 V-knowledge exploreert en runt het: Kennispark (3.2). 
2.3 V-coaching exploreert en runt het Coaching-park (3.3) en het Banenpark (3.4).
2.4 V-advisory exploreert en runt het Bedrijven- en Partnerpark (3.5).
2.5 V-ict exploreert en runt het ICT-park (3.6).
2.6 V-pavillion
2,7 V-partners
2.8 V-dominopoly