02.01 DDO AFD~Extern-marktonderzoek

02.01 DDO AFD~Extern-marktonderzoek

Externe marketing onderzoekt, analyseert,objectiveert en trekt lering uit alle informatie over dezelfde verticale markt als waarop het bedrijf zich beweegt. Denk daarbij aan o.m. factoren als samenwerkingsverbanden, marktaandeel, kwaliteit, prijsstelling, distributiekanalen en vestigingsplaatsen.

WP~Bedrijfs-profielen
  • Profielen bijwerken: Jaarlijks bijwerken van bedrijfsprofielen om de meest actuele informatie over marktpositie, producten en diensten te weerspiegelen.
  • Concurrentenprofielen analyseren: Jaarlijks analyseren van profielen van concurrenten om de positionering en strategie te begrijpen.
  • Marktpositie evalueren: Jaarlijks evalueren van de positie van het bedrijf in de markt en deze vergelijken met concurrenten.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks opstellen van rapportages over bedrijfsprofielen en marktpositie.

 

Lees verder
WP~Benchmarking
  • Benchmarkgegevens verzamelen: Kwartaal per kwartaal verzamelen van gegevens over prestaties en processen van vergelijkbare bedrijven.
  • Prestatie-indicatoren bijhouden: Kwartaal per kwartaal bijhouden van sleutelprestatie-indicatoren (KPI's) voor benchmarkdoeleinden.
  • Benchmarkrapporten opstellen: Kwartaal per kwartaal opstellen van rapporten die de prestaties van het bedrijf vergelijken met benchmarks.
  • Analyseren van best practices: Kwartaal per kwartaal analyseren van best practices in de industrie en aanbevelingen doen voor verbeteringen.
  • Resultaten presenteren: Kwartaal per kwartaal presenteren van benchmarkresultaten aan het managementteam en andere relevante stakeholders.

 

Lees verder
WP~Distributie-kanalen
  • Distributiekanalen analyseren: Halfjaarlijks analyseren van de prestaties van bestaande distributiekanalen.
  • Nieuwe kanalen onderzoeken: Halfjaarlijks onderzoeken van potentiële nieuwe distributiekanalen en evalueren van hun effectiviteit.
  • Feedback verzamelen: Continu feedback verzamelen van partners en klanten over de prestaties van de distributiekanalen.
  • Rapportages opstellen: Halfjaarlijks opstellen van rapportages over de prestaties en mogelijkheden van distributiekanalen.
  • Strategieën aanpassen: Halfjaarlijks aanpassen van distributiestrategieën op basis van de verkregen inzichten en feedback.

 

Lees verder
WP~Doelgroepen
  • Doelgroepanalyse: Jaarlijks uitvoeren van gedetailleerde analyses van doelgroepen om veranderende behoeften en voorkeuren te begrijpen.
  • Segmentatie bijwerken: Jaarlijks bijwerken van marktsegmentaties op basis van nieuwe data en inzichten.
  • Trendanalyse: Continu analyseren van trends en gedragingen binnen de doelgroepen.
  • Marketingstrategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van marketingstrategieën op basis van doelgroepinzichten.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapportages opstellen over doelgroepgedrag en -voorkeuren.

 

Lees verder
WP~Fundamenten
  • Marktanalyse uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van uitgebreide analyses van de marktfundamenten, zoals economische omstandigheden, regelgeving en trends.
  • Strategische doelen evalueren: Jaarlijks evalueren van strategische doelen in relatie tot de marktfundamenten.
  • Aanpassingen doorvoeren: Jaarlijks doorvoeren van aanpassingen aan strategieën en processen op basis van veranderingen in de marktfundamenten.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapportages opstellen over de impact van marktfundamenten op de bedrijfsstrategie.

 

Lees verder
WP~Kernactivteiten
  • Activiteitenanalyse: Jaarlijks analyseren van de kernactiviteiten van het bedrijf en hun effectiviteit.
  • Optimalisatiemogelijkheden identificeren: Jaarlijks identificeren van mogelijkheden voor optimalisatie en innovatie binnen de kernactiviteiten.
  • Procesverbeteringen doorvoeren: Jaarlijks doorvoeren van voorgestelde procesverbeteringen.
  • Prestaties monitoren: Continu monitoren van de prestaties van kernactiviteiten en rapporteren van bevindingen.

 

Lees verder
WP~Stakeholders
  • Stakeholderanalyses uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van analyses van alle relevante stakeholders en hun invloed op het bedrijf.
  • Communicatieplannen bijwerken: Jaarlijks bijwerken van communicatieplannen om effectief met stakeholders te communiceren.
  • Stakeholdervergaderingen houden: Halfjaarlijks houden van vergaderingen met belangrijke stakeholders om feedback en input te verzamelen.
  • Rapportages opstellen: Halfjaarlijks rapportages opstellen over de relatie en communicatie met stakeholders.
  • Strategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van strategieën op basis van stakeholderinzichten en -feedback.

 

Lees verder
WP~Teamwork
  • Teamvergaderingen organiseren: Wekelijks organiseren van teamvergaderingen om voortgang en inzichten te bespreken.
  • Samenwerkingsprojecten initiëren: Continu initiëren en begeleiden van samenwerkingsprojecten met andere afdelingen.
  • Evaluaties en feedbacksessies houden: Kwartaal per kwartaal houden van evaluaties en feedbacksessies met teamleden om de samenwerking te verbeteren.
  • Opleidingssessies organiseren: Halfjaarlijks organiseren van opleidingssessies om vaardigheden en kennis binnen het team te verbeteren.
  • Teamprestaties monitoren: Continu monitoren van de prestaties en samenwerking binnen het team en bijsturen waar nodig.

 

Lees verder