05-03 DDO AFD~Start-ups

• Documentbeheer: Continu beheren en bijwerken van digitale en fysieke archieven, waaronder bedrijfsdocumenten, correspondentie, en contracten.
• Toegangscontrole en beveiliging: Continu monitoren en beheren van toegangsrechten tot gevoelige bedrijfsinformatie om ervoor te zorgen dat alleen geautoriseerd personeel toegang heeft.
• Archiefaudit uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van een audit van de archieven om te controleren op volledigheid, nauwkeurigheid, en naleving van wettelijke vereisten.
• Digitalisering van archieven: Continu digitaliseren van papieren documenten om de toegankelijkheid en duurzaamheid van informatie te verbeteren.
• Archiefbeleid herzien: Jaarlijks herzien van het archiefbeleid om ervoor te zorgen dat het aansluit bij de nieuwste wettelijke voorschriften en best practices.

• Kennisbeheer: Continu verzamelen, organiseren en bijwerken van kennis over de start-up, inclusief markttrends, technologische ontwikkelingen, en concurrentie-informatie.
• Interne kennissessies organiseren: Kwartaal per kwartaal organiseren van kennissessies voor het team om actuele trends, nieuwe inzichten, en relevante casestudies te delen.
• Trainingen en workshops faciliteren: Halfjaarlijks faciliteren van trainingen en workshops om de vaardigheden en kennis van teamleden op peil te houden.
• Benchmarking uitvoeren: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van benchmarking om de prestaties van de start-up te vergelijken met andere bedrijven in de sector.
• Evalueren van kennisbehoeften: Jaarlijks evalueren van de kennisbehoeften binnen de start-up en strategieën ontwikkelen om eventuele kennishiaten te dichten.

• Profielinformatie bijwerken: Continu bijwerken van het bedrijfsprofiel, inclusief missie, visie, waarden, en kernactiviteiten, om ervoor te zorgen dat het up-to-date blijft.
• Externe communicatie beheren: Continu beheren van communicatie-uitingen zoals websites, persberichten, en marketingmateriaal om een consistent bedrijfsprofiel te presenteren aan externe partijen.
• Netwerkactiviteiten ondernemen: Kwartaal per kwartaal deelnemen aan netwerk- en PR-activiteiten om het bedrijfsprofiel te versterken en relaties op te bouwen met potentiële klanten en partners.
• Reputatiemanagement: Continu monitoren en beheren van de reputatie van de start-up door middel van sociale media, klanttevredenheidsonderzoeken, en andere kanalen.
• Profileringstrategie herzien: Jaarlijks herzien van de profileringstrategie om ervoor te zorgen dat deze aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en marktdynamiek.

• Ontwikkelen en bijwerken van het bedrijfsplan: Jaarlijks opstellen en bijwerken van het bedrijfsplan om de strategische richting, doelstellingen en financiële projecten van de start-up vast te leggen.
• Marktanalyse uitvoeren: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van een marktanalyse om de haalbaarheid van het bedrijfsplan te waarborgen en eventuele strategische aanpassingen te identificeren.
• Financiële prognoses opstellen: Kwartaal per kwartaal opstellen van financiële prognoses en budgetten als onderdeel van het bedrijfsplan om de financiële gezondheid van de start-up te waarborgen.
• Stakeholderfeedback integreren: Continu verzamelen en integreren van feedback van investeerders, partners en andere stakeholders om het bedrijfsplan te optimaliseren.
• Strategische evaluaties uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van een strategische evaluatie om de voortgang ten opzichte van het bedrijfsplan te meten en bij te sturen waar nodig.

• Profielinformatie bijwerken: Continu bijwerken van het bedrijfsprofiel, inclusief missie, visie, waarden, en kernactiviteiten, om ervoor te zorgen dat het up-to-date blijft.
• Externe communicatie beheren: Continu beheren van communicatie-uitingen zoals websites, persberichten, en marketingmateriaal om een consistent bedrijfsprofiel te presenteren aan externe partijen.
• Netwerkactiviteiten ondernemen: Kwartaal per kwartaal deelnemen aan netwerk- en PR-activiteiten om het bedrijfsprofiel te versterken en relaties op te bouwen met potentiële klanten en partners.
• Reputatiemanagement: Continu monitoren en beheren van de reputatie van de start-up door middel van sociale media, klanttevredenheidsonderzoeken, en andere kanalen.
• Profileringstrategie herzien: Jaarlijks herzien van de profileringstrategie om ervoor te zorgen dat deze aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en marktdynamiek.

https://werkenmetteamrollen.nl/uitleg-teamrollen/