13.02 DDO AFD~Interne organisatie

13.02 DDO AFD~Interne organisatie

WP~Bedrijfs-doelgroepen
  • Doelgroepanalyses uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van gedetailleerde analyses van doelgroepen om hun behoeften, voorkeuren en gedragingen te begrijpen.
  • Segmentatie bijwerken: Jaarlijks bijwerken van doelgroepsegmentaties op basis van nieuwe data en marktonderzoeken.
  • Marketingstrategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van marketingstrategieën en -campagnes op basis van doelgroepinzichten en -feedback.
  • Feedback verzamelen: Continu verzamelen van feedback van doelgroepen om de effectiviteit van de benadering en strategieën te verbeteren.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapporteren over de bevindingen van doelgroepanalyses en de impact op bedrijfsstrategieën.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-fundament
  • Fundamentele structuren evalueren: Jaarlijks evalueren van de fundamentele structuren en processen binnen de organisatie, zoals governance, bedrijfsstructuur en administratieve systemen.
  • Documentatie bijwerken: Continu bijwerken van documentatie met betrekking tot fundamentele structuren, inclusief beleidsdocumenten en procedurehandleidingen.
  • Trainingen en workshops: Jaarlijks organiseren van trainingen en workshops voor medewerkers over bedrijfsfundamenten en veranderende structuren.
  • Audits uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van interne audits om de effectiviteit en naleving van fundamentele structuren te controleren.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapporteren over de staat van het bedrijfsfundament en eventuele noodzakelijke verbeteringen of wijzigingen.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-kernactiviteiten
  • Kernactiviteiten monitoren: Maandelijks monitoren van de prestaties van de kernactiviteiten van het bedrijf en de voortgang ten opzichte van de doelstellingen.
  • Procesoptimalisaties: Kwartaal per kwartaal identificeren en implementeren van procesoptimalisaties binnen de kernactiviteiten om efficiëntie en effectiviteit te verbeteren.
  • Evaluaties uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van evaluaties van kernactiviteiten om de resultaten te beoordelen en bij te sturen indien nodig.
  • Documentatie bijwerken: Continu bijwerken van documentatie en handleidingen met betrekking tot kernactiviteiten en processen.
  • Rapportages opstellen: Kwartaal per kwartaal rapporteren over de status en prestaties van kernactiviteiten en de voortgang van verbeterinitiatieven.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-profiel
  • Profieldocumentatie bijwerken: Jaarlijks bijwerken van het bedrijfsprofiel om de meest actuele informatie over de organisatie, inclusief missie, visie en kernwaarden, te reflecteren.
  • Marktpositionering evalueren: Kwartaal per kwartaal evalueren van de marktpositionering en de concurrentiepositie van het bedrijf.
  • Interne en externe communicatie: Continu communiceren van het bedrijfsprofiel naar medewerkers, klanten en andere stakeholders via interne communicatiekanalen en externe platforms.
  • Feedback verzamelen: Jaarlijks feedback verzamelen van klanten en medewerkers over het bedrijfsprofiel en de perceptie ervan.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapporteren over de updates en veranderingen in het bedrijfsprofiel en de impact hiervan op de organisatie.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-stakeholders
  • Stakeholderrelaties onderhouden: Continu onderhouden van relaties met interne en externe stakeholders om hun belangen en verwachtingen te begrijpen en te beheren.
  • Stakeholderanalyses uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van analyses van stakeholders om hun invloed en belangen te beoordelen.
  • Communicatieplannen bijwerken: Jaarlijks bijwerken van communicatieplannen en strategieën om effectief te communiceren met stakeholders.
  • Feedback verzamelen: Continu feedback verzamelen van stakeholders en reageren op hun zorgen en verzoeken.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapporteren over de relaties met stakeholders en de impact van hun feedback op de organisatie.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-workteams
  • Teamprestaties monitoren: Wekelijks monitoren van de prestaties en voortgang van werkteams binnen de organisatie.
  • Teamvergaderingen organiseren: Wekelijks organiseren van teamvergaderingen om voortgang, uitdagingen en acties te bespreken.
  • Evaluaties en feedbacksessies: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van evaluaties en feedbacksessies met teams om prestaties en samenwerking te verbeteren.
  • Opleidingssessies organiseren: Jaarlijks organiseren van opleidingssessies en trainingen om vaardigheden en kennis binnen teams te verbeteren.
  • Rapportages opstellen: Kwartaal per kwartaal rapporteren over de prestaties van werkteams en eventuele verbeterpunten.

 

Lees verder
WP~Bedrijfs-world
  • Internationale trends monitoren: Maandelijks monitoren van internationale trends en ontwikkelingen die relevant zijn voor de organisatie.
  • Strategieën aanpassen: Jaarlijks aanpassen van bedrijfsstrategieën op basis van wereldwijde trends en marktomstandigheden.
  • Globalisatie-initiatieven: Jaarlijks initiëren en beheren van globalisatie-initiatieven en projecten om de internationale aanwezigheid en werking van het bedrijf te versterken.
  • Netwerken en partnerschappen: Jaarlijks ontwikkelen en onderhouden van internationale netwerken en partnerschappen om de wereldwijde zakelijke kansen te vergroten.
  • Rapportages opstellen: Jaarlijks rapporteren over de impact van wereldwijde trends en initiatieven op de organisatie en eventuele strategische aanpassingen.

 

Lees verder