2.3 Kernactiviteiten

Inleiding kernactiviteiten.
FirmQ en CWS zetten overlappende kernactiviteiten in de markt. CWS kan bogen op een compliance ervaring van ruim 15 jaar. FirmQ kan deze ervaring "inkopen" van CWS en één integraal product aanbieden. Om te beginnen aan de Trust-sector, als kweekvijver en  als "the proof of the pudding is in the eating” voor het groter later belang. NB. Een en ander mede uit strategische belang en anders de noodzaak van extra tijdrovende trainingen.  

1. Initiële werkzaamheden bij aanvang. 
1.1 Het leveren van DNB procedurehandboeken, toegespitst op de Q-firm kernactiviteiten.
1.2 De vastlegging van de concern-structuur van de UBO's tot aan de (juridisch) formele opdrachtgever aan het Trustkantoor,
1.3 De vastlegging van de "know your client procedures (KYC) van: a) de formeel organisatorische structuren, b) de formeel functionele structuren, c) de fiscaal -juridische structuren, d) de informele politieke (stakeholders) structuren.
1.4 het 

Advies 1. Het is verstandig om hierbij meteen een "kostprijs-berekeningsstructuur" vastte leggen van de initiële werkzaamheden. Vergeet daarbij niet om de afschrijving op de investering in de softwareontwikkeling in drie tot vijf jaar mee te nemen.  NB. De veroudering in de automatisering gaat snel.