3.02 PP~Kennispark

~ Vertimart Knowledge B.V. (V-knowledge) maakt onderdeel uit van de Vertimart Group B.V. (V-group)  van bedrijven en haar deelnemingen: V-coaching, V-advisory, V-ict, V-pavillion en V-dominopoly. 

~ De V-group is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, die de uitvoering van de kernactiviteiten van haar deelnemingen aan alle kanten ondersteunt. V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, verzorgt de publiciteit ervan en verricht hand en span diensten aan de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D Foundation) die de infrastructuur aanlegt voor een betere wereld.

~ V-knowledge is een uitgeverij van praktische, pragmatische en theoretische kennis voor (aanstormende) werkers in het bedrijfsleven en exploiteert het Kennispark (3.2) en werkt samen met het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4) en het Bedrijvenpark (3.5). Het betreft de kennis voor zo'n 10 miljoen (aanstromende) werkers bij zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98 % met 5 of minder werkers. Kennis, welke per Organisatiesector gelukkig min of meer hetzelfde is voor elk bedrijf, m.u.v. de 'Productieve sector. Daar gaat het om de kennis van de verticale markt waar het bedrijf zich op beweegt. 

V-knowledge boetseert de Functie-profielen per Afdeling  en per Organisatiesector, per Bedrijf. 
V-coaching boetseert de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers aan de hand van hun eigen Portfolio's, gevuld met testuitslagen, interviews en het LLLLO-perspectief .
De PP-BM Banen-matchgenerator kan de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers matchen met de de Functie-profielen van enig bedrijf, rekening houdend met het LLLLO-perspectief van de kandidaten,  dat staat voor een Leven Lang Leren en Leuk Ontwikkelen. 
De PP-BM Banen-matchgenerator kan ook worden ingezet bij de 98% van de 2 miljoen bedrijven met 5 of minder werkers om de overlevingskans in te kunnen schatten. Het wordt dan zaak om deze werkers te testen en het LLLLO-perspectief van hen vast te leggen,  met een onderscheid naar de functies van: a) eigenaren, b) (in)formele beslissers, c) sleutelfunctionarissen, d) indirecte (team) werkers, e) productieve (team)werkers en f) (invloedrijke) stakeholders. 

15-07

~ V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

rijpelijk begrijpelijke te taal    (aanstormende) werkers zoveel mogelijk alle paperchippers met een alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen. The Pavillion staat Op naar een vreedzame samenleving! Wij staan immers aan de vooravond van een onvermijdelijke temper-economie, met de noodzaak om duurzaam te gaan ondernemen: de bomen kunnen immers niet meer tot aan de hemel blijven (door)groeien.

rofielen .   . Met dien verstande   op basis van hun ervarings- en interesse-gebieden in het maatschappelijk bedrijfsleven. welke vastgelegd .  n   betrokken is toegang tot       .  hu;l loV-knowledge voert de eindredactie over de The Pavillion en streeft ernaar om met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" (WoC) oplossingen te laten aandragen voor grote maatschappeijke vraagstukken. De ontwikkelaars van de PP-BM  E Als ledge ertimart KnoThe Pavillion (FtS) streeft ernaar om de maatschappelijke weeffoutten niet alleen bloot te leggen, maar daar bovendien oplossingen voor aan te dragen met de inzet van de "Wisdom of the Crowd" , waarbij . aan het licht te brengen en kan beschouwd worden als de evenknie van Follow the Money (FtM) met dien verstande dat   

Vertimart Knowledge B.V. is een (digitale) uitgeverij van bedrijfskennis voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-knowledge is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-knowledge exploiteert het Kennispark (3.2). 

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.  

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen. Alle werkers in de afzondelijke bedrijven kunnen onderscheiden worden naar: a) de eigenaren, b) de (in)formele beslissers, c) de sleutelfunctionarissen, d) de indirecte (team) werkers, e) de productieve (team)werkers en f) de invloedrijke stakeholders.

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

##

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.