3.04 PP~Bedrijven-park (VA)

1.4.4.01 Bedrijfsprofiel (VA) >
1.4.4.02 Fundament (VA) >
1.4.4.03 Kernactiviteiten (VA) >
1.4.4.04 Doelgroepen (VA) > 
1.4.4.05 (Team)work R&D - kopie >
1.4.4.06 Stakeholders (VA) >

Het fundament van de PPW R&D-foundation berust op:
a) de visie dat de wereld van (over)morgen zich afspeelt in een temper-economie, waarin duurzaam wordt ondernomen,
b) de missie om de infrastructuur van de wereld van (over)morgen te gaan baseren op de 'Wisdom of the crowd' (WoC),
c) het doel om de opvoeding en opleiding van de jeugd met hun aanleg te gaan baseren op het LLLLO-perspectief,
d) de strategie om de R&D resultaten te publiceren op het digitale matrix platform "The Pavillion" (3.1).

Het fundament onder de ppw-foundation wordt geslagen met haar visie en missie en de strategie om haar doelstellingen te bereiken om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld

Met de visie dat de in zet van de "wisdom of th crowd" en de bestrijding van de verborgen armoede en eenzaamheid, de basis vormt van een vreedzame samenleving, waar op een duidelijk moreel kompas wordt gevaren en gestreefd wordt naar een gerespecteerd en  gelijkwaardigheid bestaan. .

Met de missie om alle geledingen van de maatschappij  nauw te betrekken bij de kernactiviteiten van de R&D Foundation. 

Met het primaire doel om de verborgen armoede en eenzaamheid op te sporen en te verhelpen.

Met de strategie om maatschappelijk relevant pragmatisch onderzoek te inventariseren en versneld uit te (laten)voeren en te publiceren.

1.4.4.01 Bedrijfsprofiel (VA) >
1.4.4.02 Fundament (VA) >
1.4.4.03 Kernactiviteiten (VA) >
1.4.4.04 Doelgroepen (VA) > 
1.4.4.05 (Team)work R&D - kopie >
1.4.4.06 Stakeholders (VA) >

Stresstesten en bedrijfsplannen. 16-09-17

Stresstesten maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van enig bedrijf, samengesteld uit: het bedrijfsprofiel, het fundament (visie, missie doelen en strategie), de kernactiviteiten, de doelgroepen en het stakeholders kompas. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat van het bedrijf en ontbrekende vitale organen. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Bedrijfsplannen worden afgerond en eerstejaarsdoelen worden gesteld. 

De stakeholders van PPW R&D-foundation zijn o.m.:
a) bevolking, infrastructuur, cultuur, geloof, vrije tijd
b) politieke partijen, ministeries en belangenverenigingen,
c) individuen, aanleg, opvoeding, opleiding, werk en inkomen,d) wisdom of the crowd, vakdemocratie, mediapolitiek,
e)  influencers, groepsmenners, profiteurs, misdaad,
f) en zo

@@@

Vertimart Advisory B.V.  (V-advisory) maakt onderdeel uit van de Vertimart Group B.V. (V-group) en haar deelnemingen: a) V-knowledge, b) V-coaching, c) V-ict), d) V-pavillion (FtS) en e) V-dominopoly. 

De V-group is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, die de uitvoering van de kernactiviteiten van haar deelnemingen aan alle kanten ondersteunt. V-group bewaakt de consistentie van de PP-BM, verzorgt de publiciteit ervan en verricht hand en span diensten aan de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D Foundation) die de infrastructuur aanlegt voor een betere wereld.

Vertimart Advisory B.V. is een bedrijfsadvies organisatie voor het totale bedrijfsleven, ongeacht de grootte of winstoogmerk van de bedrijven met inbegrip van het politiek- en overheidsbedrijf. V-advisory exploiteert ook het Bedrijvenpark (3.5) en werkt samen met het Kennispark (3.2), het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4) en het Partnerpark (3.7).  

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.   

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

V-advisory neemt in haar manifestt alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. In feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. Verder staat in haar manifest het naleven van de compliancen en integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

Het fundament van V-advisory berust op:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden met functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor iedereen,
c) het eerste doel om deze praktische kennis in in een zo vroeg mogelijk stadium, zo breed mogelijk te verspreiden,
d) het tweede doel om het werk gemakkelijk uit te kunnen besteden aan partner-bedrijven en
e) de strategie om alle ingelogde (aanstormende) werkers toegang te verlenen tot  "The Pavillion" om met elkaar de "Wisdom of the crowd" te gaan formeren.

De kernactiviteiten van V-advisory zijn:
a) het opstarten, doorstarten en doorlichten van bedrijven,
b) het boetseren van functie-profielen per afdeling, per organisatie-sector van enig bedrijf,
c) het reorganiseren en hertructureren van bedrijven,
d) het begeleiden van de aankoop,verkoop en fusies van bedrijven,
e) het aanleggen van functionele websites met intranet met de PP-BM website-generator, en
f) het uitbesteden van werk van klanten aan geaccrediteerde partijen.

De doelgroepen van V-advisory zijn:
a) alle bedrijven, ongeacht grootte, of winstoogmerk met inbegrip van het politieke- en het overheidsbedrijf,
b) de opvoeders en opleiders van de jeugd,
c) de stagiaires en trainees als (aanstormende)  werkers,
d) de werkende junioren, medioren en senioren in het bedrijfsleven,
e) de eigenaren, de beslissers,de sleutelfunctionarissen, de (in)directe werkers,
f)  de invloedrijke stakeholders en
g) de mentoren, vrijwilligers en niet-werkers.

De (team)werkers V-advisory zijn:
a) gepokt en gemazeld vanuit getrindhet LLLLO-perspectief,
b) met hun competentie-profielen gematcht aan de functie-profielen en
c) getraind in het werken met de PP-BM en het up to date van de bedrijfskennis.

De stakeholders zijn:
a) de opvoeders en opleiders van alle (aanstormende) werkers,
b) alle bedrijven die gelieerd zijn aan de V-groep van bedrijven,
c) de wisdom of the crowd die op het Pavillionpark groeit en
d) ....................

##

V-advsory blijft de begripsmatige en technische ontwikkelingen in onze multiculturele samenleving steeds op de voet volgen. Daarbij staat centraal het versneld bereiken van het optimale duurzame rendement op economisch, sociaal-psychologisch en maatschappelijk vlak

Met de inzet van de PP-BM zijn startende vanafde eerste dag optimaal georganiseerd en gedigitaliseerd en snel klaar de volgende groeifase van het bedrijf.

De 'pp-organisatieboom-generator' wordt elk bedrijf ingedeeld in organisatiesectoren met afdelingen en per afdeling in uniform gestructureerde werkprocessen, onderverdeeld naar hoofdzaken, zaken en bijzaken en voorzien van praktische kennis en andere handige parameters. Deze helpen het werk in de tijd en op tijd goed uit te kunnen (laten) voeren. 

Met de inzet van de PP-BM 'dossiergenerator' worden de werkprocessen, met kennis en al, omgezet in werkdossiers en kan het werk gemakkelijk worden uitbesteed aan competente eigen werkers of aan werkers van derde partijen. 

Met de inzet van PP-BM 'Website-generator' wordt voor elk bedrijf een besloten website en een openbare website aangemaakt, voorzien van een teksteditor. Met de inzet van de PP-BM 'Intranet-generator' wordt het werken op afstand en het uitbesteden van werk gefaciliteerd. Een uitkomst voor het Kleinbedrijf. 

V-advisory werkt met V-coaching samen om competente werkers aan te trekken voor de te onderscheiden bedrijfsfuncties. De 'Communicatie-cyclus-generator' is een andere handige tool, waarmee te verrichten werk nader kan worden gepland, verslag kan worden gedaan van verricht werk, afspraken kunnen worden bijgehouden en informatie kan worden gearchiveerd.

De kernactiviteiten van de PPW R&D-foundation zijn drieledig:
1. Praktisch, pragmatisch en wetenschappelijk onderzoek bevorderen:
a) een relevante bibliotheek opbouwen,
b) het bevorderen van relevante onderzoek en ontwikkelingen,
c) het ontrafelen van machtsverhoudingen in de multiculturele samenleving,
d) het houden van objectieve enquetes en polls,
e) het werven van fondsen, subsidies en legaten en
f) het aanleggen van de infrastructuur voor de wereld van (over)morgen en
g) het formeren van denktanks.

g2. Maatschappelijke ontwikkelingen stimuleren:
a) het duurzaam ondernemen en het LLLLO-beginsel bevorderen,
b) het ontwikklen van begrijpelijke talen in een multiculturele samenleving,
c) het instellen van een sociale dienstplicht,
d) de bestrijden van de verborgen armoede en eenzaamheid,
e) het publiceren van relevante  onderzoeken en ontwikkelingen op "The Paviilion" en
f) het trainen van opvoeders, opleiders, stagiaires, trainies en mentoren.
3. Consistentie bewaken van de PP-BM:
a) het Kennispark, het Coachingpark, het Bedrijvenpark, het Partnerpark en
b) het Pavillionpark en het ICT-park.  

2.1.03 Kernactiviteiten (R&D).

2.1.03.01 Verantwoording:
Doelen <> Problemen <> Inventarisaties <> Vragen <> Experts <> Aanpak <> Prioriteiten.
2.1.03.02 PPW Infrastructuur aanleggen:
Maatschappij <> Bevolking <> Bedrijfsleven <> Denktanks <> Overheid <> Politiek 
2.1.03.03 Bibliotheek opbouwen:
Afdelingen <> Denktanks <> Fakenieuws <> WoC <> Leedvermaak.
2.1.03.04 Onderzoeken stimuleren.
Evolutie <> PP-BM <> Psychologie <> Sociologie <> Economie <> Exactologie
2.1.03.05 Ontwikkelingen bevorderen. 
Klimaatbeheersing <> Duurzaam leven <> Infrastructuur <> Armoede <> Overleven
2.1.03.06 Informatie-parken aanleggen.
Pavillion <> Kennispark <> Coachingpark  <> Banenpark <> Bedrijvenpark <> ICT-park <> 
2.1.03.07 Wisdom of the Crowd stimuleren. 
2.1.03.08 Begrippen verklaren.
2.1.03.09 Epiloog.
 

NATURE ?? NURTURE //r

•  
• ONTWIKKELINGEN STIMULEREN <> PERSOONS-TESTEN <>70 KENMERKEN <> 14 ORG SECT  // 14 FUNCTIES functies<> !$<> 70 AFD // FUNCTIES <> 350 WP // OPLEIDINGEN  !$  NATURE <> NURTU
• Verantwoording
• Infrastructuur aanleggen
• Armoede bestrijden
• Duurzaam ondernemen
• Denken <> Doen
• Follow the Solutions
• WoC Wisdom of the Crowd inschakelen

Dubbel klikken.

https://opendata.cbs.nl/statline/#/CBS/nl/dataset/81589NED/table?dl=28CFA

https://asana.com/nl/resources/elevator-pitch-examples

Wij hebben het het over zo'n 2 miljoen bedrijven, waar het CBS statistieken van bijhoudt en die bij de Kamer van Koophandel staan ingeschreven. 

Bij 1,7 miljoen bedrijven zijn minder dan 10 personen werkzaam. Slechts bij 0,1% van de bedrijven zijn meer dan 50 personen werkzaam. Terwijl alle bedrijven veel tijd moeten besteden aan de naleving van de min of meer gelijke wet- en regelgeving.

De PPW R&D-foundation richt zich op iedereen dvan jong tot oud die de wereld van (over)morgen een warm hart toedraagt en mee wil werken aan de aanleg van de infrastructuur van die wereld..

.

Vertimart Advisory B.V. (VA) adviseert bedrijven, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van die bedrijven en is een deelneming van Vertimart Group B.V. (VG), opgericht in 1980 en licentiehouder van de "Paperchip Business Method" (PP-BM).     

 en heeft de anteert daarbij de Paperchip Business Method (PP-BM). De PP-BM is ontwikkeld door de eigenaar van de Vertimart Group B.V.  1980.  is opgericht.  , sindsanno 1980  )maakt onderdeel uit van de .   en ongeacht allerhande soortgeeft adviezen aan is een deelneming van Vertimart Airport Freight Handling B.V (AFH) is een koeriers boutique op en rond Schiphol. AFH vliegt sinds 1997 met kostbare waar net gemakkelijk de wereld rondvliegt, als zij deze ter plekke in Nederland, of Europa  aflevert. Waarbij zij de punctualiteit, betrouwbaarheid en integriteit hoog in haar vaandel heeft staan.

In haar manifest gaat de PPW R&D-foundation er vanuit dat de bomen niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien in onze doorgroei-economie en wij in feite nu al met één voet op de snelweg staan van de ‘kenter-economie’ op weg naar de ‘temper-economie. En dat in de wereld die steeds sneller verandert door technische- en wetenschappelijke ontwikkelingen, zoals de robotiserings, de kunstmatige intelligentie en de virtual reality. Verder staat het integer, betrouwbaar, beschaafd en compassievol opereren hoog in het vaandel geschreven.

• Verantwoording
• Stichtings-tak
• Bestuur
• Raad van Advies
• Bedrijfs-gegevens
• Initiatiefnemers
• Manifest

Het Paperchipworld R&D Foundation profiel kent een onafhankelijk bestuur en een gepokt en gemazelde Raad van Advies (RvA). Met ervaren deskundigen uit de bedrijfstakken en met trainees, die aan relevante (afstudeer)projecten werken. 

?

Stresstesten en bedrijfsplannen. 16-09-17

Stresstesten maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van enig bedrijf, samengesteld uit: het bedrijfsprofiel, het fundament (visie, missie doelen en strategie), de kernactiviteiten, de doelgroepen en het stakeholders kompas. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat van het bedrijf en ontbrekende vitale organen. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Bedrijfsplannen worden afgerond en eerstejaarsdoelen worden gesteld. 

Het onderzoek en ontwikkelfonds wordtopgericht om onderzoeken en ontwikkelingen te faciliteren waar de paperchippers op het interactieve platform gezamenlijk toe besluiten. Verder onderzoek en ontwikkelingen moeten van betekenis zijn voor de pragmatische filosofie achter de Paperchipworld. Het gaat om relevante internationaal maatschappelijk onderzoeken en ontwikkelingen en pragmatisch wetenschappelijke onderzoeken en ontwikkelingen.