3.0B.10 V-Group

 De deelnemingen exploreren het Paviljoen (3.0), met haar onderscheidene parken.

De V-group is in 1981 opgericht door de ontwikkelaar van de PP-BM. De V-groep van bedrijven is vanaf 2012 geformeerd. Gedeeltelijk op roep van Feike Sybesma, die in 2012 op het Wereldplatform te Davos, Zwitserland riep dat de wereld duurzaam moest gaan ondernemen en dat anderen daarvoor maar de instrumenten moesten gaan ontwikkelen. Dat is het stelsel van (digitale) methoden en technieken, dat de naam van de Paperchip Businiss Method (PP-BM) heeft gekregen. Daarna is in 2016 de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&F-foundation opgericht, die vorm en inhoud wil geven aan het begrip duurzaam ondernemen in de aanstormende temper-economie, vanuit  de doorgroei- en kenter-economie. 

V-group bewaakt voor haar deelnemingen de consistentie van de PP-BM, voert de public relations voor haar deelnemingen, verricht hand-en -spandiensten voor de "Stichting Paperchipworld R&D Foundation" (PPW R&D-foundation), ondersteunt de eindrdactie van "The Pavillion", het multimediaal matrix-platform bij het weren van fake-nieuws en bij het aandragen van oplossingen voor maatschappelijke weeffouten en werft in samenwerking met V-advisory (aanstormende) werkers voor haar deelnemingen.

bij het weren van fake nieuws e Pavillion" (FtS),Acquireert met V-coaching (aanstormende) werkers voor haar eigen deelnemingen,

Tomorrow is het samenwerkingsverband dat de V-group in 2020 is aangegaan aangegaan met [AFH} en [RR]. De V-group is daarvan de woordvoerder. Tomorrow heeft op 30 juni 2020 met haar initiaitef "de arbeidsmarkt van (over)morgen" een beroep gedaan op de SLIM-subsidieregeling van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Deze 'Regeling met Toelichting' is in de Staatscourant op 16 december 2019 gepubliceerd. SZW heeft Tomorrow op .... augustus 2020 bericht dat de aanvraag voldoet aan de vereisten en in behandeling is genomen. Het beroep van Tomorrow op de SLIM-subsidieregeling is echter bij herhaling en op steeds andere gronden volstrekt ten onrechte, afgewezen en nu definitief op 27 oktober 2021. Het maatschappelijk belang van Tomorrow's initiatief is te groot om het hierbij te laten en SZW dwingt Tomorrow zo tot de gang naar de Bestuursrechter.

De SLIM-subsidie regeling heeft volgens het SZW-pamflet betrekking op een viertal activiteiten: a) het doorlichten van de onderneming, b) het ontwikkelen van LLLO-methodenvoor het MKB-bedrijf, c) een methode in de onderneming die werknemers in het bedrijf stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk en d) Bieden van een praktijkleerplaats in de derde leergang.
SZW heeft voor deze subsidieregeling een bedrag gereserveerd van in het totaal 48 miljoen euro. Tomorrow is maatschappelijk bewogen en vreest dat deze fondsen op het sterfhuis komen te liggen, wanneer de ambtenaren van de SLIM-subsidieregeling de uitwerking en interpretatie van deze regeling niet fors gaan bijstellen.

.

maatschappij van een (digitale) uitgeverij van bedrijfskennis voor het totale (maatschappelijk) bedrijfsleven , ongeacht grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen. V-knowledge is een deelneming van Vertimart Group B.V. en (sub)licentiehouder van de Paperchip(c) Business Method (PP-BM). V-knowledge exploiteert het Kennispark (3.2). 

Alle bedrijven kunnen met de inzet van de PP-BM eenduidig worden georganiseerd met een boomstructuur, met de nodige vertakkingen. Dat zijn de (imaginaire) organisatie-sectoren, met hun (imaginaire) afdelingen, met identiek gestructureerde werkprocessen, voorzien van (praktische) Kennis, vaardigheden en andere handige Parameters. Per afdeling worden daarop gebaseerde Functie-profielen geboetseerd. NB. Dat geldt u voor alle 2 miljoen bedrijven, ongeacht hun grootte of winstoogmerk, het politiek- en overheidsbedrijf inbegrepen.  

Alle (aanstormende) werkers kunnen met de inzet van de PP-BM deze kennis eigen maken, met korte en steile leercurven. Van elke (aanstormende) werker wordt een portfolio aangelegd met het competentie-profiel, geboetseerd op basis van ieders eigen ervarings- en interesseprofiel en het LLLLO-perspectief: een Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen. Alle werkers in de afzondelijke bedrijven kunnen onderscheiden worden naar: a) de eigenaren, b) de (in)formele beslissers, c) de sleutelfunctionarissen, d) de indirecte (team) werkers, e) de productieve (team)werkers en f) de invloedrijke stakeholders.

V-knowledge neemt in haar manifest alvast een voorschot op het duurzaam ondernemen in een temper-economie. De bomen kunnen in onze doorgroei-economie immers niet tot aan de hemel blijven doorgroeien. in feite staat onze economie al op de snelweg van de ‘kenter-economie’ naar een ‘temper-economie. In haar manifest staat verder het integer, het betrouwbaar, het compassievol en het beschaafd opereren hoog in het vaandel geschreven.

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,
b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving, 
c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,
d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

. vanaf een zo vroeg mogelijk stadium in de . Het betreft o.m. de daarop afgestemde kennis van de landelijke opelidingsprofielen: a) de Mbo-4 opleiding, b) de Assiocate degree-opleiding, c) de hbo-bachelaar opleiding en d) het broepsonderwijs in het bedrijfsleven ("Ondernemerschap op basis van vakmanschap"). V-knowledge voert verder een speurtocht uit naar adequaat onderwijs en kennis in een veel vroegere levensfase van (aanstormende) werkers.

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagaires en trainee's,
c) de sociale diensplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionariisen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

De (team)werkers van V-knowledge zijn:
a) de uitgevers van praktische, pragmatische en theoretische (bedrijfs)kennis,
b) de LLLLO-perpsectief specialisten m.b.t. een Levenlang Leuk Leren en Onwikkelen)',
c) de Functie-profiel specialisten in nauwe samenwerking met de Competentie-profiel-stecialisten van .V-coaching.   
d) de (eind)redacteuren om de Werkvloer-kennis terug te vertalen naar Werkproces-kennis,

De stakeholders van V-knowledge zijn o.m.: 
a) de V-groep van bedrijven als (sub)licentiehouders van de PP-BM,
b) alle (ingelogde) paperchippers, als actieve abonnées van "The Pavillion"
c) de Stichting Paperchipworld R&D Foundation en
d) de onderzoekers en ontwikkelaars van de PP-BM.

De Vertimart Group B.V. (V-group) is licentiehouder van de Paperchip® Business Method (PP-BM). en van en haar deelnemingen zijn (sub)licentiehouders  Met de inzet van deze (digitale) methoden en technieken kunnen bedrijven optimaal gaan renderen, ongeacht hun grootte of winstoogmerk en dat doen met (aanstormende) werkers die het werk op het lijf staat geschreven. Dat zijn dan de beslissers, de sleutelfunctionarissen, de (team)werkers, de solisten en hun de stakeholders.

De V-group is in [1980] gevestigd en heeft a) het duurzaam, betrouwbaar en integer ondernemen hoog in haar vaandel geschreven, met b) de missie om elk bedrijf optimaal te laten renderen op het economisch, (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak, met c) de missie om i(team)werkers te bekwamen en elkaars inbreng te laten respecteren, met d) het doel om de PP-BM maatschappelijk breed te verspreiden en d) de strategie om de PP-BM met een tariefstelsel in de maatschappij te zetten naar draagkracht.  

De kernactiviteiten van de V-group (2.1) behelzen in hoofdzaak: a) het verzorgen van de public relations, b) het bewaken van de consistentie van de PP-BM, c) de  compliance zaken regelen, d) het inschakeling van de 'wisdom of the crowd' en het voeren van de eindredactie over The Pavillion (FtS) en de contacten onderhouden met de Paperchipworld R&D-foundation. 

De deelnemingen van de V-group drijven het Kennispark (3.2), het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4), het Bedrijvenpark (3.5), het ICT-park (3.6) en het Stakeholderspark (3.7). 

##

De Paperchipworld R&D Foundation werkt aan de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, legt daartoe een bibliotheek aan met relevante onderzoeken, stimuleert op dat gebied relevante ontwikkelingen en gaat daarover publiceren met de inzet van de 'wisdom of the crowd', de wetenschap en de (onderzoek)journalistiek.

De interactieve sectie daarvan, het 'Pavillion' genaamd, biedt alle ‘Paperchippers’ gelegenheid tot feedback en informatie-uitwisseling. De verbeterpunten die deze ‘wisdom of the crowd’ oplevert zorgen ervoor dat zowel het platform als de methoden en technieken voortdurend worden geoptimaliseerd en uitgebreid.