1.4.4.2.1 VA Klanten (WP)

Stresstesten en DD onderzoek maken onderdeel uit van integrale bedrijfsplannen en zien op het "Kloppend hart" van enig bedrijf, samengesteld uit: het bedrijfsprofiel, het fundament (visie, missie doelen en strategie), de kernactiviteiten, de doelgroepen en het stakeholders kompas. De gezondheid van het bedrijf wordt blootgelegd aan de hand van een blauwdruk van de staat van het bedrijf en ontbrekende vitale organen. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.

Bedrijfsplannen worden afgerond en eerstejaarsdoelen worden gesteld. 

1. Voorwoord 

SCS-Broek in Waterland, regio Gemeente Waterland, staat in de verkoop met een relatiekring van rond de duizend prospecten.  De verkopende partij heeft als Broeker een vrij hoge gunfactor, maar timmert commercieel nauwelijks aan de weg.   

1. SCS-aankoop 
   1. Waterland (Gemeente) 
2. JdS-ICT Mijdrecht 
3. JdS-Dentists 
   1. Service contracten 
   2. Jaar-omzetten 
   3. ICT-ontwikkelingen 
4. AJU-tapdents 
   1. Jaar-omzetten 
   2. Service contracten 
   3. ICT-beheer 
   4. ICT-ontwikkelingen 
5. JV JDS & Tabdents 
   1. Praktijken & Gebruikers 
   2. Histories 
   3. Manifesten 
   4. Jaaromzetten (5 jaar) 
   5. ICT-beheer 
6. V-groep 
   1. Bedrijfs-adviezen 
   2. Marketing-plannen 
   3. Marketing-websites 
   4. Besloten websites 
   5. Intranetten 
   6. Front- en Back-offices 
7. Exquise-historie 
   1. Desktop computers 
   2. Optische lezer 
   3. Dental-card 
   4. Windows 
   5. Exact 
   6. Markteider 
   7. BDO-tuchtraad 
   8. Infomatic 
   9. Mee-to affaires 

Ira van Eelen & Jeroen van Mierlo voelen zich zwaar beschadigd.

Algemene indruk: plezierige omgang met klanten, maar.....er wordt veel tijd en geld verspild omdat er slecht wordt geluisterd en geen aantekeningen van het gesprek worden gemaakt, die aan de klant worden voorgelegd ter akkoordering.

NB 1. Scheelt de leverancier en de klant veel tijd, ergernis en geld! 
NB 2. Intranet zou veel tijd sparen en veel geld opleveren!

NB 3. Wat is de begroting als de intake (offerte) in 1 keer goed was geweest en gegaan?

Met zorgvuldig digitaal archiveren worden de samenwerkingen tussen collega’s onderling, met de klanten en met de leveranciers bevordert. En biedt aan alle kanten een reeks van voordelen (o.a. een verduidelijking van het bedrijfsstructuur).

V-advisory (VA) is gevestigd te Broek in Waterland en verleent zakelijke diensten aan allerhande soort bedrijven in de profitsector, de non-profitsector en de semi-profitsector. KvK nummer: ......... 
VA valt onder de V-group (VG). De VG geeft sinds 1980 bedrijfsadviezen aan het Kleinbedrijf en het Grootbedrijf. 
VA werkt waar nodig samen met V-knowledge (VK), V-coaching (VC en V-ict (VIS). 

Wij hebben het het over zo'n 2 miljoen bedrijven, waar het CBS statistieken van bijhoudt en die bij de Kamer van Koophandel staan ingeschreven. 

Bij 1,7 miljoen bedrijven zijn minder dan 10 personen werkzaam. Slechts bij 0,1% van de bedrijven zijn meer dan 50 personen werkzaam. Terwijl alle bedrijven veel tijd moeten besteden aan de naleving van de min of meer gelijke wet- en regelgeving.

NB V-advisory (VA) is een allround advieskantoor voor allerhande soort bedrijven, van groot tot klein en is "powered by pp-bm". Dat zijn zo'n 2 miljoen bedrijven, welke bij de KvK staan ingeschreven en het CBS statistieken van bijhoudt. Daarvan zijn bij 1,7 miljoen bedrijven  minder dan 10 personen werkzaam en anders om beredeneert zijn bij slechts 0,1 % van alle bedrijven meer dan 50 personen werkzaam. Het is daarbij een flagrant detail dat alle bedrijven in de kern gebonden zijn aan dezelfde wet- en regelgeving.

VA heeft de visie dat bedrijven een nieuw tijdperk gaan betreden waarin al dan niet vrijwillig een temper- en deeleconomie een belangrijke rol gaat spelen en (team)werkers het min of meer voor het zeggen krijgen. 
VA heeft de missie om alle bedrijven (voor nu en voor later) het optimaal haalbare rendement -versneld- te laten behalen op de communicerende vaten van economisch-, (sociaal)psychologisch- en maatschappelijk vlak. 
VA heeft het doel om de methode in 2020 breed te verspreiden, om te beginnen in Nederland. 
VA volgt de strategie om te werken met een flexibel tariefstelsel naar draagkracht van haar prospects en klanten.

VA zet bij bedrijven de pp-organisatie in om:
a) bedrijven te structureren en organiseren door werkprocessen toe te wijzen aan afdelingen en deze afdelingen aan organisatie-sectoren,
b) de werkprocessen te boetseren naar (hoofd)zaken en bijzaken en deze te voorzien van praktische kennis en andere handige parameters,
c) functie-profielen te boetseren naar vereiste kennis, vaardigheden en beroepshouding, per afdeling en per organisatie-sector,
d) competentie-profielen te boetseren van beslissers, sleutelfunctionarissen en (team)werkers aan de hand van hun persoonlijkheidstesten, naar kennis, vaardigheden, beroepshouding en interesses,
e) competentie-profielen van werkers en kandidaten te kunnen matchen met de functie-profielen van bedrijven,
f) werkprocessen om te ,

VA zet bij bedrijven de pp-automatisering in om:
f)  Werkprocessen om te zetten naar  Bedrijven door met stresstesten bedrijven    
d) allerhande soort bedrijfsproblemen op te lossen, 
e) bedrijven door te lichten met de inzet van de pp-stresstesten (ddo onderzoeken), 
f) praktisch inzetbare bedrijfsplannen te boetseren,  
g) ondersteunend te automatiseren, h) besloten websites met intranet te introduceren, 
i) informatieve websites te publiceren om de kernactiviteiten aan de man te brengen bij zorgvuldig gesegmenteerde doelgroepen. 

VA legt richt tevens een Bedrijvenpark op, "powered bij pp-bm" en onderhoudt dit park om integere en betrouwbare samenwerkingsverbanden te kunnen smeden, waaraan gespecialiseerd werk kan worden uitbesteedt tegen tarieven, welke worden afgestemd op de draagkracht van de bedrijven. . 

problemen op te lossen en stresstesten uit te voeren, c) bedrijven te reorganiseren en/of te herstructureren, d) crowdfunding of financiering te regelen, e) bedrijven aan te kopen of te verkopen en f) wat dies meer zij. 

VA start kansrijke bedrijven op met de inzet van de pp-methode en de  pp-automatisering.  aan de hand van praktisch inzetbare bedrijfsplannen en de bedrijfsvoering ondersteunende pp-automatisering.  

VA (re)organiseert en herstructureert bedrijven aan de hand van de pp-stresstest, welke test röntgenfoto's maakt van bedrijven en de diagnose presenteert op informatieve en besloten pp-websites. Op grond van de diagnose en een doorwrocht plan van aanpak wordt het fundament onder het bedrijf verstevigd, de kernactiviteiten optimaal n kaart gebracht, de gesegmenteerde doelgroepen geanalyseerd, de competenties van de (team)werkers op elkaar afgestemd en de stakeholders nauwer bij het bedrijf betrokken, waar verstandig. 

VA werkt nauw samen met aan haar gelieerde bedrijven (VH, VK, VC en VIS) en beschikt zo (voor zover nodig) over een breed scala aan pragmatische kennis.