3.04.01VA Paperchipworld

Tip-scripting

In de Paperchipworld ligt de infrastructuur klaar voor een betere wereld en levert de "Paperchip Business Method" een schat aan instrumenten om duurzaam te gaan ondernemen.

Het heeft even geduurd, maar hiermee is gehoor gegeven aan de oproep in Davos (2012) van Feike Sybesma, betuursvoorzitter van de Koninklijke DSM

Feike Sybesma heeft zo de aanzet gegeven tot het bundelen van de ervaring en krachten van bevlogen en praktisch ingestelde pioniers, vrije geesten en ervaringsdeskundigen.

1.3  Met de "Paperchip Business Method" kunnen vrijwel alle bedrijven  het optimaal haalbare rendement bereiken op het economisch, (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak.

Samen met de beslissers en (samen)werkers, die met plezier het werk doen, dat op hun lijf staat geschreven.

De Paperchipworld R&D Foundation werft fondsen om de infrastructuur voor een betere wereld te onderhouden en te helpen om de (verborgen) armoede in eigen land en in de wereld te bestrijden.

De R&D foundation mag daarbij rekenen op de steun van de pioniers achter de Paperchip methode en haar illustere Raad van Advies.

V-advisory behoort tot de V-groep van bedrijven die t.b.v. het bedrijfsleven de "Paperchip Business Method" (pp-bm) exploiteren, om versneld het optimaal haalbare rendement te bereiken op zowel economisch, als (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak.

Het  Fundament onder V-advisory steunt op: a) de visie dat hecht teamwork noodzakelijk is om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om wereldwijd (verborgen ) armoede te bestrijden, b) de missie om zoveel mogelijk bedrijven en werkteams daarbij in te schakelen, c) het doel om dit zo snel mogelij kte bereiken en d) de strategie om alle bedrijfstakken en disciplines daarbij in te schakelen.  

De kernactiviteiten van V-advisory richten zich op de complete organisatie en automatisering van start-ups en bestaande bedrijven. 

The Pavillion

Het paviljoen iss de ontmoetingsplaats van alle paperchippers, alle bedrijven en haar stakeholders, alle onderzoekers en ontwikkelaars, alle pioniers en alle exploranten.Zij leveren ongezoute kritieken op de Paperchip Business Method en de filosofie achter de Paperchipworld, met een scherp oog voor beestengedrag en maatschappelijke verspillingen. Zij lanceren de zotstste plannen, waarop ingehaakt kan worden en kunnen leiden tot nadere vragen, polls en formering van denktanks. Met de multimedia rubriek wordt de kennis van iedereen fris gehouden. Met de lyfestyle worden trends in de gaten gehouden en met de commercie worden eigen E-Books en relevant materiaal van derden op de markt  gebracht. Een bijzondere rubriek is Het stakeholders kompas. Daar wordt per bedrijfssector rites en gewoonten aan nader onderzoek onderworpen. Op het planform is iedereen aan elkaar gelijk, telt ieders mening en telt elke -competente- stem. Daarbij geldt niet zozeer de persoonsnaam, als wel iemands hoogste kwaliteit. Deze kan bij de aanmelding als alias worden weergegeven.

THE PAVILLION is de ontmoetingsplaats voor iedereen die de noodzaak inziet van de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld en samen wil werken aan de bestrijding van de (verborgen) armoede in eigen land en in de rest van de wereld.

2.1 Het Paviljoen.
2.2 Interactie. Waar elke competente stem telt. Waar ongezouten, maar gemotiveerde kritieken worden gespuid. Waar aangetoonde misstanden worden blootgelegd. Waar wangedrag wordt aangetoond. Waar case studies de vinger op de zere plekken legt.    
2.3 Wijsheden. Waar wijsheden worden ingebracht en getoetst.  Waar praktische adviezen worden gegeven. Waar denktanks worden geformeerd. Waar enquêtes en polls worden gehouden en gepubliceerd.   
2.4 Multimedia. Waar nieuws waar is. Waar columns aan het denken zetten. Interviews de diepte induiken. Waar mediale politiek wordt ontrafelt. Waar essays het daglicht zien. Waar relevante E-books worden gerecenseerd.
2.5 Vrijdenkers. Waar pragmatische filosofen met de vereende kracht van pioniers, kwartiermakers,onderzoekers, en ontwikkelaars de stippen aan de horizon plaatsen, waar een verenigde politiek op kan voortborduren.  
2.6 Stakeholders. 
2.7 V-group
2.7 Lifestyle

E-learning, FAQ's, Begrippen, Communicatie en Zoeken worden daar mogelijkheden toe geboden. 

TIP-SCRIPTING

3.1 Pavillion. 3.2 E-learning. 3.3 Banenbank. 3.4 Morele kompassen. 3.5 Begrippen. 3.6 FAQ's. 3.7 Communicatie  , 3.8 Zoeeken, Begrippen, Communicatie, FAQ's  en Zoeken...

Het Pavilion wordt als digitaal platform bezocht om van gedachten uit te wisselen over allerhande onderwerpen en om met de inzet van de "wisdom of the crowd" en de formering van denktanks daarvan de relevantie te toetsen. 

De multimedia rubriek en de publicaties over pragmatische filosofie, stakeholders kompassen en andere relevante onderwerpen kunnen de discussies  ongetwijfeld verlevendigen

De "Banenbank" laat van het bedrijf de functieprofielen zien van de openstaande vacatures. Geïnteresseerde kandidaten kunnen direct solliciteren met de invoer van hun competentieprofiel.

De Begrippen verklaren in vakjargon weergegeven container-begrippen en container-definities in JJ-taal, waar mogelijk.

De FAQ's geven heldere antwoorden op vaak gestelde vragen over de paperchip-methode, in al haar facetten.

De communicatie levert de actuele communicatie informatie van individuen en bedrijven. Vooral van belang zijn de lokaties, openingstijden, bereikbaarheid, routebeschrijvingen, contactpersonen en dergelijke.

Het zoeken naar informatie wordt al snel vereenvoudigd wanneer per bedrijf de zoekfunctie eerst wordt gegroepeerd naar de organisatiestructuur van het bedrijf. Het desgewenst koppelen van de zoekfunctie aan de inlgcodes biedt het voordeel van de vorming van een eigen "zoekregister". 

De trainingen zijn er speciaal op gericht om het Intranet, effectief en efficent in te zetten in bedrijven, om met de inzet van de pp-archivering, de pp-automatisering en de inzet van work-teams versneld het optimaal haalbare rendement te bereiken op economisch, psychologisch en maatschappelijk vlak.

Praktische kennis wordt in bedrijven georganiseerd in Organisatiesectoren (OS), Werksectoren (WS) en Werkprocessen (WP). De werkprocessen worden o.m. voorzien van praktische kennis om het werk goed uit te voeren. 

De pp-software zet de werkpocessen om in "Dossiers"(DOSS). Vanuit DOSS wordt het werk uitgezet in de tijd en op tijd en toegewezen aan competente "Workteams" uit eigen bedrijf of uit het bedrijf van derden. 

Teamwork staat en valt met het vastleggen van de communicatie over het plannen van het werk, het maken van afspraken en het vastleggen en archiveren van al die communicatie. En om vervolgens terug te kunnen bladeren in de (werk)geschiedenis. 

De agenda's geven in een oogopslag het kalender-overzicht van de lopende Todo's & Hoofdtaken, van de gevoerde Communicatie & Gemaakte afsprakende, van de aanwezigheid en afwezigheid van werkers en van de gearchiveerde documentatie.

?? De cliënten onderhouden zelf de content en maakt afzonderlijke afspraken over de hosting en de exploitatie van de paperchip methodieken met de V-groep van bedrijven.

Het partnerpark .........wordt bevolkt door de door de V-group gecertificeerde bedrijven, aan wie met een gerust hart werk uitbesteed kan worden, zonder zich zorgen hoeven te maken over kwaliteit en tarieven.