3.04.01 PP-BM Bedrijven

20-09-23. 
Vertimart Advisory B.V. (V-advisory) voert ‘Due Diligence Onderzoeken' (PP-DDO) uit aan de hand van de ‘PP-Stresstesten’, als onderdeel van het PP-Bedrijfsplan van enig bedrijf. Ongeacht de grootte of het winstoogmerk van de bedrijven, met inbegrip van het overheidsbedrijf en het politiek bedrijf. 
Om het PP-DDO overzichtelijk te houden, vindt dit onderzoek plaats per PP-Afdeling, per PP-Organisatiesector. 
 

NB 1. Het PP-DDO Onderzoek maakt onderdeel uit van de “Paperchip(r) Business Method”, afgekort tot (PP-BM) of (PP). 
NB 2. V-advisory werkt bij de uitvoering van het PP-DDO nauw samen met haar zuster bedrijven: Vertimart Knowledgde B.V. (V-knowledge), Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) en Vertimart Information Systems B.V. (V-ict). 
NB3. V-knowledge onderhoudt het Kennis-park (3.02). V-coaching onderhoudt het Coaching-park (3.03), V-advisory onderhoudt het Banen-park ()3.05 en V-ict onderhoudt het ICT-park (3.06).    

Het PP DDO-onderzoek voor Bedrijven wordt door V-advisory uitgevoerd in samenwerking met V-coaching en V-ict.  Het doel van het PP DDO-onderzoek is om een blauwdruk te maken van de staat, waarin het PP-Bedrijf verkeerd aan het begin van het onderzoek. En wordt zowel bedrijfsmatig uitgewerkt, als beroepsmatig uitgewerkt in PP-Functieprofielen, als in corresponderende PP-Competentieprofielen. Met de PP-Banenmatchgenerator worden beide profielen gematcht om een goed inzicht  te verkrijgen in a) de staat waarin het PP-Bedrijf ten tijde van het onderzoek verkeerd en b) de staat waar het redelijkerwijs naar toe kan groeien.  

Het PP DD-Bedrijfsonderzoek richt zich daarbij op een 14-tal (imaginaire) PP-Organisatiesectoren, met ieder gemiddeld een 5-tal (imaginaire) PP-Afdelingen en gemiddeld een 5-tal PP-Werkprocessen per Afdeling. Alle PP-Werkprocessen zijn voorzien van de PP-Kennis, de PP-Vaardigeheden en de PP-Attitude, waarover de (aanstormende) werkers moeten (gaan) beschikken, per (imaginaire) Afdeling en per imaginaire Organisatie-sector.
En dat in het kader van het LL(L)L&O-perspectief, dat staat voor een 'Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen.

NB. De Paperchip(r) Business Method (PP-BM) is in het totale maatschappelijk bedrijfsleven inzetbaar. Rond 2020 gaat het dan om rond de 2 miljoen bedrijven. Het CBS classificeert deze bedrijven naar de CBS-bedrijfstakken en de CBS-Bedrijfssectoren per CBS-Bedrijfstak. KvK kent een SBI-code toe aan elk individueel bedrijf per CBS-Bedrijfssector. Het is opmerkelijk dat meer 98% van alle bedrijven, werken met 5 of minder werkers. In het totaal zijn het zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers, welke voor zo'n 40% hoog zijn opgeleid, voor zo'n 40% middelhoog zijn opgeleid en voor zo'n 10% laag zijn opgeleid. De overige 10% van de werkers is onbepaald.  

Het PP DD-Bedrijfsonderzoek is in beginsel voor elk bedrijf aan elkaar gelijk; ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van het bedrijf.. met inbegrip van het Overheidsbedrijf en het Politiekbedrijf inbegrepen. Het speelt zich af in de wereld van de CBS-bedrijfstakken en de CBS-Bedrijf-sectoren en in de verticale markt  van bedrijven met hun KvK SBI-codes. En  per bedrijf naar:  A. Het PP-Bedrijfsprofiel. B. Het PP-Fundament. C. De PP-Kernactiviteiten. D. De PP-Doelgroepen. E. De PP-(Team)werkers en. F. De PP-Stakeholders. Met een plan van aanpak, maar vooral het prioriteitenplan wordt een versnelde vitalisering van het bedrijf bereikt.