3.02.00 V-Knowledge (VK)

De doelgroepen zijn V-knowledge zijn o.m.:
a) de opvoeders, opleiders, de kleuters, en de scholieren,
b) de studenten, stagiaires en trainees,
c) de sociale dienstplichtigen,
d) de junioren, medioren en senioren en mentoren,
e) de eigenaren, beslissers, sleutelfunctionarissen, (in)directe werkers en solisten,
f) de vrijwilligers en pensionado's.

V-knowledge is een uitgeverij van praktische, pragmatische en theoretische kennis voor (aanstormende) werkers in het bedrijfsleven en exploiteert het Kennispark (3.2) en werkt samen met het Coachingpark (3.3), het Banenpark (3.4) en het Bedrijvenpark (3.5). Het betreft de kennis voor zo'n 10 miljoen (aanstromende) werkers bij zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98 % met 5 of minder werkers. Kennis, welke per Organisatiesector gelukkig min of meer hetzelfde is voor elk bedrijf, m.u.v. de 'Productieve sector. Daar gaat het om de kennis van de verticale markt waar het bedrijf zich op beweegt. 

V-knowledge staat stevig op haar fundament met:
a) de visie dat alle bedrijven op gelijke wijze georganiseerd kunnen worden, met  functie-profielen per afdeling,

b) de missie om alle werkprocessen per afdeling te voorzien van praktische kennis in begrijpelijke taal voor alle (aanstromende) werkers in onze multiculturele samenleving,

c) het doel om deze praktische kennis zo breed mogelijk te verspreiden in een zo vroeg mogelijk stadium,

d) de strategie om het werk aan de hand van de werkprocessen makkelijk en vertrouwd uit te kunnenbesteden aan gespecialiseerde bedrijven en om   alle (ingelogde) bedrijven en werkers (paperchippers) toegang te verlenen tot "The Pavillion", het digitale platform om de "Wisdom of the crowd" te formeren. Kleine bedrijven kunnen het werk zo gemakkelijk en vertrouwd uitbesteden aan derde partijen.

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

V-knowledge boetseert de Functie-profielen per Afdeling  en per Organisatiesector, per Bedrijf. 
V-coaching boetseert de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers aan de hand van hun eigen Portfolio's, gevuld met testuitslagen, interviews en het LLLLO-perspectief .
De PP-BM Banen-matchgenerator kan de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers matchen met de de Functie-profielen van enig bedrijf, rekening houdend met het LLLLO-perspectief van de kandidaten,  dat staat voor een Leven Lang Leren en Leuk Ontwikkelen. 
De PP-BM Banen-matchgenerator kan ook worden ingezet bij de 98% van de 2 miljoen bedrijven met 5 of minder werkers om de overlevingskans in te kunnen schatten. Het wordt dan zaak om deze werkers te testen en het LLLLO-perspectief van hen vast te leggen,  met een onderscheid naar de functies van: a) eigenaren, b) (in)formele beslissers, c) sleutelfunctionarissen, d) indirecte (team) werkers, e) productieve (team)werkers en f) (invloedrijke) stakeholders. 

 3.02 Kennis-park >